回望2015，2015年是不平凡的一年，有太多的事件值得被紀(jì)錄下來。6月29日，《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式系列活動(dòng)在北京舉行，亞投行的建立標(biāo)志著中國(guó)國(guó)際影響力的進(jìn)一步提升，標(biāo)志著作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)開始主動(dòng)地承擔(dān)起了更多的大國(guó)責(zé)任；7月31日，馬來西亞吉隆坡傳來喜訊，北京申冬奧成功，自此，北京創(chuàng)造了一項(xiàng)新的歷史，成為第一個(gè)既舉辦過夏奧會(huì)又舉辦冬奧會(huì)的城市；10月19日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)，經(jīng)初步核算，前三季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比增長(zhǎng)6.9%，這是6年來我國(guó)GDP增速首度“破7”，宣告中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)如過山車般駛?cè)肓酥械退僭鲩L(zhǎng)新軌道，進(jìn)入了新常態(tài)。10月26-29日，十八屆五中全會(huì)在北京召開，全會(huì)討論和通過第十三個(gè)五年計(jì)劃，為中國(guó)下一個(gè)五年（2016—2020）的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了規(guī)劃，指明了方向,下一個(gè)中國(guó)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖在我們面前徐徐展開。
聚焦2015，當(dāng)我們將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)整個(gè)LED顯示屏行業(yè)，“不平凡”這三個(gè)字竟也體現(xiàn)的如此淋漓盡致。
1月，利亞德8.9億大手筆收購(gòu)金立翔、勵(lì)豐，吹響了LED行業(yè)并購(gòu)的號(hào)角；2月，雷迪奧的明星產(chǎn)品“黑瑪瑙”（高密度LED顯示屏）又傳來捷報(bào)，它一舉摘下了德國(guó)IF金獎(jiǎng)，再一次攪動(dòng)了整個(gè)國(guó)際工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)界的神經(jīng)；2月，艾比森明星產(chǎn)品A1688廣告屏正式亮相美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)百老匯大街1500號(hào)，讓艾比森一時(shí)風(fēng)光無限；3月，土豪金沙江創(chuàng)投并購(gòu)基金成為了荷蘭皇家飛利浦公司旗下Lumileds的大股東，向國(guó)際半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)界投下了一顆重磅炸彈；7月，LED行業(yè)兩度曝出倒閉門，中祥創(chuàng)新和光能科技還是沒能挺過這個(gè)“寒冬”，令人唏噓不已；10月，LED上市公司前三季度財(cái)報(bào)陸續(xù)披出，行業(yè)媒體的焦點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)向了LED顯示屏六大上市公司，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中有五家企業(yè)的凈利潤(rùn)同比2014年出現(xiàn)了下滑，只有洲明科技一枝獨(dú)秀，傲視群雄。
當(dāng)我們回顧這一年，我們的內(nèi)心競(jìng)?cè)绱说奈逦峨s陳。既有驕傲和喜悅，激動(dòng)和興奮，更有感慨和焦慮，就是在這樣一種矛盾的、復(fù)雜的心態(tài)下，我們送走了2015，一個(gè)發(fā)生了太多故事的年份，留給了我們滿滿的回憶。
總結(jié)2015，LED顯示屏行業(yè)發(fā)生了太多的故事，這讓我們一時(shí)理不出個(gè)頭緒。那么如何對(duì)這一年行業(yè)內(nèi)發(fā)生的新聞事件來做一個(gè)整理、歸納和總結(jié)呢？假如僅僅是從這成百上千條的行業(yè)新聞中摘取十條，作為行業(yè)年度十大新聞，恐怕有失偏頗，所謂仁者見仁智者見智，也難有說服力和公信力。在這里，筆者打算用十個(gè)關(guān)鍵詞來串聯(lián)起這一年行業(yè)內(nèi)發(fā)生的熱點(diǎn)新聞，他們分別是并購(gòu)整合、新常態(tài)、創(chuàng)新、小間距、跨界、新機(jī)遇、走出去、新三板、倒閉裁員、品牌。“登高作賦，是所望于群公。敢竭鄙懷，恭疏短引”，不求盡善盡美，只希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考，是為總序。
并購(gòu)整合
并購(gòu)整合已成常態(tài)化 行業(yè)集中度進(jìn)一步提升
并購(gòu)何時(shí)休？停也停不下來。新年伊始，1月，利亞德就以8.9億元收購(gòu)金立翔、勵(lì)豐的大手筆拉開了行業(yè)的整并大幕；緊接著，艾比森收購(gòu)維斯泰克60%的股份。6月，洲明科技收購(gòu)雷迪奧40%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)100%控股雷迪奧；奧拓電子2．5億元收購(gòu)千百輝100%股權(quán)。10月，雷曼收購(gòu)?fù)睾唷?1月，聯(lián)建光電再發(fā)重組方案，擬合計(jì)投資19.6億元收購(gòu)4家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告業(yè)務(wù)方向公司。自此，LED顯示屏行業(yè)內(nèi)六家以顯示屏為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司終于集體亮相，也為2015年LED顯示屏行業(yè)的并購(gòu)案畫上了一個(gè)短暫的句號(hào)。
并購(gòu)年年有，今年特別多，這恐怕是許多LED顯示屏行業(yè)內(nèi)人士的共同心聲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，LED行業(yè)發(fā)生的大小并購(gòu)案例總計(jì)超過37起，兼并購(gòu)金額規(guī)模已超過280億元，大大超過了2014年60億元的全年規(guī)模。
當(dāng)前LED顯示屏市場(chǎng)不景氣加上產(chǎn)能過剩帶來的生存壓力，使得LED顯示屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)慘烈，由最初的粗放競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術(shù)為代表的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，從最初的增量競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)成為了行業(yè)的共識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)之慘烈正嚴(yán)重地?cái)D壓著LED顯示屏企業(yè)的生存空間。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)開始凸顯出來。據(jù)了解，企業(yè)通過橫向并購(gòu)可以帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進(jìn)入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)；通過縱向并購(gòu)可以做大最強(qiáng)LED產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)資源的深度整合和優(yōu)化，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力；跨界經(jīng)營(yíng)能使企業(yè)以較低成本實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，分散公司主營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；跨國(guó)并購(gòu)則能為企業(yè)挖掘更大的市場(chǎng)和盈利空間。
進(jìn)入2015年，行業(yè)內(nèi)并購(gòu)事件越發(fā)頻繁，并購(gòu)類型、并購(gòu)主體也日趨多樣化，LED行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)持續(xù)發(fā)酵。毫不夸張地說，并購(gòu)已經(jīng)成為了LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。在這場(chǎng)由LED上市企業(yè)掀起的行業(yè)兼并潮中，行業(yè)資源日益集中，大者恒大，強(qiáng)者更強(qiáng)，新的市場(chǎng)格局即將顯現(xiàn)。
兼并重組風(fēng)潮愈演愈烈，行業(yè)格局分化在即，產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，終端市場(chǎng)的不景氣及激烈的競(jìng)爭(zhēng)更加速了行業(yè)分化和優(yōu)勝劣汰，大企業(yè)逐漸開始主導(dǎo)市場(chǎng)，而更多中小企業(yè)將面臨出局危機(jī)。隨著并購(gòu)整合浪潮的掀起和一批中小型企業(yè)的退出，2015年LED產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)的龍頭企業(yè)將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
LED行業(yè)優(yōu)勝劣汰的步伐明顯加快。對(duì)于中小型企業(yè)來說，行業(yè)資源的高度集中正在擠壓著他們的生存空間，唯有差異化發(fā)展或針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)才能獲得更大的生存空間。放眼整個(gè)LED顯示屏行業(yè)，面對(duì)如此迅猛的整并大潮，業(yè)內(nèi)人士建議：“企業(yè)唯有加強(qiáng)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，專注細(xì)分市場(chǎng)，走差異化之路,或提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本才有可能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。”
今年的并購(gòu)市場(chǎng)，不少企業(yè)，特別是上市公司長(zhǎng)袖善舞，玩得風(fēng)生水起，資本的魅力顯露無疑。并購(gòu)和整合是一個(gè)行業(yè)走向成熟的必經(jīng)階段，企業(yè)大玩并購(gòu)也無可厚非。至于最后帶來的結(jié)果是雙贏，是1+1>2，還是黯然收?qǐng)�、兩敗俱傷，卻是很多企業(yè)在“出手前”需要仔細(xì)考量和謀劃的。要知道，并購(gòu)好比兩個(gè)人結(jié)婚，結(jié)婚本身是需要很大的承諾，但是也有風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候有很好的婚禮不見得有很成功的婚姻!
新常態(tài)
行業(yè)整體低迷不景氣 低增長(zhǎng)已成企業(yè)發(fā)展新常態(tài)
2015年在全球經(jīng)濟(jì)面臨深度調(diào)整和再平衡的新常態(tài)下，LED顯示屏廠商的發(fā)展也遇到了前所未有的困境。
10月份，LED上市公司陸續(xù)披露了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告，我們也得以透過其中觀察這些行業(yè)內(nèi)重量級(jí)的企業(yè)在2015年前三季度一個(gè)大致的發(fā)展情況。從上述圖表，我們明顯可以看出，對(duì)比2014年，在六大LED顯示屏上市企業(yè)中，有四家企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)均出現(xiàn)了一定程度的下滑，部分企業(yè)下滑明顯，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。從六大上市企業(yè)的財(cái)報(bào)，我們便可以一窺整個(gè)LED顯示屏行業(yè)2015年的發(fā)展現(xiàn)狀：行業(yè)整體增速放緩，企業(yè)增產(chǎn)不增收，增收不增利已成行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
分析起來，受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大及歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇遲緩等不利因素的影響，行業(yè)整體景氣度不高，而行業(yè)內(nèi)下游產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放使得顯示屏終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，顯示屏成品價(jià)格快速下跌，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)普遍出現(xiàn)下滑，個(gè)別企業(yè)利潤(rùn)下滑明顯；再者，勞動(dòng)力成本提高使得人口紅利消耗殆盡，也使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)吃緊；市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本增加及管理、融資成本投入的加大也使得企業(yè)利潤(rùn)被進(jìn)一步壓縮。
回顧過去十幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)。隨著2015年第三季度國(guó)內(nèi)GDP增速跌破7%，正式宣告中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了低增長(zhǎng)的"新常態(tài)"。同樣，國(guó)內(nèi)LED顯示屏行業(yè)經(jīng)歷了10多年的高速發(fā)展，尤其是近幾年的投資“井噴”后，目前也已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)和成熟期，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。直接帶來的結(jié)果就是企業(yè)利潤(rùn)增速放緩，多數(shù)LED企業(yè)包括上市公司開始出現(xiàn)盈利下滑的勢(shì)頭，部分LED公司甚至因資金鏈斷裂而出現(xiàn)倒閉重組。正如艾比森董事長(zhǎng)丁彥輝所說：“這一次，狼真的來了！”
面臨著嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，那我們又應(yīng)該如何來應(yīng)對(duì)呢？辦法總比困難多。最重要的是我們必須擺正心態(tài)，坦然面對(duì)和接受這種“新常態(tài)”。這幾年，國(guó)內(nèi)LED顯示屏終端市場(chǎng)雖出現(xiàn)了一定程度的過剩，但不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)LED顯示應(yīng)用市場(chǎng)這塊“蛋糕”卻是在逐年地膨脹和擴(kuò)大。每個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)，因此，不必焦慮和恐慌。
在此基礎(chǔ)上，LED企業(yè)應(yīng)重視自主創(chuàng)新發(fā)展，加大創(chuàng)新投入和科技創(chuàng)新力度，在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面多花心思，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，推出新技術(shù)，提升服務(wù)質(zhì)量和檔次，進(jìn)一步提高LED顯示屏，特別是一些創(chuàng)新性產(chǎn)品，比如小間距LED顯示屏的市場(chǎng)接受度。再者，通過探索更多的細(xì)分市場(chǎng)來不斷地開拓LED顯示應(yīng)用新市場(chǎng)，比如LED透明屏用于玻璃幕墻大廈，再比如LED顯示屏酒店租賃模式。
可喜的是，在行業(yè)整體增速放緩，市場(chǎng)普遍不景氣的大背景下，我們的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，更多的細(xì)分市場(chǎng)得到開發(fā)和挖掘。暴利是一種不健康的表現(xiàn)，微利才是一個(gè)行業(yè)走向成熟的標(biāo)志。我們應(yīng)及早擺脫過去的“暴利”思維，積極地適應(yīng)這一行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，調(diào)整心態(tài)，不斷創(chuàng)新，助力行業(yè)盡快步入良性、健康的發(fā)展軌道。
創(chuàng)新
“黑瑪瑙”再獲大獎(jiǎng) 創(chuàng)新車輪促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
2015年2月，雷迪奧在行業(yè)推出的一款顛覆性的重量級(jí)產(chǎn)品“黑瑪瑙”又傳來捷報(bào)，一舉摘下了德國(guó)IF金獎(jiǎng)，轟動(dòng)了整個(gè)國(guó)際設(shè)計(jì)界。自“黑瑪瑙”（高密度LED顯示屏）2014年10月面世以來，就已成為一顆重磅炸彈，它先后將日本的G-Mark設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、亞洲最具影響力設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)界至高榮譽(yù)“紅星獎(jiǎng)”等六項(xiàng)大獎(jiǎng)收入囊中，在此之前，也只有蘋果公司的iPhone 4做到過。此次更是一舉拿下了設(shè)計(jì)界的“奧斯卡”——德國(guó)IF金獎(jiǎng)，也又一次把中國(guó)人自主設(shè)計(jì)的工業(yè)產(chǎn)品推向了國(guó)際舞臺(tái)。
據(jù)了解，“黑瑪瑙”此次獲獎(jiǎng)主要是得益于它獨(dú)特的外觀和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。外觀設(shè)計(jì)上，以精簡(jiǎn)為設(shè)計(jì)精髓，將LED顯示屏的美感發(fā)揮到了極致；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，力求輕薄、易用性，采用飛機(jī)制造材料——鋁鎂合金壓鑄LED模塊，大大減輕了屏體重量�？傊�，“黑瑪瑙”將科技創(chuàng)新和體驗(yàn)創(chuàng)新集于一身，是當(dāng)之無愧的LED顯示界“奧斯卡金獎(jiǎng)”得主。
縱觀當(dāng)今整個(gè)LED顯示屏消費(fèi)市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)，今天的消費(fèi)者對(duì)LED顯示屏的要求已經(jīng)不再僅僅停留在功能滿足，即顯示信息這個(gè)最簡(jiǎn)單、最基本的應(yīng)用層面上了。隨著LED顯示屏技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，人們開始對(duì)LED顯示屏的外觀設(shè)計(jì)和美感提出了更高層次的要求。如何將更多的創(chuàng)意和時(shí)尚元素融入LED顯示屏就成了眾多LED顯示屏企業(yè)需要權(quán)衡和考量的問題。
順應(yīng)市場(chǎng)需求，LED顯示屏企業(yè)開始越來越多地注重產(chǎn)品的包裝和設(shè)計(jì)。LED透明屏因?yàn)檩p薄、時(shí)尚、富有科技?xì)庀⒌耐庥^設(shè)計(jì)在市場(chǎng)上正大行其道就是最好的例證。以此擴(kuò)散開來，2015年行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
3月，艾比森發(fā)布了新產(chǎn)品X3，以無線，應(yīng)萬變，領(lǐng)跑LED顯示屏無線時(shí)代；隨后，洲明科技業(yè)內(nèi)首次提出“16:9標(biāo)準(zhǔn)分辨率”概念，并相應(yīng)推出了業(yè)界首個(gè)完全符合這一黃金比例規(guī)格的PL系列小間距LED顯示屏；6月，利亞德TW0.7超微間距電視面板亮相美國(guó)InfoComm 2015，展現(xiàn)了P0.7毫米精密工藝和精細(xì)畫質(zhì)，并對(duì)外宣布利亞德TW0.7系列產(chǎn)品已具備批量生產(chǎn)能力。10月，艾比森推出了平板小間距HDV系列（包括1.2mm、1.6mm、1.9mm、2.5mm等不同點(diǎn)間距）產(chǎn)品。從模組、電源到接收卡等全部都可以實(shí)現(xiàn)前維護(hù)，理所當(dāng)然地成為了行業(yè)第一款真正意義上的前維護(hù)產(chǎn)品。
行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)也一再地喚醒了我們對(duì)LED行業(yè)重新燃起的激情。毫無疑問，當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)走到了又一個(gè)十字路口，面對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，外部需求增長(zhǎng)放緩，行業(yè)整體增長(zhǎng)乏力的不利局面。唯有創(chuàng)新才能打破僵局，創(chuàng)新也就成為了行業(yè)復(fù)蘇和成長(zhǎng)，企業(yè)突圍和發(fā)展的最好途徑。關(guān)積珍理事長(zhǎng)在2014年行業(yè)年度總結(jié)中就明確提出了創(chuàng)新和品牌決勝未來的發(fā)展理念，為L(zhǎng)ED行業(yè)的創(chuàng)新再添一把火，振奮人心。
十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：“要把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，要讓創(chuàng)新貫穿黨和國(guó)家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。”將創(chuàng)新發(fā)展提到了一個(gè)新的高度。
同樣，對(duì)我們LED顯示屏行業(yè)來說，我們也要大談創(chuàng)新，提倡和鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新這股旋風(fēng)刮遍L(zhǎng)ED行業(yè)的每一個(gè)腳落。“狹路相逢勇者勝”，“逆水行舟，不進(jìn)則退”，對(duì)行業(yè)來說，不創(chuàng)新就意味舉步維艱，就難以找到新的前進(jìn)的方向；對(duì)企業(yè)來說，不創(chuàng)新就意味著落后，就意味著競(jìng)爭(zhēng)乏力，就要被市場(chǎng)淘汰。只有創(chuàng)新才能驅(qū)動(dòng)發(fā)展，讓整個(gè)LED顯示屏行業(yè)共同受益，方能成就LED顯示屏行業(yè)更加美好的明天。
小間距
“小間距熱”正來襲 小間距市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴
在今年9月份結(jié)束的第十一屆上海國(guó)際LED展上，小間距一度成為了展會(huì)上萬眾矚目的焦點(diǎn)，也再次激發(fā)了人們對(duì)小間距LED顯示屏的熱情。
近些年，行業(yè)整體市場(chǎng)大環(huán)境不景氣，LED技術(shù)的更迭也明顯放緩。LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展似乎步入了一個(gè)瓶頸期，而小間距LED顯示屏的出現(xiàn)，則成為了部分LED顯示屏企業(yè)繼續(xù)開拓市場(chǎng)的利器和企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也為行業(yè)的發(fā)展增添了強(qiáng)勁的動(dòng)力。
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2015年上半年國(guó)內(nèi)小間距LED市場(chǎng)規(guī)模超過6億元，同比增長(zhǎng)超過50%，預(yù)計(jì)全年規(guī)模有望達(dá)到15.6億元，2018年或?qū)⑦_(dá)到19億元市場(chǎng)規(guī)模。當(dāng)前，戶內(nèi)LED小間距主要覆蓋間距P2.5-P1.9-P1.6的產(chǎn)品，可以說P1.2產(chǎn)品已經(jīng)有案例，但由于價(jià)格較高，并沒有大量應(yīng)用，P1.0以內(nèi)超微密小間距LED利亞德和洲明已具備批量生產(chǎn)的能力。戶外市場(chǎng)也同樣掀起小間距的熱潮，從P20-P10到P10-P8，再到最小間距P5甚至到P4，發(fā)展同樣迅猛。
伴隨著小間距的發(fā)展，小間距封裝器件的升級(jí)換代也緊隨而至。封裝廠商國(guó)星光電已推出了戶內(nèi)高密0808，可以滿足P1.0-P1.2小間距產(chǎn)品的需求，而更小間距0606產(chǎn)品預(yù)計(jì)今年也會(huì)上市，臺(tái)灣宏齊0404系列產(chǎn)品今年已推向市場(chǎng)。
如今的小間距LED市場(chǎng)，涉足企業(yè)不斷增多，不僅有傳統(tǒng)的LED顯示屏企業(yè)，如洲明科技、利亞德、聯(lián)建光電、彩易達(dá)等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前已有上海三思、邁銳光電、大族元亨、齊普光電等20多家國(guó)內(nèi)LED企業(yè)發(fā)布了自己的小間距產(chǎn)品，還有威創(chuàng)、GQY、彩訊、飛利浦等DLP拼接企業(yè)以及液晶顯示企業(yè)，風(fēng)頭正盛的三星、飛利浦等外資企業(yè)也開始積極涉足小間距LED市場(chǎng)。
小間距LED市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。以小間距LED顯示屏崛起為契機(jī)，LED顯示屏市場(chǎng)再度掀起了并購(gòu)熱潮。從2014下半年至今，就有洲明科技以6800萬收購(gòu)藍(lán)普科技，勤上光電以3761.25萬元控股彩易達(dá)，聯(lián)建光電斥資4.89億收購(gòu)易事達(dá)。以小間距LED顯示屏的成熟為標(biāo)志，LED顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到一個(gè)新階段，更多廠商正面臨著小間距的沖擊帶來的新的挑戰(zhàn)。
隨著小間距在LED顯示屏市場(chǎng)上大行其道，一些廠商開始將研發(fā)重點(diǎn)放到了如何讓顯示屏更好地與信號(hào)源對(duì)接的問題上，于是便催生了16:9標(biāo)準(zhǔn)分辨率小間距LED顯示屏的誕生。
目前，16:9標(biāo)準(zhǔn)分辨率小間距LED顯示屏已經(jīng)積累了多個(gè)成功應(yīng)用的案例。2015年3月，洲明科技業(yè)內(nèi)首次提出“16:9標(biāo)準(zhǔn)分辨率”概念，并相應(yīng)推出了業(yè)界首個(gè)完全符合這一黃金比例規(guī)格的PL系列小間距LED顯示屏。隨后利亞德、奧拓、彩易達(dá)也紛紛跟進(jìn)。16:9小間距屏的出現(xiàn)為室內(nèi)LED顯示屏帶來了顛覆性的變革，也為大屏拼接領(lǐng)域注入了新的血液�？梢灶A(yù)見，標(biāo)準(zhǔn)分辨率又將在小間距LED顯示領(lǐng)域掀起一場(chǎng)驚濤駭浪。
小間距發(fā)展迅猛，但是我們也須正視當(dāng)前小間距在市場(chǎng)推廣上存在的一些問題：
成本，當(dāng)前很多企業(yè)都在談?wù)?ldquo;替代性”物料，即在基板、整合型IC、國(guó)產(chǎn)燈珠等方面引入更多“低成本”產(chǎn)品，力促實(shí)現(xiàn)以成本下降拉動(dòng)市場(chǎng)需求和增長(zhǎng)
2）技術(shù)難題，比如如何消除摩爾紋，消除毛毛蟲，降低死燈率，實(shí)現(xiàn)“低亮高灰高刷”顯示效果等。
其次，近一年的市場(chǎng)發(fā)展表明，超小間距技術(shù)和產(chǎn)品更多的已經(jīng)轉(zhuǎn)為“技術(shù)儲(chǔ)備”。真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用和量產(chǎn)的產(chǎn)品，基本集中在1.2到1.9標(biāo)準(zhǔn)之間。技術(shù)過剩已經(jīng)是小間距LED屏行業(yè)必須認(rèn)真思考的問題。
小間距LED顯示屏技術(shù)的泛化，必然意味著一個(gè)“泛化”的應(yīng)用市場(chǎng)。室內(nèi)P1.0以內(nèi)超微密LED小間距規(guī)模量產(chǎn)已成為現(xiàn)實(shí)，可以試想，當(dāng)小間距在技術(shù)上臻于完善，成本也得到相應(yīng)的控制，小間距產(chǎn)品在市場(chǎng)的接受度和需求度將會(huì)大幅提升，應(yīng)用范圍也會(huì)越來越廣泛，屆時(shí)將會(huì)從公共領(lǐng)域(安防監(jiān)控中心、調(diào)度指揮中心、信息中心、演播中心等)向民用領(lǐng)域逐步過渡。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來三年將會(huì)是小間距LED屏行業(yè)真正大行其道的時(shí)期，屆時(shí)將會(huì)在小間距LED屏領(lǐng)域出現(xiàn)百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的景象。
跨界
“無跨界，不顛覆” 跨界成為行業(yè)新“時(shí)尚”
在11月份結(jié)束的第十二屆中國(guó)國(guó)際半導(dǎo)體照明論壇（SSLCHINA）的一次演講中，國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳玲女士闡述的一個(gè)新觀點(diǎn)“無跨界，不顛覆”讓人印象深刻，引發(fā)了與會(huì)者廣泛的共鳴。
的確，在當(dāng)今國(guó)內(nèi)LED行業(yè)，跨界已經(jīng)不再是一個(gè)新鮮的名詞了。在LED顯示屏領(lǐng)域，跨界也越來越甚囂塵上，部分企業(yè)特別是上市企業(yè)大玩跨界，已經(jīng)成為了LED行業(yè)內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景。
為何跨？如何跨？跨往何處？都是企業(yè)在邁出這一步時(shí)所要思考的問題。
尋求新機(jī)會(huì)以及新市場(chǎng)，是LED顯示企業(yè)跨界的動(dòng)力以及普遍的訴求。深圳通普科技董事長(zhǎng)龐桂偉表示：“LED顯示屏行業(yè)已邁向成熟期，但利潤(rùn)低、競(jìng)爭(zhēng)大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、應(yīng)收賬款多等問題日益突顯。面對(duì)LED顯示屏行業(yè)洗牌加速的現(xiàn)狀，企業(yè)更應(yīng)著手整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈的橫向或縱向轉(zhuǎn)型，尋求新的藍(lán)海。”這當(dāng)然也是大多數(shù)業(yè)內(nèi)同行的心聲。
跨產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展一方面會(huì)改變行業(yè)既定格局，另一方面也是多行業(yè)資源共享，資源整合的一種有效模式，是企業(yè)通過資源互補(bǔ)謀求共同發(fā)展的一種途徑。從當(dāng)前LED顯示屏的市場(chǎng)格局來看，LED顯示屏企業(yè)跨界主要是在照明，文化傳媒、廣告、體育、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)尋求突破口。
LED顯示屏和LED工程類照明產(chǎn)品銷售模式類似，渠道重合度高，協(xié)同效應(yīng)明顯。LED照明市場(chǎng)前景大好，對(duì)于LED顯示企業(yè)來說，具有非常大的吸引力。目前，行業(yè)內(nèi)已有多家LED顯示屏企業(yè)涉足這一領(lǐng)域。6月，奧拓收購(gòu)千百輝。7月，雷曼收購(gòu)?fù)睾嗫萍迹焕麃喌略鲑Y控股品能光電55%股份。9月，洲明科技擬購(gòu)世紀(jì)鼎元10%股份。這一系列“大手筆”就是最好的例證。
文化傳媒、體育、廣告、酒店、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，也是LED顯示屏企業(yè)跨界的重點(diǎn)對(duì)象。1月，利亞德擬8.9億元收購(gòu)金立翔、勵(lì)豐加碼LED文化傳媒。5月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張新建與深圳市聯(lián)建光電股份有限公司董事長(zhǎng)劉虎軍在北京友誼賓館正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)建光電成為中國(guó)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)電子競(jìng)技場(chǎng)所大型LED視頻顯示系統(tǒng)的唯一合作伙伴。7月，雷曼光電實(shí)控人1.7億投資瑞士盈方體育，繼續(xù)在體育板塊深耕細(xì)作。10月，聯(lián)建光電擬投資20億元收購(gòu)四家廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)，在廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域繼續(xù)深入布局。
2015年，艾比森在酒店租賃業(yè)務(wù)板塊也掘到了第一桶金。據(jù)了解，2015財(cái)年前三季度公司已累計(jì)簽約顯示屏304塊,酒店合計(jì)181家(其中四星和五星酒店合計(jì)160家)，已安裝實(shí)際運(yùn)營(yíng)屏體283塊,前三季度共確認(rèn)到手租金收入286.01萬元。讓我們看到了顯示屏企業(yè)另外一種盈利的可能。除此之外，也有部分企業(yè)完全跨界涉足金融電子，如奧拓電子。據(jù)奧拓電子2015年上半年財(cái)報(bào)披露，兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的金融電子實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2275.58萬元，成為公司盈利不可或缺的一部分。
誠(chéng)然，企業(yè)的跨界是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，絕不是簡(jiǎn)單的資本注入那么輕描淡寫，而是經(jīng)營(yíng)理念、管理體系、文化內(nèi)涵、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)值輸出的另一種詮釋和表達(dá)，與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展就顯得尤為重要。
在這些跨界的企業(yè)案例當(dāng)中，有成功者，也有失敗者。成功的案例可以參考和借鑒，但無法復(fù)制，失敗的案例值得我們反思和警醒，但也不必過度沮喪。任何一家企業(yè)在考慮和選擇跨界之前都需要量體裁衣，才能走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的道路來。
未來可能還會(huì)出現(xiàn)一些新的嘗試，不管怎樣，跨界有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需謹(jǐn)慎。
新機(jī)遇
“申冬奧”，“十三五”， “一帶一路”行業(yè)迎來新機(jī)遇
2015年7月31日，在馬來西亞吉隆坡舉行的國(guó)際奧委會(huì)第128次全會(huì)上，國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫宣布：中國(guó)北京獲得2022年第24屆冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)主辦權(quán)。自此，北京也創(chuàng)造歷史，成為第一個(gè)既舉辦過夏奧會(huì)又舉辦冬奧會(huì)的城市。
數(shù)據(jù)顯示，2022年冬奧會(huì)將建設(shè)3個(gè)奧運(yùn)村，啟用12個(gè)場(chǎng)館，其中3個(gè)需重建。公開信息表明，僅包括競(jìng)賽場(chǎng)館和非競(jìng)賽場(chǎng)館在內(nèi)的場(chǎng)館建設(shè)預(yù)算一項(xiàng)就達(dá)到15.1億美元。隨著場(chǎng)館的重建，各大場(chǎng)館內(nèi)外的展示區(qū)也將需要采購(gòu)相應(yīng)的LED顯示屏產(chǎn)品。憑借出色的亮度、色彩、壽命、應(yīng)用靈活性等優(yōu)勢(shì)，LED顯示屏在冬奧會(huì)場(chǎng)館建設(shè)中也將承擔(dān)主要的角色，這無疑將為民族品牌LED企業(yè)創(chuàng)造絕佳機(jī)遇。
那么LED顯示屏將會(huì)在哪些場(chǎng)合扮演重要角色呢？無疑，賽事場(chǎng)館會(huì)是重頭戲。近年來，應(yīng)用于包括廣州亞運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)以及2012年的歐洲杯、倫敦奧運(yùn)會(huì)等舉行體育賽事的場(chǎng)館LED顯示屏如雨后春筍般出現(xiàn)在大家面前。LED顯示屏得到了大量的運(yùn)用，包括開閉幕式演出、場(chǎng)館內(nèi)/外信息顯示屏、賽場(chǎng)周邊顯示屏等。
另外，據(jù)悉，為確保2022冬奧會(huì)交通便利，我國(guó)將于年內(nèi)啟動(dòng)京張城際鐵路建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后從北京到張家口僅需50分鐘。交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，又將配套采購(gòu)LED顯示屏用于乘客引導(dǎo)、車輛運(yùn)行監(jiān)控、指揮調(diào)度等相關(guān)工作，也將會(huì)給相關(guān)顯示設(shè)備制造企業(yè)包括LED顯示屏廠商帶來新的商機(jī)。
此外，在冬奧會(huì)賽事期間，安防系統(tǒng)的應(yīng)用必將成為重中之重，室內(nèi)小間距LED顯示屏等又將在運(yùn)行監(jiān)控、指揮調(diào)度等領(lǐng)域發(fā)揮作用。
最后，冬奧會(huì)的到來以及小城鎮(zhèn)化建設(shè)的協(xié)同推進(jìn)，必定會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)冬季冰雪項(xiàng)目的興起，繼而帶動(dòng)冰雪項(xiàng)目在中國(guó)的迅速推廣和普及，隨之而來的一系列體育場(chǎng)館和配套設(shè)施的建設(shè)，也將為國(guó)內(nèi)LED企業(yè)提供一次大顯身手的機(jī)會(huì)。
回想2008年北京奧運(yùn)會(huì)，巨大的轟動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)了行業(yè)內(nèi)一大批LED顯示屏企業(yè)迅速崛起，直接帶動(dòng)了我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此，沒有理由懷疑2022年北京冬奧會(huì)的舉辦又將給國(guó)內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)帶來新一輪的拉動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)，給國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)又一次絕佳的品牌展示契機(jī)。
10月29日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議審議通過了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃，新型城鎮(zhèn)化作為其中的一項(xiàng)議題備受關(guān)注。新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)必將帶動(dòng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同步跟進(jìn)，LED顯示屏企業(yè)也將直接受益于這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)將有望帶動(dòng)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)迎來新一輪的爆發(fā)性增長(zhǎng)。另外，“一帶一路”這一具有創(chuàng)新意義的全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作發(fā)展理念，無疑將為我國(guó)及相關(guān)國(guó)家創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)也將直接受益于各國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
這一系列的利好消息足夠振奮人心，讓國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)看到了更多的商機(jī)，也有了更多的期待。處于這樣的好時(shí)代，LED顯示屏企業(yè)在享受國(guó)家利好政策的同時(shí)，更應(yīng)該做好自我修煉，才能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)飛天一躍。
走出去
企業(yè)加快“走出去 ”擁抱全球大市場(chǎng)
近幾年，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，視野也更加開闊，更多企業(yè)開始把目光投向國(guó)際市場(chǎng)，并參與到全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來。這些“先行者”不僅在海外積極投資設(shè)廠、大肆收購(gòu)兼并，并且更多地開始承攬國(guó)際大型工程的對(duì)外承辦工程業(yè)務(wù)。
2月，艾比森A1688廣告屏和A5租賃屏同時(shí)登陸全球頂級(jí)商業(yè)中心——紐約時(shí)代廣場(chǎng)，這是中國(guó)LED顯示屏品牌第一次正式的、長(zhǎng)久的亮相全球頂級(jí)商業(yè)中心，這不僅是艾比森的一大步，更是中國(guó)LED顯示屏品牌走向國(guó)際舞臺(tái)的一大步。7月，利亞德入股印度LED顯示屏生產(chǎn)商MIC。8月，青松科技承建的多塊全彩室內(nèi)外LED顯示屏正式榮耀落戶世界級(jí)一流體育場(chǎng)館阿卜杜拉王國(guó)體育城。8月，利亞德10億人民幣大手筆收購(gòu)美國(guó)平達(dá)電子，緊接著趁熱打鐵又收購(gòu)PLANAR公司100%股權(quán)。
這一系列的動(dòng)作表明，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)正越來越多地開始將目光瞄向整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，他們的成功經(jīng)驗(yàn)不僅彰顯了中國(guó)LED顯示屏品牌的國(guó)際影響力，也標(biāo)志著中國(guó)品牌已正式躋身全球LED行業(yè)最高水平行列�？梢哉f，“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略正成為許多國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)的共識(shí)，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)走出去，擁抱國(guó)際市場(chǎng)的水準(zhǔn)也達(dá)到了一個(gè)新的層次。
與此同時(shí)，一方面，國(guó)際LED大咖企業(yè)飛利浦、三星、歐司朗陸續(xù)宣布出售和拆分LED照明業(yè)務(wù)，大玩“瘦身”；一方面，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)或創(chuàng)投基金卻敏銳地關(guān)注著這些國(guó)際巨頭的市場(chǎng)動(dòng)向和戰(zhàn)略意圖，然后積極地完成參股和并購(gòu)。3月，金沙江創(chuàng)投并購(gòu)基金成功收購(gòu)荷蘭皇家飛利浦公司旗下Lumileds 80.1%的股份。7月，開發(fā)晶收購(gòu)BridgeLux100%股權(quán)。隨著中國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)向著全球化的大視野不斷發(fā)展，當(dāng)前全球半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的格局正在悄然地發(fā)生著改變，這也為國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)走出去提供了一個(gè)良好的契機(jī)。
從全球LED顯示屏市場(chǎng)格局來看，中國(guó)是單一國(guó)家最大市場(chǎng)，約占全球市場(chǎng)25%-30%。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)必須要“走出去”，擴(kuò)大全球市場(chǎng)，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)�？v觀全球LED顯示屏市場(chǎng)格局，曾經(jīng)的重要出口市場(chǎng)北美、歐洲也趨向飽和，加上市場(chǎng)準(zhǔn)入度加大，于是更多企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯、東南亞、非洲、拉美等新興國(guó)家市場(chǎng)。
隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)走出去也有了更多戰(zhàn)略層面的意味。這些成功“走出去”的先行者，就像是一張張中國(guó)的產(chǎn)業(yè)制造名片，代表著國(guó)產(chǎn)LED顯示屏制造的最高水準(zhǔn)，他們不僅是整個(gè)LED行業(yè)走出國(guó)門的引領(lǐng)者，更是中國(guó)LED顯示屏品牌的傳播者，對(duì)于提升國(guó)產(chǎn)LED顯示屏品牌的國(guó)際影響力有著不可估量的作用。
但是在欣喜之余，我們也必須正視風(fēng)險(xiǎn)，我們跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化之路并不一路平坦。在切入國(guó)際市場(chǎng)之前，我們必須綜合考慮方方面面的不利因素，比如政治、宗教、歷史、文化等。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)非關(guān)稅性貿(mào)易壁壘措施的認(rèn)知，掌握對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展防范和保護(hù)的必要手段。才能讓國(guó)產(chǎn)LED顯示屏企業(yè)的百舸千帆浩浩蕩蕩、一帆風(fēng)順地駛?cè)雵?guó)際市場(chǎng)這條汪洋大海之中。
新三板
新三板，新三板能否解決融資難
2015年10月23日，上海仰邦科技股份有限公司于新三板成功掛牌。至此，上海仰邦也成為L(zhǎng)ED顯示屏行業(yè)繼齊普光電、元亨光電、易事達(dá)（已于聯(lián)建光電收購(gòu)之后終止掛牌）在新三板掛牌的第四家企業(yè)，也是LED顯示屏控制系統(tǒng)領(lǐng)域第一家登陸資本市場(chǎng)的企業(yè)。
新三板在坊間被稱為中國(guó)版的“納斯達(dá)克”，目前掛牌企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過3500家，是上交所的3倍多，深交所的2倍，比美國(guó)納斯達(dá)克也多出30%以上，其中絕大多數(shù)為中小企業(yè)，包含近50家LED企業(yè)。
那么為什么新三板對(duì)中小企業(yè)的吸引力會(huì)如此之大呢？為什么LED企業(yè)也要爭(zhēng)著搶著投入新三板的懷抱？新三板對(duì)企業(yè)又能帶來哪些實(shí)質(zhì)性的改變呢？
中小企業(yè)要做大、做強(qiáng)，首先要解決融資難的問題。而中小企業(yè)因?yàn)榭癸L(fēng)險(xiǎn)能力差，可以抵押的實(shí)物資產(chǎn)有限，少有銀行愿意貸款給中小企業(yè)。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，中小企業(yè)一直缺少利用金融杠桿做大做強(qiáng)的平臺(tái)。
中小企業(yè)想通過金融杠桿做大、做強(qiáng)，想獲得更多的融資渠道，就必須走資本市場(chǎng)的道路。除此之外，我國(guó)LED行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)呈現(xiàn)“數(shù)量多、體量小”的特點(diǎn)，融資難已成為行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)最大的現(xiàn)實(shí)問題。
而隨著獨(dú)立IPO難度的加大，對(duì)于一些LED企業(yè)而言，不管是主板、創(chuàng)業(yè)板還是中小企業(yè)板，門檻都相對(duì)較高，而新三板的低門檻自然而然成了中小企業(yè)在這一融資平臺(tái)上做大、做強(qiáng)的最佳選擇。
轉(zhuǎn)板也是其中一個(gè)很重要的因素。事實(shí)上，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，人們總是把"轉(zhuǎn)板"視為新三板的最大魅力。新三板也一度以轉(zhuǎn)板作為誘餌來吸引企業(yè)到新三板掛牌。仿佛登錄新三板就是一條登陸主板、中小板或是創(chuàng)業(yè)板的終南捷徑。
今年11月，證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)展的若干意見》，《意見》的發(fā)布標(biāo)志著轉(zhuǎn)板試點(diǎn)應(yīng)該很快就會(huì)推出，超出市場(chǎng)預(yù)期。這對(duì)眾多掛牌新三板的中小企業(yè)，包括LED企業(yè)無疑是一個(gè)重大的利好消息。
當(dāng)然，新三板的魅力不僅僅體現(xiàn)在能提升企業(yè)的融資能力上。除此之外，企業(yè)還能獲得更好的展示平臺(tái)，提升企業(yè)的公眾形象和認(rèn)知程度，獲取更多發(fā)展資源。在吸引投資機(jī)構(gòu)以及優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和客戶的關(guān)注，進(jìn)行市場(chǎng)拓展、取得客戶信任、提高公眾認(rèn)知及獲取政府支持方面都更為有利。
LED產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的快速成長(zhǎng)期，掛牌上市新三板對(duì)于具有創(chuàng)造力的中小LED企業(yè)來說，無疑是一個(gè)極佳的選擇，能夠讓中小企業(yè)在融資方面做到收放自如，提高融資效率，降低融資成本。
但是從當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)來看，尤其是LED市場(chǎng)，融資率并不高。目前在新三板市場(chǎng)掛牌的幾十家LED企業(yè)中，真正成功融資的企業(yè)微乎其微。因此，企業(yè)需要發(fā)展多種形式的融資渠道，比如通過上下游客戶、渠道商、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等途徑。這就是說，我們不能在菜都放在一個(gè)籃子里，要做多元化的融資布局。
顯然新三板并不是LED中小企業(yè)融資的“靈丹妙藥”，也未必會(huì)是那最后一顆“救命稻草”。當(dāng)前新三板存在的問題還不少，比如流動(dòng)性不足，估值過低。另一方面，不少內(nèi)業(yè)人士認(rèn)為新三板將成為資本市場(chǎng)的金礦。起碼到目前為止，這座金礦還沒有被完全開發(fā)出它巨大的潛能。至于新三板能不能在逐步的發(fā)展和完善中消除這些問題，釋放出它巨大的能量，從而更加有效地解決中小企業(yè)融資難題？這依然是個(gè)未知數(shù)，有待進(jìn)一步的觀察。
倒閉裁員
裁員倒閉潮來襲行業(yè)又迎小“寒冬”
2015年7月，LED行業(yè)內(nèi)曝出了兩起企業(yè)倒閉事件，中祥創(chuàng)新和光能科技均因資金鏈斷裂而不幸折戟沙場(chǎng)。LED行業(yè)內(nèi)的倒閉案大家已是見怪不怪，但這幾年被爆出的倒閉新聞卻如潮水一般涌來，也足夠?yàn)長(zhǎng)ED行業(yè)內(nèi)人士敲響了警鐘。
2015年以來，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)震蕩加劇。在這樣的大環(huán)境下，全球范圍內(nèi)掀起了新一輪裁員浪潮，這股裁員潮來勢(shì)洶洶對(duì)各行各業(yè)均造成了一定的沖擊，當(dāng)然，LED顯示行業(yè)也未能幸免。
進(jìn)入2015年下半年，臺(tái)灣LED芯片產(chǎn)業(yè)悄然掀起了一波“小規(guī)模”裁員潮。9月，臺(tái)系LED芯片大廠晶元光電資遣65名員工，而后又預(yù)計(jì)分三批資遣竹科廠76名員工；另外，晶電集團(tuán)旗下璨圓光電將對(duì)龍?zhí)稄S及平鎮(zhèn)廠資遣共計(jì)39人。
當(dāng)然，這只是整個(gè)LED行業(yè)這輪“小規(guī)模”裁員潮的一個(gè)縮影。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)分析顯示，2015年LED芯片產(chǎn)業(yè)供過于求的比率高達(dá)22％，供需失衡現(xiàn)象嚴(yán)重沖擊了LED芯片產(chǎn)業(yè)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)形式，裁員似乎成為了芯片企業(yè)縮減成本、提升效率的最直接辦法。
一邊是倒閉，一邊是裁員，你方唱罷我登場(chǎng)，一波未平一波又起。LED行業(yè)似乎已經(jīng)迎來了寒冬期，如何熬過這段時(shí)期，生存下來，成為了許多企業(yè)的頭等大事。正如一位業(yè)內(nèi)人士講道，“任何時(shí)候生存都是第一位的，離開了生存談發(fā)展，都是扯談”。
究其原因，根本原因當(dāng)然還是行業(yè)整體低迷，市場(chǎng)不景氣，產(chǎn)能過剩造成的。直接原因則恐怕多半是企業(yè)資金鏈的脆弱造成的。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的資本時(shí)代，企業(yè)資金鏈太過脆弱當(dāng)然經(jīng)不起行業(yè)“暴風(fēng)雨”的洗禮。
因此企業(yè)需要對(duì)癥下藥，需要加大力度鞏固企業(yè)的資金鏈條，具體如下：
發(fā)展多種融資渠道，避免資金來源過于單一
實(shí)施現(xiàn)金為王的資本戰(zhàn)略，保證企業(yè)流動(dòng)資金的充裕，及時(shí)封堵資金缺口，守住企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備的紅線
最大限度地規(guī)避行業(yè)三角債帶來的資金短缺難題，避免城門失火，殃及池魚這種事情的發(fā)生。
對(duì)于企業(yè)而言，裁員也許是縮減成本度過寒冬的一種選擇。每個(gè)企業(yè)都有它自身的考慮，對(duì)于良性的裁員，我們是肯定的。但處理不好，卻可能帶來許多其他的負(fù)面問題。因此，企業(yè)在選擇裁員的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)考慮諸如員工再就業(yè)和社會(huì)動(dòng)蕩等問題，而不僅僅只是著眼于本公司的利益。
裁員之余，我們是否還可以通過其他的方式來走出當(dāng)前的困境呢？業(yè)內(nèi)相關(guān)人士也已經(jīng)給出了一些建議：第一，努力創(chuàng)新，做好產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二，避免同質(zhì)化，探索差異化和專一化的路線；第三，通過培養(yǎng)和引進(jìn)人才，加強(qiáng)和提升企業(yè)的管理水平；第四，豐富營(yíng)銷模式，拓寬銷售渠道。
熬過去了就是春天。這輪倒閉并購(gòu)潮不知何時(shí)才能消退，也許是3年，也許是5年，也許還需要更長(zhǎng)的時(shí)間。對(duì)企業(yè)而言，最首要的就是要苦練內(nèi)功，才不至于在“潮水”退去的時(shí)候茫然無措，被行業(yè)甩在了后頭。守得云開見月明，大家共勉。
品牌
品牌效應(yīng)逐漸凸顯 品牌建設(shè)刻不容緩
世界LED看亞洲，亞洲LED看中國(guó)。這是當(dāng)前全球LED產(chǎn)業(yè)格局最真實(shí)的寫照。作為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要的分支，我國(guó)LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，在技術(shù)和創(chuàng)新上已經(jīng)成功主導(dǎo)世界LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展，儼然成為了全球LED顯示屏行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
前十幾年，中國(guó)LED顯示屏行業(yè)快速發(fā)展，加之進(jìn)入門檻低，使得國(guó)內(nèi)LED顯示屏行業(yè)出現(xiàn)了企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱不一，相差懸殊的市場(chǎng)格局。眾多LED顯示屏企業(yè)以簡(jiǎn)單粗暴的競(jìng)爭(zhēng)手段——一味地拼低價(jià)、進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)作為主要的生存模式，往往沒有重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)。
縱觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)慘烈，以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為發(fā)展模式的企業(yè)面臨的生存壓力越來越大，而在品牌建設(shè)上持續(xù)投入的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開始凸顯，即品牌效應(yīng)開始更多地成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)強(qiáng)有力的武器。
品牌是企業(yè)的軟實(shí)力，更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌相當(dāng)于企業(yè)或者產(chǎn)品的名片，有著不可估量的潛在價(jià)值。品牌的建設(shè)需要企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的投入和堅(jiān)持才能完成，品牌是企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾和有力保障。
在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，品牌的價(jià)值也得到了迅速的放大。甚至體現(xiàn)在了國(guó)家層面上，一個(gè)國(guó)家擁有多少知名品牌，往往能體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力和全民創(chuàng)造力。品牌效應(yīng)雖無法用數(shù)值估算，但卻往往最能體現(xiàn)一家企業(yè)、一款產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“很多國(guó)產(chǎn)車做得也不錯(cuò)，但是跟寶馬奔馳還是沒法比，這就是品牌效應(yīng)。”中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)LED顯示應(yīng)用分會(huì)理事長(zhǎng)關(guān)積珍表示。
深圳市洲明科技股份有限公司董事長(zhǎng)林洺鋒表示：“在今天的國(guó)際LED顯示屏市場(chǎng)上，很難看到中國(guó)品牌的身影。大部分中國(guó)LED企業(yè)都是在為國(guó)際品牌做代工。目前中國(guó)LED顯示屏企業(yè)在品牌道路上舉步維艱，企業(yè)品牌的缺失已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的阻礙。”
誠(chéng)然，在我國(guó)LED顯示屏行業(yè)，向世界輸出產(chǎn)品的企業(yè)有很多，但以自主品牌出口的企業(yè)少之又少。企業(yè)品牌意識(shí)淡漠，品牌培育力度不足，品牌附加值低，正是導(dǎo)致我國(guó)外貿(mào)型LED中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏話語(yǔ)權(quán)，長(zhǎng)期受制于國(guó)外客戶和國(guó)際品牌的主要原因。
如今，無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，品牌都是一個(gè)無法忽視的因素，甚至是一個(gè)主導(dǎo)型的關(guān)鍵要素。對(duì)內(nèi)，品牌建設(shè)成功與否，直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡；對(duì)外，建設(shè)自主品牌，提升我們的品牌影響力，已經(jīng)成為了中國(guó)LED顯示屏在國(guó)際市場(chǎng)能否突破重圍、創(chuàng)造奇跡的重要一環(huán)
在全球市場(chǎng)，隨著2001年中國(guó)入世，“中國(guó)制造”的影響力已不容忽視，而隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來和“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略的提出，“中國(guó)智造”的創(chuàng)新力還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。深圳市洲明科技股份有限公司董事長(zhǎng)林洺鋒則認(rèn)為，“中國(guó)制造”的影響力和“中國(guó)智造”的創(chuàng)新力都應(yīng)該從品牌上來得到體現(xiàn)，這也是當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)都應(yīng)該來思考的問題。
更多相關(guān)LED網(wǎng)資訊，請(qǐng)點(diǎn)擊搜搜LED網(wǎng)站（www.sidify.cn）或關(guān)注微信公眾賬號(hào)（sosoled68）
