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利亞德李軍:持續(xù)投入公益事業(yè)回報(bào)社會(huì)

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-09-29  來源:中關(guān)村在線  瀏覽次數(shù):1560
核心提示:李軍說,利亞德建立的繁星教育基金對(duì)全社會(huì)來說是非常小的基金,希望能夠引爆社會(huì)慈善的力量,通過每個(gè)人的行為帶動(dòng)社會(huì)眾多上市公司甚至每個(gè)人都來支持公益事業(yè)。
      2014年9月25日,利亞德光電股份有限公司攜手中華思源工程扶貧基金會(huì)共同設(shè)立“思源•繁星教育基金”。利亞德向“思源•繁星教育基金”捐贈(zèng)1110萬款物,以解決中小學(xué)貧困學(xué)生上學(xué)難問題,幫助因家庭貧困或遭遇重大不幸而面臨輟學(xué)的中小學(xué)貧困學(xué)生圓上學(xué)夢(mèng)。利亞德光電股份有限公司董事長李軍,中華思源工程扶貧基金會(huì)副秘書長陶鳴,接受了記者的專訪。

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圖左:中華思源工程扶貧基金會(huì)副秘書長陶鳴
圖右:利亞德光電股份有限公司董事長李軍

為何選擇思源工程作為合作伙伴?

利亞德光電股份有限公司董事長李軍李軍說在選擇合作伙伴之前下過功夫。在全國范圍內(nèi),思源工程透明度最好,在全國近千家機(jī)構(gòu)中,透明度第一。并且管理水平比較高,同時(shí)非常支持利亞德建立繁星教育基金,從領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員都非常支持。雙方在基金運(yùn)營和管理上的想法也能達(dá)成共識(shí),基于此選擇思源基金,也希望把繁星教育基金做好。
 

帶頭捐贈(zèng)配套管理費(fèi),基金運(yùn)營專人管理

李軍董事長表示,繁星教育基金成立后,在符合思源工程基金會(huì)的管理規(guī)則的前提下,建立獨(dú)立子帳號(hào),基金實(shí)際管理操作由利亞德公司成立專門部門來負(fù)責(zé)。并且利亞德公司和李軍本人將配套捐贈(zèng)相應(yīng)的管理費(fèi)用,使得捐贈(zèng)的每一分錢用到被捐贈(zèng)對(duì)象上,從根本上打消社會(huì)捐贈(zèng)的疑慮。李軍希望通過這種配套捐贈(zèng)做一個(gè)帶頭作用,使社會(huì)慈善基金每一分錢都發(fā)揮時(shí)機(jī)作用,避免中間環(huán)節(jié)浪費(fèi)。

李軍董事長說,繁星教育基金剛起步還很小,希望作為種子基金不斷發(fā)展,影響全社會(huì)來支持貧困學(xué)生的教育。目前,在起步階段會(huì)選擇一定地區(qū),比如說重慶選一個(gè)縣,若干個(gè)縣加在一起,引入社會(huì)資金后逐步擴(kuò)大覆蓋面。同時(shí),利亞德員工捐贈(zèng)熱情非常高,員工每個(gè)月都會(huì)拿出工資一部分捐到基金,例如李軍本人工資每月自動(dòng)轉(zhuǎn)到基金會(huì),利亞德希望通過這種形式把捐贈(zèng)持之以恒,把覆蓋面擴(kuò)大。目前已經(jīng)在湖南省和河北省進(jìn)行了定向捐助。希望能夠通過星火燎原的方式,逐步擴(kuò)大影響力,吸引社會(huì)資金加入。針對(duì)指定的區(qū)域進(jìn)行捐贈(zèng),對(duì)一些特殊事件進(jìn)行捐贈(zèng),隨著基金不斷擴(kuò)大資金面不斷擴(kuò)展。

如何找到需要資助對(duì)象?

中華思源工程扶貧基金會(huì)副秘書長陶鳴介紹說,尋找資助對(duì)象是一個(gè)很復(fù)雜,耗時(shí)耗人力的事情。不過,中華思源工程扶貧基金會(huì)有它的長處,這是由民建中央發(fā)起負(fù)責(zé)日常管理的基金會(huì)。而民建的組織覆蓋除西藏外的全國各省、直轄市、自治區(qū),民建的省和地級(jí)市都有思源工程辦公室,通過這些來搜集需要資助對(duì)象信息相對(duì)就容易多了,也比較接地氣。

資助形式和標(biāo)準(zhǔn)是什么?

陶鳴介紹說,針對(duì)中小學(xué)生采取的標(biāo)準(zhǔn)是一人一年幫扶2000塊錢。從思源工程內(nèi)部首先要了解家庭狀況,即一定是低于國家設(shè)定貧困縣線以下的貧困家庭人員。同時(shí),也會(huì)對(duì)學(xué)生采取綜合考察,需要在德智體等方面是均衡發(fā)展。這些因素考察好以后,才會(huì)把相關(guān)信息反饋給捐贈(zèng)人捐贈(zèng)企業(yè),由捐贈(zèng)人捐贈(zèng)企業(yè)認(rèn)定后再去具體落實(shí)。如何落實(shí)?把資金直接打入到學(xué)生所在學(xué)校,由學(xué)校定期進(jìn)行支付,并且由民建在各地省委會(huì)市委會(huì)的人進(jìn)行監(jiān)督,此外,還會(huì)在學(xué)校特聘監(jiān)督人監(jiān)督善款執(zhí)行,并且定期把善款使用情況進(jìn)行反饋。公益慈善透明,透明不是說出來的,關(guān)鍵是在過程中有效監(jiān)管,并且能讓大家看到這些錢是誰給的,用到哪兒。

未來利亞德將持續(xù)加大對(duì)公益事業(yè)投入

李軍表示,作為上市公司捐贈(zèng)科目叫做運(yùn)營外支出。不過,慈善公益是回報(bào)社會(huì)的一種形式,是發(fā)自內(nèi)心的,而不應(yīng)該算經(jīng)濟(jì)帳。因?yàn)槠髽I(yè)賺錢從國家賺從社會(huì)賺,賺錢回饋社會(huì)回饋公益事業(yè)是我們的責(zé)任和意義。利亞德希望通過這種形式對(duì)上市公司有一些帶動(dòng)作用!±麃喌率巧鲜泄荆诰栀(zèng)方面也是要通過董事會(huì)討論的,未來會(huì)隨著盈利不斷增加對(duì)慈善事業(yè)捐贈(zèng)逐步增加。希望不斷提高投入的資金總額,擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)公益事業(yè)方面的投入。

李軍說,利亞德建立的繁星教育基金對(duì)全社會(huì)來說是非常小的基金,希望能夠引爆社會(huì)慈善的力量,通過每個(gè)人的行為帶動(dòng)社會(huì)眾多上市公司甚至每個(gè)人都來支持公益事業(yè)。

 
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