“跑路年年有,今年成潮流。”2014年,照明行業(yè)此起彼伏的“跑路潮”也印證了這一句話。行業(yè)人士分析,這與今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走弱不無(wú)關(guān)系,房地產(chǎn)行業(yè)走下坡路,國(guó)內(nèi)工程類項(xiàng)目驟減,LED行業(yè)處于膨脹期……如此種種,照明市場(chǎng)“寒冬”降臨。“寒冬”中,部分企業(yè)無(wú)法“御寒”,于是“任性”了一把:
1、企業(yè)“跑路”產(chǎn)區(qū)集中。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),今年照明行業(yè)“跑路”企業(yè)主要集中在中山、深圳、東莞、廣州、江門等地,以中山為例,今年任性“跑路”的企業(yè)有中山亮點(diǎn)家燈飾廠、中山鳳光傳奇、中山喜林燈飾等。
2、企業(yè)“跑路”多因資金?v觀今年“跑路”企業(yè)不難發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)因欠款數(shù)額較大,資金鏈斷裂,導(dǎo)致“跑路”。據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)欠款“跑路”,其中供應(yīng)商損失最大,經(jīng)銷商、員工次之。此外,產(chǎn)品質(zhì)量低下、企業(yè)定位錯(cuò)誤等也是企業(yè)倒閉、為市場(chǎng)淘汰的重要因素。
3、企業(yè)“跑路”全年蔓延。相對(duì)照明行業(yè)前些年,今年1月份以來(lái),照明行業(yè)已不斷涌現(xiàn)“跑路”企業(yè),幾乎“跑”遍全年,其中,“跑路”較為集中的月份有5月、6月、9月和10月。如在10月22-29日這7天內(nèi),中山地區(qū)就有鳳光傳奇、喜林燈飾和齊科照明三家企業(yè)相繼“跑路”,在行業(yè)引起巨大反響。
企業(yè)“跑路”的背后,最終受傷害的還是廣大供應(yīng)商、經(jīng)銷商及員工。當(dāng)前,整個(gè)照明行業(yè)進(jìn)入“產(chǎn)能過(guò)剩調(diào)整期”,要走出這一困境,還需廣大企業(yè)、供應(yīng)商和經(jīng)銷商理性應(yīng)對(duì)、共同努力。
供應(yīng)商說(shuō)
中山節(jié)能源科技總經(jīng)理龍開(kāi)湘:嚴(yán)格按合同辦事
目前,LED行業(yè)呈現(xiàn)出比較浮躁的現(xiàn)象,供應(yīng)商在選擇合作客戶時(shí),一定要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)估,首先深入了解客戶的企業(yè)定位、產(chǎn)品定位等;其次,綜合考慮客戶的產(chǎn)品品質(zhì)、運(yùn)營(yíng)狀況等因素。另外,如有條件,供應(yīng)商還可對(duì)準(zhǔn)客戶的客戶作了解。在合作過(guò)程中,供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格遵循雙方簽訂的合同條款,所有流程按合同進(jìn)行。在對(duì)接貨款時(shí),古鎮(zhèn)大多數(shù)供應(yīng)商企業(yè)選擇定期結(jié)款,因此,在結(jié)算日前供應(yīng)商就要通知客戶企業(yè)及時(shí)結(jié)款,以免錯(cuò)過(guò)結(jié)賬期。
如不幸遭遇企業(yè)“跑路”,供應(yīng)商應(yīng)通過(guò)法律途徑捍衛(wèi)自身權(quán)益。有供應(yīng)商認(rèn)為,遭遇企業(yè)“跑路”時(shí),他們應(yīng)盡快到客戶工廠把產(chǎn)品搬運(yùn)回來(lái),以減少自身?yè)p失。但我認(rèn)為沒(méi)有必要,如果合作金額較大,搬回來(lái)的貨物遠(yuǎn)不夠彌補(bǔ)損失,而且還占據(jù)了倉(cāng)庫(kù),隱性損失會(huì)更大。
中山中嘉電源科技總經(jīng)理黃華:付款務(wù)必要準(zhǔn)時(shí)
我認(rèn)為,廣大供應(yīng)商在選擇合作企業(yè)前,應(yīng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面了解,透過(guò)客戶的產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、運(yùn)營(yíng)方式及公司布局等,全面掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。中嘉電源在選擇客戶時(shí),一般是通過(guò)客戶朋友以及熟人選擇合作客戶,他們大多是可信賴的客戶企業(yè),所以并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“跑路”現(xiàn)象。
在合作過(guò)程中,雙方一定要注意付款日期,并遵循相關(guān)條款。就目前行業(yè)情況,現(xiàn)金交易對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)比較困難,中嘉電源目前是采用“月結(jié)”方式。無(wú)論何種合作方式,付款務(wù)必準(zhǔn)時(shí),這是企業(yè)都應(yīng)該具備的誠(chéng)信。
如真遭遇合作企業(yè)開(kāi)出“空頭支票”,供應(yīng)商們很多時(shí)候是束手無(wú)策的,因此,了解相關(guān)應(yīng)對(duì)方法很有必要。如果與“跑路”客戶的合作金額較小,可向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好備案,同時(shí)盡快到客戶廠房搬回自己的產(chǎn)品,以減少損失。
經(jīng)銷商說(shuō)
東莞鴻泰燈飾總經(jīng)理歐陽(yáng)華彬:合作企業(yè)需全面考量
在選擇合作企業(yè)時(shí),經(jīng)銷商要從三方面對(duì)企業(yè)全面“考量”:1、產(chǎn)品質(zhì)量。這是檢驗(yàn)企業(yè)的首要因素,沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)必定走不遠(yuǎn);2、性價(jià)比。在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,產(chǎn)品價(jià)格需有競(jìng)爭(zhēng)力;3、市場(chǎng)影響力。企業(yè)越重視品牌發(fā)展、講究長(zhǎng)久戰(zhàn)略,其信譽(yù)越有保障。
在LED時(shí)代,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,零庫(kù)存或者少量庫(kù)存是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中尤其需要注重庫(kù)存問(wèn)題。今年下半年,企業(yè)“跑路”事件頻發(fā),如遭遇此問(wèn)題,經(jīng)銷商要對(duì)積壓產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)處理,清理已有庫(kù)存并及時(shí)告知消費(fèi)者,靈活處理為上策。
佛山雷億照明燈飾經(jīng)理、三雄·極光代理商戴偉江:及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)
經(jīng)銷商選擇合作企業(yè)時(shí),首先考慮的是企業(yè)的誠(chéng)信體系,其次是企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)以及公司的規(guī)模。對(duì)于與三雄·極光照明的合作,我認(rèn)為,三雄·極光具備良好的信用體系,同時(shí)其產(chǎn)品品質(zhì)以及知名度都得到行業(yè)的認(rèn)可。
在日常經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)銷商要懂得掌握企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等。同時(shí),產(chǎn)品的庫(kù)存量要控制在合理范圍之內(nèi),避免過(guò)多的壓貨等問(wèn)題,這也有利于降低自己經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)不幸遭遇企業(yè)跑路時(shí),經(jīng)銷商必須通過(guò)相關(guān)的法律手段,切實(shí)維護(hù)自己的權(quán)益。
佛山天利和燈飾總經(jīng)理張金進(jìn):契約精神得要遵守
企業(yè)的信用狀況是經(jīng)銷商選擇合作企業(yè)時(shí)首要考慮的因素。企業(yè)只有具備良好的誠(chéng)信體系,才有經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)可言,才能讓經(jīng)銷商對(duì)其代理的品牌充滿信心。其次,品牌知名度也是經(jīng)銷商考察企業(yè)的重要因素,經(jīng)銷商選擇知名度高的品牌企業(yè),便擁有更多的經(jīng)營(yíng)籌碼,因?yàn)槠放凭褪菬o(wú)形資產(chǎn)。
經(jīng)銷商與企業(yè)合作過(guò)程中,應(yīng)該跟企業(yè)簽訂并遵循相關(guān)法律文件,因?yàn)楹贤墙?jīng)銷商保障自身利益的重要工具。同時(shí),經(jīng)銷商要掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)等,一旦遇到突發(fā)情況,經(jīng)銷商可更及時(shí)采取相應(yīng)措施。
今年,企業(yè)“跑路”屢見(jiàn)不鮮,代理商往往是最大受害者。不幸遭遇“跑路”時(shí),經(jīng)銷商應(yīng)通過(guò)法律途徑維護(hù)自身合法權(quán)益,并通過(guò)政府相關(guān)部門尋求幫助。