深圳市云傲照明有限公司總經(jīng)理 葉宗澤
如果按照以往的銷售模式,很難去競(jìng)爭(zhēng),只有通過綁定下游客戶,才能讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)力。
深圳市云傲照明有限公司(簡(jiǎn)稱:云傲)總經(jīng)理葉宗澤表示:“在信息不發(fā)達(dá)的年代,客戶資源非常寶貴,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息量是原來的50多倍,就是說現(xiàn)在和客戶聯(lián)系上,已經(jīng)是非常簡(jiǎn)單的事情。但是如何綁定下游客戶一起對(duì)外競(jìng)爭(zhēng),是一件很難的事情。”
“因此,我的做法是我只服務(wù)客戶,不服務(wù)訂單。通過這種方式去與下游客戶捆綁。”
LED照明世界記者:現(xiàn)在LED廣告標(biāo)識(shí)領(lǐng)域行情怎樣?
葉宗澤:其實(shí)在整個(gè)LED廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)我們還是有增長(zhǎng)的,但是我認(rèn)為大批企業(yè)做的還是低端產(chǎn)品,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,像在石巖這一片領(lǐng)域,有一大片都是小作坊,就是說廣告標(biāo)識(shí)他們?cè)瓉矶际窃谧龅文z模組,后面做注塑模組。
注塑模組確實(shí)是一個(gè)趨勢(shì),因?yàn)長(zhǎng)ED最怕的是日曬高溫,如果你的LED產(chǎn)品產(chǎn)出來質(zhì)量不行,就會(huì)出問題,F(xiàn)在滴膠模組向注塑模組在轉(zhuǎn)變,我們公司做的就是注塑模組。
在我看來,廣告標(biāo)識(shí)光源未來的發(fā)展重點(diǎn)不外乎三個(gè)方面,第一個(gè)是光學(xué);第二個(gè)是焊接;第三個(gè)是注塑,就是說不是原來那種滴膠的,它的形態(tài)已經(jīng)變了,開始變成注塑型了。因?yàn)榈文z灌注的膠是環(huán)氧樹脂膠,環(huán)氧樹脂有兩個(gè)最大的問題,其中一個(gè)最關(guān)鍵的問題是它不導(dǎo)熱,所以說它對(duì)LED壽命會(huì)有影響。
現(xiàn)在滴膠模組向注塑模組在轉(zhuǎn)變,像歐美發(fā)達(dá)國家已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變了,國內(nèi)的技術(shù)含量還沒達(dá)到,現(xiàn)在大多還是低端的做法,而我們的做法一般來說是注塑、帶光學(xué)科技,用恒流IC,這也是歐美國家的做法。
葉宗澤:如果把產(chǎn)品劃分,滴膠模組屬于第二代產(chǎn)品,注塑模組屬于第三代產(chǎn)品,光學(xué)注射模組就屬于第四代產(chǎn)品,目前市面上銷售比較火熱的還是第三代注塑模組,第四代光學(xué)注塑模組因?yàn)閮r(jià)格比第三代貴20%左右,因此,銷量并不高。
目前,我們已經(jīng)能生產(chǎn)第五代注塑模組,第五代注塑模組是“去電源化”,因?yàn)檠b在燈箱里面,你不能開電源,我們把電源內(nèi)置。目前,我們?yōu)槿毡镜目蛻粼O(shè)計(jì)的產(chǎn)品,就是“去電源化”的產(chǎn)品。
而且未來的產(chǎn)品在逐漸往智能化轉(zhuǎn)型,我們現(xiàn)在提出的方案是“高端廣告標(biāo)識(shí)光源的解決方案”,我們是解決方案提供商,比如說我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)軟件和硬件相配合,可以檢測(cè)出IE的電流是不是有問題,如果說給到我們的電流是這么多,假如它壞死了,我們就可以檢測(cè)出來。同時(shí)我們可以檢測(cè)電流輸出有沒有問題,這是我們現(xiàn)在在做的事情。
目前這種“智能化”產(chǎn)品,它最大的問題是這種智能化是封閉式的,我做我的,你做你的,不是一個(gè)平臺(tái)式的智能,不是像一個(gè)桌子上到處都是插孔,而只有做到平臺(tái)式的智能,它才能被擴(kuò)展。現(xiàn)在大家做的都是封閉式,是行不通的。
此外,我們還有一個(gè)想法是未來用到物聯(lián)網(wǎng),就是希望我們的燈箱放在這里,能監(jiān)控到人流,這個(gè)要用到物聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在投放廣告都是盲目的,不知道客戶到底是從哪里來的,如果說我們的廣告燈箱,可以檢測(cè)人流,那么就給廣告公司提供一種真正意義上的價(jià)值。
LED照明世界記者:目前云傲市場(chǎng)重心還是放在國外市場(chǎng)嗎?國內(nèi)市場(chǎng)有沒有建立銷售渠道?
葉宗澤:現(xiàn)在云傲還是以國外歐美市場(chǎng)為重心,國內(nèi)去年做了一年。在國內(nèi)市場(chǎng),我覺得我們做的是“摘帽子工程”,就是說在每個(gè)省我只選擇五家客戶,其它顧客我就不賣了。用一句話形象來講,就是我“只服務(wù)客戶,不服務(wù)訂單”。
渠道是商業(yè)照明做的事,我們這個(gè)產(chǎn)品是工程級(jí)的,也就是我們需要的客戶是工程客戶,我們不采取經(jīng)銷商的方式,因?yàn)槲业漠a(chǎn)品越級(jí)了,既然是幫品牌做代工,那么在國內(nèi)我能夠服務(wù)的是高端客戶。
我們主要通過兩種方式營銷:第一種是通過協(xié)會(huì),第二種是通過自媒體。像我自己是深圳市標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)的一個(gè)策劃組織者,我把材料供應(yīng)商都聚集在一塊,這是第一種方式。第二種是自媒體模式,比如說在微信上我們也有做營銷。
我們給客戶提供的是一種服務(wù),而不是產(chǎn)品,因?yàn)楫a(chǎn)品只是服務(wù)的一種。我們的工程商到底需要什么樣的服務(wù)?比如說他不懂這個(gè)工程里的光電怎么去配置,那我能給他提供售前、售中、售后的一些服務(wù),產(chǎn)品只是服務(wù)的一種,我是這么理解的。
LED照明世界記者:目前在國內(nèi)建立銷售渠道,難度有多大?
葉宗澤:做渠道有幾個(gè)問題,分別是辦事處的建立和渠道的管理,這些是非常花時(shí)間和成本的。其實(shí)產(chǎn)品如果直接到終端客戶手里,它的成本是很低的,但是你通過這種渠道,要經(jīng)過你的辦事處的話,營銷費(fèi)用很高。
我的國內(nèi)渠道剛成立,有四個(gè)大區(qū)三個(gè)辦事處。第一個(gè)是深圳,第二個(gè)是北京、第三個(gè)是上海,第四個(gè)是華中武漢,此外,還有三個(gè)辦事處。
因?yàn)槲业漠a(chǎn)品銷售跟我的戰(zhàn)略定位有關(guān),不管是戰(zhàn)略定位也好,產(chǎn)品定位也好,我們只賣高端產(chǎn)品,也就是說我的客戶是有限的,一個(gè)省可能就兩三個(gè)客戶,我必須把辦事處設(shè)在那里。
葉宗澤:我認(rèn)為把股權(quán)釋放給下游是把客戶拽的最緊的一種方式,我們把下游叫做戰(zhàn)略合作伙伴,不是簡(jiǎn)單地向他賣產(chǎn)品,我們把互相之間的一種博弈變成一種共贏。比如我找你買東西,你就說我貴,你明里不說我貴,暗地里也會(huì)說我貴,我們?cè)趺窗堰@種互相博弈的行為變成一種共贏的行為?
對(duì)于這個(gè)問題,我們有一定對(duì)策,第一就是“只服務(wù)客戶,不服務(wù)訂單”。不是說你愿意找我買東西我就賣給你,一樣的東西你要先簽個(gè)字,不簽字我不賣。如果你和其他人簽字,我就不賣給你了。這樣我就和我的客戶更緊密地黏在一起,具有排他性。而做訂單型的企業(yè),他們就只做訂單,誰找我買我就賣,這樣做客戶黏度就低。
原來企業(yè)為什么建這么多辦事處,因?yàn)樗麄冊(cè)瓉淼玫降目蛻粜畔①Y源是非常寶貴的,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,現(xiàn)在的信息量是原來信息量的50多倍。就是說你能夠知道客戶,或者說和客戶聯(lián)系上,已經(jīng)是一件非常簡(jiǎn)單的事情。所以,你怎么捆綁客戶,就是一件很難的事情。
而為什么要綁定下游客戶?因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)行業(yè),包括中國所有的工業(yè)產(chǎn)品,都處在產(chǎn)品過剩的狀態(tài),是供大于求的時(shí)代,所以你永遠(yuǎn)不要怕上游有什么問題,你要看下游買賣行不行。
LED照明世界記者:您對(duì)O2O的看法是怎樣?
葉宗澤:首先我要告訴你兩句話。“沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)”,這是第一句。第二句是“沒有不好的模式,只有不適合自己的模式”。因此不是說人家在做電商,你也要去做電商。
照明行業(yè)分兩大類的產(chǎn)品,工程類的產(chǎn)品和流通類的產(chǎn)品。我們做的工程類產(chǎn)品不太適合搞電商,當(dāng)然也不是說流通類的產(chǎn)品都能搞電商,像那么長(zhǎng)一支的日光燈管,就不太適合走電商那種模式,F(xiàn)在O2O模式在照明行業(yè)只適合少數(shù)企業(yè)去做,比如雷士、歐普。
葉宗澤:未來我會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維去做推廣。我們的產(chǎn)品是工業(yè)產(chǎn)品,跟網(wǎng)店沒關(guān)系。我欣賞的是互聯(lián)網(wǎng)能夠傳播,例如在微信、微博等上面進(jìn)行傳播。品牌推廣需要傳播,當(dāng)然,我只是在互聯(lián)網(wǎng)上面推廣這種品牌,但是我并不一定通過互聯(lián)網(wǎng)來銷售。
我們企業(yè)未來的發(fā)展,會(huì)注重四點(diǎn)。第一是專心,第二是專注,第三是專長(zhǎng),最后是專業(yè)。
它們之間是循序漸進(jìn)的關(guān)系。首先只有專心才能專注。其次只有專注,你才能擁有專長(zhǎng)。最后只有發(fā)揮專長(zhǎng),你才能成就專業(yè),所謂專業(yè)就是專門從事某一個(gè)行當(dāng)?shù)募夹g(shù)規(guī)劃或者它的職業(yè),這個(gè)叫專業(yè)。