阿里巴巴的野心還是蠻大，發(fā)布“智能生活戰(zhàn)略”時(shí)，公開表明其目標(biāo)是打造“智能家電銷售第一平臺(tái)”。智能生活正在被互聯(lián)網(wǎng)巨頭前所未有地加碼，智能家居的春天真的來(lái)了，有了阿里巴巴的支持，再也不愁賣不出去了。
何為阿里巴巴的“智能生活戰(zhàn)略”？
4月26日，阿里巴巴集團(tuán)宣布“2015年公司智能化戰(zhàn)略”：全力打造智能生活生態(tài)圈，智能家電在天貓上的銷售占比要達(dá)到五成以上；要通過(guò)充分調(diào)動(dòng)淘寶眾籌、智能云、天貓電器城、百川計(jì)劃等多個(gè)業(yè)務(wù)資源，為家電企業(yè)提供“一站式”智能化服務(wù)。
阿里巴巴智能化已準(zhǔn)備好了嗎？
對(duì)外，智能生活正在進(jìn)入大眾化時(shí)代。2015年一個(gè)標(biāo)志是AppleWatch發(fā)布，全民進(jìn)入智能生活時(shí)代。與此關(guān)聯(lián)的信號(hào)是，小米手環(huán)出貨量達(dá)到400萬(wàn)只，智能已成為傳統(tǒng)硬件創(chuàng)新的概念源頭。阿里巴巴掌握的數(shù)據(jù)顯示，增長(zhǎng)最快的家電品類是智能家電，購(gòu)買智能家電的用戶消費(fèi)力驚人，超八成阿里零售平臺(tái)用戶累積消費(fèi)在10萬(wàn)元以上，年齡段集中在25歲到34歲。
對(duì)內(nèi)，阿里全面進(jìn)入智能時(shí)代的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成：阿里云細(xì)化的物聯(lián)網(wǎng)板塊提供技術(shù)層面的保障，這是建生態(tài)和平臺(tái)的必須能力，這讓阿里與硬件建立持續(xù)聯(lián)系，提供服務(wù)收集數(shù)據(jù)；淘寶眾籌為新產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供資金募集、產(chǎn)品首發(fā)、意見征集諸多服務(wù)，成為阿里智能生態(tài)的第一道關(guān)口，進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)表現(xiàn)良好的再到下一關(guān)，即售賣；天貓、淘寶和聚劃算，阿里最核心的資源尤其是電器城已為智能硬件入駐做好準(zhǔn)備，與眾籌平臺(tái)打通，讓產(chǎn)品賣出去，這是硬件最需要的環(huán)節(jié)。
阿里巴巴智能化目的是什么？
1、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：數(shù)據(jù)、金融和平臺(tái)是阿里巴巴當(dāng)前這個(gè)周期的三大戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)的涵義不只是阿里要基于自己的業(yè)務(wù)做大數(shù)據(jù)挖掘，更多是指阿里想要做一個(gè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，阿里云負(fù)責(zé)落地，通過(guò)企業(yè)軟件、智能設(shè)備、云計(jì)算業(yè)務(wù)諸多方式拿到海量第三方數(shù)據(jù)，最終會(huì)形成價(jià)值。
2、獲取用戶：阿里巴巴是最大電商平臺(tái)，更是第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，它的業(yè)務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜，在淘寶、天貓、聚劃算之外還有寬廣的版圖，如果算上投資的業(yè)務(wù)幾乎觸及互聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)角落。
3、搶占市場(chǎng)：更多形態(tài)的、全新的設(shè)備正在面世，比如AppleWatch、智能手環(huán)、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人，都是在創(chuàng)造新的市場(chǎng)。國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)JuniperResearch預(yù)測(cè)，2018年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1400億元左右。這個(gè)巨大的市場(chǎng)規(guī)模，阿里作為銷售渠道自然要分一杯羹，如果今年能夠賣超過(guò)5成智能家電銷售額應(yīng)該在數(shù)百億，占比非�？捎^。
4、深入上游：阿里巴巴2015年1號(hào)文件最重要的部分是商家服務(wù)戰(zhàn)略，就是說(shuō)在阿里生態(tài)里面，買家才是它最關(guān)注的，阿里服務(wù)好賣家，賣家再去服務(wù)好買家進(jìn)而保障整個(gè)系統(tǒng)的體驗(yàn)，這是其核心邏輯�，F(xiàn)在阿里做的就是深入智能生態(tài)上游，解決行業(yè)共有問(wèn)題，推動(dòng)智能產(chǎn)品大眾化，與上游生產(chǎn)者一起掘金行將爆發(fā)的智能產(chǎn)業(yè)。
