搜搜LED網(wǎng)訊：在傳統(tǒng)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型過程中，有哪些實(shí)際的探索和出路呢？是選擇精細(xì)加工還是打通全產(chǎn)業(yè)鏈，是跨業(yè)發(fā)展還是繼續(xù)拓寬市場？這里說說兩個(gè)來自照明這一典型制造業(yè)的例子，不同的兩種發(fā)展路徑或許值得借鑒。
近年來，從各國紛紛出臺(tái)的白熾燈退出計(jì)劃帶來的LED燈替換潮，照明行業(yè)正在經(jīng)歷著新光源革命，而今，逐漸普及的LED產(chǎn)品隨著加入照明行業(yè)的 企業(yè)增多而不斷打響價(jià)格戰(zhàn)，同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，LED照明產(chǎn)業(yè)已是“藍(lán)海”變“紅海”，企業(yè)生存狀況堪憂。
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國LED照明行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)579家，虧損面為22.18%，高于全國輕工行業(yè)虧損面8.6個(gè)百 分點(diǎn)。根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)LEDinside統(tǒng)計(jì)，今年LED平均單價(jià)下滑30%—40%，產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅成長2%，達(dá)145.2億美元。
國家半導(dǎo)體照明研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長耿博近日在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，大環(huán)境下，作為“三駕馬車”之一的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入放緩， 對屬于建材電工品類的照明行業(yè)來說，存在市場需求萎縮的問題。而LED下游應(yīng)用市場處在產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的過度競爭局面，企業(yè)和市場的需求碎片化，市場有待 規(guī)范，處于行業(yè)洗牌階段。當(dāng)傳統(tǒng)照明產(chǎn)品替換成LED燈這種壽命較長的照明產(chǎn)品后固定的市場份額替換完成，未來的市場空間在哪里，是行業(yè)的顧慮所在。
LED全產(chǎn)業(yè)鏈整合擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”
賽迪智庫集成電路研究所研究員葛婕日前在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，今年經(jīng)濟(jì)下行，LED行業(yè)也遭到很大沖擊，表現(xiàn)在企業(yè)利潤較低，中小企業(yè)融 資困難。隨著智能照明發(fā)展，很多其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)入LED行業(yè)，造成產(chǎn)能過剩，市場競爭環(huán)境進(jìn)一步惡化。另外，產(chǎn)品價(jià)格下降，利潤空間壓縮。
對于照明企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，耿博認(rèn)為，一方面應(yīng)該加強(qiáng)自主研發(fā)能力，同時(shí)在企業(yè)的生產(chǎn)、管理、工藝等方面都要尋求轉(zhuǎn)型，培育新的市場機(jī)會(huì)和商 業(yè)模式。另一方面，思考如何從傳統(tǒng)制造到智慧制造，如何從整個(gè)替換性市場到智慧型照明市場�？梢越Y(jié)合智慧城市或者把信息化“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念結(jié)合起來，這 是行業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢。
中國燈飾照明共享聯(lián)盟會(huì)長、重慶禾盛聯(lián)合實(shí)業(yè)有限公司董事長汪順波就是按照這一政策思路來謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的，他選擇在渝新歐鐵路的起點(diǎn)打造“中 歐智慧光都”，將全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度整合，未來將通過跨境電商的方式，使中國制造走出去。汪順波認(rèn)為我國在半導(dǎo)體照明行業(yè)和世界各國走在同一起跑線 上，而中國的生產(chǎn)能力強(qiáng)加上產(chǎn)品質(zhì)量的提高可以將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，雖然芯片封裝和外延片的生產(chǎn)存在惡性競爭，但是發(fā)光領(lǐng)域的應(yīng)用空間無限，可以從智慧照明到 智慧社區(qū)再到智慧城市，不僅僅是燈飾和照明，還包括光電顯示等多種改變?nèi)藗兩罘绞降膽?yīng)用。
葛婕建議，LED企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，一是提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，二是應(yīng)該挖掘細(xì)分領(lǐng)域市場，走差異化路線，三是企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，研發(fā)共性技術(shù)。
