昨天上午,德豪潤達在安徽蚌埠的倒裝芯片廠一期工程投產(chǎn),該項目總投資20億元。王冬雷向記者表示,明年四季度二期工程投產(chǎn)后,德豪潤達在蚌埠的倒裝芯片廠年產(chǎn)值將達到15億元。
對于之前一直炒得沸沸揚揚的德豪潤達和雷士照明的O2O渠道模式,這次終于有了眉目,王冬雷告訴記者,O2O模式會先從江蘇省試點,覆蓋300多個城市,計劃兩年時間完成全國的O2O渠道覆蓋。
他表示,在LED芯片產(chǎn)能布局完成后,明年將把更多精力放在品牌和渠道建設(shè)上。
倒裝芯片新“藍海”
德豪潤達是國內(nèi)最大的LED芯片企業(yè)之一。但從2010年切入LED芯片領(lǐng)域以來,德豪潤達不得不面對嚴峻的行業(yè)現(xiàn)狀:國內(nèi)LED芯片產(chǎn)能過剩,盈利主要靠政府補貼。
“我們發(fā)展倒裝芯片,就是希望跳出‘紅海’,進入‘藍海’,增強盈利。”德豪潤達集團LED芯片技術(shù)副總裁莫慶偉向記者表示。
此前,德豪潤達在大連已有正裝LED芯片的基地。2014年5月投建蚌埠倒裝芯片基地,截至12月9日一期項目投產(chǎn),每月可接納15000片4英寸外延片;明年第四季二期項目投產(chǎn)后,每月可接納50000片4英寸外延片,屆時德豪倒裝芯片和正裝芯片接納的外延片數(shù)量將相當(dāng)。
莫慶偉介紹說,生產(chǎn)倒裝芯片,一片4英寸外延片可切割25000-27000顆晶粒,因此蚌埠項目全部投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)晶粒50億顆,可生產(chǎn)5瓦LED球泡燈1.25億個,15瓦LED管燈0.433億個,4K超高清電視背光源0.222億個,替代車燈0.188億個。
盡管現(xiàn)在倒裝芯片比正裝芯片價格貴20%-50%,但莫慶偉認為,倒裝芯片的優(yōu)點在于發(fā)光效率更高、穩(wěn)定性更好,所以,一顆倒裝芯片可以當(dāng)兩三顆正裝芯片用,可節(jié)省系統(tǒng)成本。
他透露,目前德豪潤達LED倒裝芯片的客戶,除了德豪潤達、雷士的封裝廠,還有路燈廠、汽車廠、手機廠(如中興)、彩電廠(如康佳)等,未來將延至室內(nèi)照明領(lǐng)域。
據(jù)了解,iPhone手機自2006年起閃光燈就采用了倒裝LED芯片。之前,全球LED倒裝芯片主要由飛利浦、歐司朗等供應(yīng),這次德豪潤達打破了歐美企業(yè)在倒裝芯片上的壟斷局面。
有業(yè)者認為,現(xiàn)在LED倒裝芯片發(fā)展的最大障礙:一是上游只有一兩家供應(yīng)商,客戶大規(guī)模應(yīng)用仍有顧慮,怕一旦斷貨影響供應(yīng)鏈;二是下游封裝廠的配套還不夠。
對此,莫慶偉表示,德豪潤達愿意開放合作,與下游一起打通LED倒裝芯片的應(yīng)用出口。國內(nèi)其他LED芯片大廠也在做相關(guān)研發(fā)。很多中型的封裝公司,投資已轉(zhuǎn)向倒裝芯片的封裝。“明年倒裝芯片使用量會上來,隨著產(chǎn)量提高,性價比會越來越好。”
王冬雷認為,蚌埠工廠的投產(chǎn),將增強德豪潤達芯片的競爭力,改善德豪潤達的盈利水平,因為倒裝芯片的毛利率高于正裝芯片。
O2O做垂直電商
2012年12月,德豪潤達收購雷士,成為大股東,為了打通LED芯片下游“出海口”。今年轟動一時的“雷士風(fēng)波”平息后,這個“出?”終于順暢了。
身兼雷士照明董事長、臨時CEO的王冬雷說,明年雷士的照明產(chǎn)品,將更多地使用德豪潤達的芯片,預(yù)計雷士90%的芯片向德豪采購,從而促進德豪潤達業(yè)績的改善。
據(jù)此計算,德豪潤達將從雷士得到6-7億元LED芯片訂單。
但這就涉及雷士、德豪潤達兩家上市公司之間的利益協(xié)調(diào)問題,芯片賣貴了,德豪得利;賣低了,則雷士獲利。對此,王冬雷說,“一定會公平定價,同等芯片的性價比,會比雷士之前采購的更好,否則會面臨中小股東的起訴。董事會、股東會相關(guān)議案表決時,我們都沒有投票權(quán)。”
王冬雷此前接受媒體采訪時曾表示,德豪潤達今后還會進一步增持雷士的股權(quán),如果賽富基金想轉(zhuǎn)讓雷士股權(quán),德豪潤達愿意“接手”。昨天,當(dāng)被記者追問,賽富基金負責(zé)人有否當(dāng)面表達過轉(zhuǎn)讓意向時,王冬雷微笑著說:“你去問閻總(指閻焱)。”
而且,王冬雷表示,雖然今年雷士收購德豪潤達的照明資產(chǎn)暫停,但長遠看,兩者照明資產(chǎn)整合是趨勢。未來,德豪潤達將更加聚焦在LED芯片和小家電業(yè)務(wù)。
在蚌埠工廠投產(chǎn)后,德豪潤達在LED芯片上的產(chǎn)能布局基本完成。王冬雷說,明年將把精力重點放在品牌和渠道建設(shè)上。
雷士正在布局O2O渠道,王冬雷透露,正在制定詳細計劃,會先從江蘇省和一些核心城市試點,覆蓋300多個城市,推進方式“一是溝通協(xié)調(diào),二是股權(quán)收購”。將整合雷士照明國內(nèi)3000多家專賣店,計劃兩年時間內(nèi)完成全國O2O渠道的建設(shè)。
他自信地說,如果照明行業(yè)存在一個垂直電商,“如果我們不犯錯誤,它一定是雷士”。