“很多國(guó)產(chǎn)車做得也不錯(cuò)，但是跟寶馬奔馳還是沒(méi)法比，這就是品牌效應(yīng)。”中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)LED電子顯示應(yīng)用分會(huì)理事長(zhǎng)關(guān)積珍表示，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期保持下來(lái)的，企業(yè)應(yīng)該以自己的品牌和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)的影響力。
近兩年，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。加上中國(guó)人口紅利在3-5年后將慢慢消失，成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再是“中國(guó)制造”引以為傲的資本。同時(shí)隨 著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨更為尷尬的局面。要完成“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身，就要求LED電子顯示屏企業(yè)要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，拋棄以往一味地拼低價(jià)、進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的生存模式，同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)中國(guó)自主品牌，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
競(jìng)合是未來(lái)
在品牌的建設(shè)方面，林洺鋒指出，中國(guó)LED電子顯示屏企業(yè)應(yīng)該要以合作的姿態(tài)來(lái)共同打造中國(guó)品牌。“在這一方面，我們要向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，聯(lián)手打造品牌，搶占世界市場(chǎng)。一個(gè)企業(yè)的品牌建立起來(lái)了，大家應(yīng)該要互相支持，要有競(jìng)爭(zhēng)也要有合作。”
所謂“競(jìng)合”，是指以合作為基礎(chǔ)，放眼全球去充分競(jìng)爭(zhēng)。與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代相比，競(jìng)合時(shí)代最大的特點(diǎn)就是共贏，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效地進(jìn)行資源整合并彌 補(bǔ)自身短板和不足，同時(shí)通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)整體實(shí)力。當(dāng)前，產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重影響了市場(chǎng)秩序，再加上創(chuàng)新意識(shí)缺乏，LED企 業(yè)的差異化路線嚴(yán)重受阻，同時(shí)又面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了有效規(guī)避行業(yè)洗牌的風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)整合作為一種快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提升品牌影響力、增加收益的有效 手段，正逐漸受到各大LED企業(yè)的青睞。
在林洺鋒看來(lái)，無(wú)論是兼并、收購(gòu)、聯(lián)盟還是合資，走合作的道路或者走競(jìng)合的道路都是中國(guó)LED電子顯示屏企業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。目前，LED行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，中小型LED企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中 小型LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以考慮抱團(tuán)取暖建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，既增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力又能抵御風(fēng)險(xiǎn)，利用各自的強(qiáng)勢(shì)資源等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)協(xié)作，力求獲得雙贏。
另外，實(shí)力雄厚的大型LED企業(yè)可以吞并小型LED企業(yè)，借勢(shì)打品牌策略，比如收購(gòu)一家同質(zhì)化產(chǎn)品成本控制水平領(lǐng)先的二線品牌LED企業(yè)，利用成本優(yōu)勢(shì)跟進(jìn)對(duì)手價(jià)格，實(shí)施反擊，也不失為一種備選戰(zhàn)略。
目前，我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)正處在快速國(guó)際化的階段，LED企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到以品牌為主導(dǎo)，以戰(zhàn)略領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)要素的綜合優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)上。品牌競(jìng)爭(zhēng)能力體現(xiàn)的是LED企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，直接關(guān)系到LED企業(yè)的利潤(rùn)和未來(lái)的發(fā)展前途。
從“價(jià)格戰(zhàn)”走向“品牌戰(zhàn)”，從“中國(guó)制造”走向中國(guó)“智”造，LED行業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、重點(diǎn)做好品牌建設(shè)，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED顯示屏品牌。
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