其中，三安光電于2013年投資取得燦圓光電19.9%股權(quán)，隨著晶元光電于2014年購并燦圓光電后，三安光電轉(zhuǎn)成擁有晶元光電3%股權(quán)，繼2015年晶元光電購并臺(tái)積固態(tài)照明后，三安光電仍擁有晶元光電約2.8%股權(quán)，外溢效果顯著。

大陸廠商積極開疆辟土爭聯(lián)盟也爭核心專利

除了三安光電以外，大陸產(chǎn)業(yè)界也在過去幾年積極展開國際購并動(dòng)作，其中，2015年3月31日，北京金沙江創(chuàng)投宣布以33億美元收購荷蘭皇家飛利浦(Philips)旗下Lumileds公司80.1%的股份，預(yù)計(jì)2015年第3季取得相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后即可正式完成收購，而此一事業(yè)體將包括原有的LED事業(yè)以及從飛利浦集團(tuán)分拆出來的汽車照明事業(yè)部，此舉著實(shí)震撼全球LED產(chǎn)業(yè)界。

值得注意的是，透過此一收購案，大陸LED產(chǎn)業(yè)將可突破日亞化(Nichia)、Osram、豐田合成(ToyodaGosei)、Cree等傳統(tǒng)LED大廠既有的專利屏障，但在此一競爭態(tài)勢的消長變化中，讓人憂心的，卻是臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)日漸沉重的競爭壓力。

從日亞化經(jīng)驗(yàn)思考面對紅色供應(yīng)鏈的突圍之道

北京金沙江創(chuàng)投收購Lumileds，雖只是大陸企業(yè)以資本競逐國際市場，并藉此突破專利高墻的其中一例，但對多是中小企業(yè)廠商的臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)而言，這無疑是威力強(qiáng)大的震撼彈。

因此，臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)若要在既有競爭壓力與困境中突圍而出，或可進(jìn)一步借鏡日亞化持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、布局核心專利的經(jīng)驗(yàn)。

日亞化以氮化鎵(GaN)材料開發(fā)藍(lán)光LED的時(shí)間點(diǎn)，正好是氮化鎵材料的萌發(fā)期，經(jīng)由當(dāng)時(shí)的員工、2014年諾貝爾物理獎(jiǎng)得獎(jiǎng)人、美國圣塔巴巴拉大學(xué)中村修二教授，以及其它日亞化學(xué)員工的協(xié)同，發(fā)展出一系列材料、結(jié)構(gòu)、封裝和應(yīng)用的專利，尤其是白光LED的專利更阻擋了全球LED廠商的市場發(fā)展。在之后經(jīng)歷多次專利訴訟后，形成五大廠商的專利交互授權(quán)態(tài)勢，也造成兩岸LED廠商發(fā)展白色發(fā)光二極管市場的專利障礙。

雖然產(chǎn)業(yè)界經(jīng)常傳出日亞化的專利將陸續(xù)到期的說法，認(rèn)為在此之后就有太平日子可過，將不再受到日亞化的專利箝制。只不過，各界卻忽視了日亞化仍繼續(xù)利用專利連續(xù)案和分割案，不斷延續(xù)專利的范圍和有效期，同時(shí)更繼續(xù)積極開發(fā)新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，并布局新的核心專利。

在新材料、新技術(shù)和新產(chǎn)品上，日亞化與日本化學(xué)品公司鐘化株式會(huì)社(KanekaCorporation)合作開發(fā)熱固型樹脂，并添加二氧化鈦(TiO2)作為反射杯材料，同時(shí)自行開發(fā)新支架結(jié)構(gòu)與新制程，完成EMC(EpoxyMoldingCompound，環(huán)氧成型樹脂)產(chǎn)品的開發(fā)與量產(chǎn)，與原先使用塑料反射杯支架的產(chǎn)品為不同系列。日亞化主要開發(fā)高散熱、低黃變、高密合的熱固型樹脂金屬電極散熱的中功率LED產(chǎn)品，不以切入低價(jià)低功率的指示燈用市場為目標(biāo)。

在開發(fā)過程中，日亞化同時(shí)布局了EMC型LED在材料、支架結(jié)構(gòu)、LED多晶和電性結(jié)構(gòu)、LED混光技術(shù)以及EMC新制程等相關(guān)核心專利，將形成下一輪后進(jìn)廠商發(fā)展發(fā)光二極管的專利技術(shù)障礙。

日亞化對新技術(shù)的開發(fā)和核心專利的布局不遺余力，即顯現(xiàn)對基礎(chǔ)研究創(chuàng)新之能力與堅(jiān)持，也是其面對來自其它新興競爭壓力的最強(qiáng)優(yōu)勢。

以此來看，臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)近年雖深受來自大陸LED產(chǎn)業(yè)界的紅色供應(yīng)鏈競爭壓力，但突破紅色供應(yīng)鏈包圍最佳途徑，仍是在于研發(fā)創(chuàng)新與核心專利布局。

對企業(yè)而言，必須持續(xù)投入關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，而非只有跟隨與改良他人技術(shù)；對政府而言，最重要的則是支持高風(fēng)險(xiǎn)性的創(chuàng)新技術(shù)公司，以及擴(kuò)大業(yè)界科專計(jì)畫中的產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫和小型企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)計(jì)畫等，獎(jiǎng)勵(lì)并投資企業(yè)開發(fā)真正有突破性的創(chuàng)新技術(shù)并轉(zhuǎn)成核心專利。此外，還需支持設(shè)立專利技術(shù)基金，收購各界創(chuàng)新技術(shù)公司或其所申請的核心專利，同時(shí)政府也要建立專利資源分享平臺(tái)，讓這些具有市場影響力的核心專利得以授權(quán)國內(nèi)廠商實(shí)施。

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