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LED照明終端銷售渠道建設(shè)該怎么做?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-05-28  瀏覽次數(shù):1626
核心提示:不管是什么樣的發(fā)展方向,貼合企業(yè)自身的現(xiàn)狀才是比較重要的。不過就目前的形式來看,LED照明在各地設(shè)點建渠道是一件比較費力的事情。市場并不成熟,產(chǎn)品也不是很完善,在這樣的情況下耗費大量的人力、物力、財力才搶灘市場,對企業(yè)的「傷害」很大。LED照明和傳統(tǒng)照明以及家電是用本質(zhì)的區(qū)別的,在沒有給企業(yè)定位好的前提下貿(mào)然攻下市場是不妥的。
   2011年是中國LED照明企業(yè)布點建渠道最火熱的一年。在'得渠道者得天下'的魔咒下,渠道建設(shè)如火如荼的開展著。如今一些企業(yè)做到了全國布局,然而卻皺起了眉頭:渠道建設(shè)不如想象中的那么好做。

  日前,記者走訪了中國幾家大型傳統(tǒng)照明廠在廣東的專賣店,通過了解得知,即便是在傳統(tǒng)照明得天獨厚的渠道優(yōu)勢下,LED照明的銷售依舊表現(xiàn)不佳。

  據(jù)了解,導(dǎo)致LED照明在終端市場的銷售表現(xiàn)不佳的原因有以下幾點:

  一、LED照明技術(shù)沒有完全成熟。在傳統(tǒng)照明的現(xiàn)成渠道銷售點的支持下,LED照明銷售依舊不給力,說明產(chǎn)品成熟度是很關(guān)鍵的。其實一直困擾大家的還是那幾樣老問題:散熱、死燈、光衰、閃頻、重量等等。據(jù)了解,中國目前還有13億只白熾燈在使用,這是對LED球泡來說,是一個相當(dāng)大的市場空間,可是白熾燈工作的環(huán)境LED球泡燈能行嗎?

  二、LED照明還不被消費者熟知。比起傳統(tǒng)節(jié)能燈來,LED照明的面市時間很短,在加上LED的銷售主要都是網(wǎng)上平臺進(jìn)行的,很多消費者也只是聽說或者在網(wǎng)上看看,并沒有真正的了解LED燈具,總的來說LED的行業(yè)認(rèn)知度不高。筆者春節(jié)期間走訪了湖北赤壁市的幾大燈飾照明城,店里面的LED產(chǎn)品還是不少,可是問起走在燈飾城的顧客,發(fā)現(xiàn)沒有幾個對LED照明產(chǎn)品了解,甚至有些顧客還沒有聽說過。

  三、LED照明市場上便宜沒好貨。盡管LED照明相比傳統(tǒng)照明,還缺少市場公信力。但是很多人還是比較喜歡LED照明燈具?墒窃谑袌錾限D(zhuǎn)了一圈,越比越?jīng)]有勇氣購買。據(jù)消費者透露,50元人民幣以下的LED照明產(chǎn)品根本不敢購買。市場的LED照明在家用這一塊根本賣不動。在銷售不佳的前提下,為了有利潤或者能維持成本,LED照明產(chǎn)品在終端市場的價格沒有辦法降下來。價格不降,消費者不買,消費者不買,銷售沒有量,價格將不下來,形成這樣的惡性循環(huán)?磥碜屍胀ɡ习傩瞻褞讐K錢的傳統(tǒng)照明換成LED照明,沒有政府補助是行不通的。

 

 鑒于市場上的重重矛盾和LED照明產(chǎn)品不完全成熟,當(dāng)前LED照明產(chǎn)品開展渠道比較困難,比較合適做工程項目。但是做渠道是LED照明的必然趨勢:

  一、LED作為新興的照明用具,理應(yīng)得到推廣和普及,總是作為附帶品來走市場,不但不利于品牌建設(shè),另外售后做得不專業(yè)還會讓消費失去信心;

  二、雖說LED照明現(xiàn)階段不完全成熟,但是其市場空間是毋庸置疑的,中國的市場之大,各種客戶群體都不在少數(shù),LED照明也應(yīng)該正面去攔截屬于它的客戶群體;
三、LED照明更需要渠道來減輕目前網(wǎng)絡(luò)B2B、B2C面臨的售后負(fù)擔(dān)。

  但是面對這樣的現(xiàn)狀,很多LED廠商陷入了矛盾:

  渠道建設(shè)矛盾一:由于傳統(tǒng)照明對LED照明市場的虎視當(dāng)當(dāng),眾多LED照明廠商想搶占先機,但是LED照明市場銷量欠佳,店面盈利狀況無法維持店面生存;

  渠道建設(shè)矛盾二:若渠道建設(shè)晚了,就喪失了搶占市場的先機,等到LED照明產(chǎn)品被消費者接受的時候,那個時候在切入渠道建設(shè)未免為時過晚。

  渠道建設(shè)具備條件:

  一、完整的產(chǎn)品系列:沒有完整的產(chǎn)品系列,經(jīng)銷商沒有勇氣東拼西湊融合各大產(chǎn)假的產(chǎn)品組成一個專賣店;就算不是專賣店,經(jīng)銷商也不會單一選擇某部分產(chǎn)品代理,市場的變化很難預(yù)測,根本沒辦法預(yù)知什么產(chǎn)品在市場好銷售;

  二、可操作的品牌體系:在開展渠道建設(shè)之前,除了有很完整的產(chǎn)品系列,至少有一套品牌體系,可以在市場上推廣,便于在市場上建立信任度;

  三、專業(yè)的銷售服務(wù)團(tuán)隊:市場多疑問,需要專業(yè)的人員解決疑問。一旦渠道形成,就意味著LED從生產(chǎn)到銷售所有的環(huán)節(jié)都要做到順暢。當(dāng)前的LED照明銷售渠道并沒有完整的可借鑒經(jīng)驗,產(chǎn)品的售后要比傳統(tǒng)照明更需要力度;

  四、具備充裕的后備支持資金:當(dāng)前做LED照明的渠道顯然是需要投入的,LED照明市場還在培育期,沒有足夠的資金支持,是撐不下來的。

  艾比森市場執(zhí)行總裁李海濤先生建議:不管是什么樣的發(fā)展方向,貼合企業(yè)自身的現(xiàn)狀才是比較重要的。不過就目前的形式來看,LED照明在各地設(shè)點建渠道是一件比較費力的事情。市場并不成熟,產(chǎn)品也不是很完善,在這樣的情況下耗費大量的人力、物力、財力才搶灘市場,對企業(yè)的「傷害」很大。LED照明和傳統(tǒng)照明以及家電是用本質(zhì)的區(qū)別的,在沒有給企業(yè)定位好的前提下貿(mào)然攻下市場是不妥的。

 
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