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2014年財(cái)報(bào)解讀:王冬雷能否將德豪潤達(dá)與雷士照明推至最高

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-05-06  來源:OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng)  瀏覽次數(shù):15443

德豪潤達(dá)與雷士照明的“恩怨情仇”

 

德豪潤達(dá)通過全資子公司香港德豪潤達(dá)于2012-2014年累計(jì)收購雷士照明普通股874,809,000股,占雷士照明已發(fā)行普通股股份總數(shù)的26.91%。截止2015年4月29日,上述股份中212,445,000股已完成過戶,尚有2,063,000股未完成過戶。

 

2012年和2013年雷士在光源方面的分別獲得營收13.7億和13.1億,均占雷士總收入4成左右,德豪潤達(dá)通過與雷士照明開展品牌合作、合資成立公司等方式積極整合其銷售渠道,進(jìn)一步建設(shè)和完善LED業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。德豪潤達(dá)加碼對雷士照明的投資后,結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)上游優(yōu)勢,加快整合LED產(chǎn)業(yè)鏈的腳步,迅速向市場推出新的LED系列產(chǎn)品,進(jìn)一步搶占通用市場。

 

談到德豪潤達(dá)收購雷士照明的戰(zhàn)略目的,王冬雷也曾表示,“一是我們把自己的芯片賣給雷士照明,2013年雷士照明采購德豪潤達(dá)的芯片量僅占其采購芯片總量的6%,2015年我們賣給雷士照明的芯片銷售規(guī)模將達(dá)到4億元-5億元,將給公司提供1億元左右的利潤。德豪潤達(dá)加上雷士照明,明年可以達(dá)到60億元-70億元的LED銷售規(guī)模”。

 

德豪潤達(dá)與雷士照明的合作是建立在共同利益的目標(biāo),然而2014年德豪潤達(dá)與雷士照明最引人注目的莫過于王冬雷與吳長江之間的“雷士股權(quán)爭斗風(fēng)波”,圍繞德豪潤達(dá)、雷士照明以及吳長江之間的紛爭堪稱懸疑大片,情節(jié)撲朔迷離,背后的恩恩怨怨、是是非非外人不足道哉!

 

德豪潤達(dá)財(cái)報(bào)披露,2014年8月8日,雷士照明董事會通過決議罷免吳長江的公司CEO職務(wù);8月29日,雷士照明股東大會通過決議罷免吳長江的公司執(zhí)行董事職務(wù)。而吳長江拒不執(zhí)行雷士照明董事會、股東大會的決議,非法占據(jù)雷士照明重慶的辦公區(qū)和萬州工廠;吳長江并通過自媒體(如微博)及煽動部分不明真相的公眾傳媒散布對德豪潤達(dá)及王冬雷先生的不實(shí)言論,歪曲事實(shí)、顛倒黑白,嚴(yán)重?fù)p害了本公司及王冬雷先生的聲譽(yù)。對此,已于2014年11月5日對媒體自2014年8月8日以來的關(guān)注及質(zhì)疑的主要事項(xiàng)進(jìn)行了澄清。

 

事物都有其兩面性。據(jù)小編了解,從德豪潤達(dá)之前的各類相關(guān)公告來看:第一,王冬雷與吳長江這樣的矛盾遲早都會爆發(fā),浮出水面只是時間問題。對投資者而言,早發(fā)生比晚發(fā)生要好,至少未來這樣的隱患不會再存在了。第二,雷士照明的品牌以及銷售渠道網(wǎng)絡(luò)是公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),俗話說"水可載舟亦可覆舟",德豪潤達(dá)及雷士照明如果能好好使用,對未來業(yè)績的提升可能會有較大幫助。

 

結(jié)語

 

受國家產(chǎn)業(yè)政策的推動和LED產(chǎn)品普及帶來巨大需求的影響,LED行業(yè)近年來投資巨大,而且不斷會有更多的資本和新的企業(yè)進(jìn)入,市場競爭進(jìn)入白日化階段,目前LED產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展階段,LED技術(shù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢,德豪潤達(dá)可充分利用LED全產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、獲得品牌授予等提高自身的競爭能力,同時充分運(yùn)用雷士照明的渠道優(yōu)勢,抓住LED照明產(chǎn)品替換潮的契機(jī),提升產(chǎn)品市場占有率。在經(jīng)過2014年的矛盾、處理、整合、穩(wěn)定的發(fā)展,德豪潤達(dá)在2015年又會有怎么樣的表現(xiàn)還待觀察。

 


 
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