關(guān)于未來的十年的10條思考，每條都可以細細揣摩。

1.去中心化、社區(qū)化、碎片化、智能化、宅生活、短購物，是未來商務(wù)生活的主調(diào)。未來的商務(wù)購買行為可以通過數(shù)據(jù)被網(wǎng)絡(luò)店家洞察并可以實現(xiàn)提前送貨。

2.“渠道為王”以2012年為分水嶺，今后，繼續(xù)堅持以“渠道為王”大事鋪張各級渠道分銷走連鎖經(jīng)營路線的企業(yè)（不包括餐飲、美發(fā)、影樓等）都將死于渠道之路。“渠道為亡”的時代已經(jīng)全面到來。店租、進場費、人工、物流等各項成本都是禍根�？燹D(zhuǎn)型吧！

3.未來十年，中國最緊缺的三個職業(yè)

（1）網(wǎng)絡(luò)營銷培訓師

（2）網(wǎng)絡(luò)營銷主管

（3）移動互聯(lián)營銷人。

想學網(wǎng)絡(luò)營銷，不妨在網(wǎng)上賣個什么。無論賣什么，賣一賣就有感覺了，至少會知道為什么賣不掉。無論賣什么，都要嘗試網(wǎng)上賣賣了。

4.未來商業(yè)，不再是簡單的空間之爭（渠道、賣場），而是時間之爭（更近、更夜、更快、更短）。傳統(tǒng)的商業(yè)觸角是解決消費者的空間半徑（以一個賣場輻射三公里群體）為指導，而現(xiàn)代商業(yè)模型正在以摧毀空間價值的方式直抵時間半徑（以電腦和手機為個體觸角）。一批一批的解決模式正在轉(zhuǎn)換為一個一個地解決。

5.競爭對手隱形化。一個小孩僅僅是麻省理工學院畢業(yè)的，或者是北郵畢業(yè)的，他制造一個新的APP或者一個客戶端，可能又把京東這一類的企業(yè)給干掉了，這是隨時能發(fā)生事情。就是我們一定要警惕未來的一個小小的商業(yè)生態(tài)，因為它解決了我們購買的便捷性便宜感和隨意。