聯(lián)建光電(300269)10月23日晚間發(fā)布2014 年第三季度報(bào)告。2014年1-9月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63,454.99萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)48.69%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)7,620.75萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)308.18%。
聯(lián)建光電一向低調(diào)，在之前的財(cái)報(bào)披露中，也并沒(méi)有出現(xiàn)較大程度的增幅，而從此次發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)中卻可以明顯發(fā)現(xiàn)，聯(lián)建光電的業(yè)績(jī)已經(jīng)出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，尤其是凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度達(dá)到308.18%。
對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，聯(lián)建也談到了幾點(diǎn)關(guān)鍵原因。
（一）外延式發(fā)展計(jì)劃方面，公司于2014年9月發(fā)布重大資產(chǎn)重組方案，擬現(xiàn)金及發(fā)行股份購(gòu)買易事達(dá)100%股權(quán)及友拓公關(guān)100%股權(quán)并募集配套資金，以期成為國(guó)內(nèi)最大的LED傳播設(shè)備制造商并進(jìn)入公關(guān)傳播以及數(shù)字服務(wù)行業(yè)，奠定大戶外傳媒集團(tuán)的基礎(chǔ)。
對(duì)于聯(lián)建光電收購(gòu)顯示屏企業(yè)易事達(dá)，與友拓公關(guān)，確實(shí)是來(lái)得有點(diǎn)突然，聯(lián)建的這一并購(gòu)行為也為LED行業(yè)又添了一種緊張的氛圍。毫無(wú)疑問(wèn)，在收購(gòu)易事達(dá)后，對(duì)于聯(lián)建光電來(lái)說(shuō)是存在諸多優(yōu)勢(shì)的，易事達(dá)的海外銷售能力較強(qiáng)，這就為聯(lián)建提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)，也進(jìn)一步增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)總體的拓展能力。與此同時(shí)，還能與易事達(dá)實(shí)現(xiàn)多方面的資源的共享與優(yōu)化配置，進(jìn)一步提升各自的競(jìng)爭(zhēng)力以及品牌影響力。
對(duì)于收購(gòu)友拓公關(guān)，聯(lián)建將進(jìn)入公關(guān)傳播以及數(shù)字服務(wù)行業(yè)，將從原本單向的廣告投放提升為線上、線下雙向互動(dòng)傳播，勢(shì)必也進(jìn)一步提升聯(lián)建光電在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的市場(chǎng)占有率。
要進(jìn)軍戶外傳媒領(lǐng)域，聯(lián)建也是夠拼的。
（二）人力資源規(guī)劃方面，公司推出2014年度員工持股計(jì)劃，建立長(zhǎng)效員工激勵(lì)機(jī)制，吸引、留住、激勵(lì)人才。
推出目的在于進(jìn)一步建立和完善公司利益共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)股東、公司和個(gè)人利益的一致，改善公司治理水平；健全公司長(zhǎng)期、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工的凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)公司長(zhǎng)期、持續(xù)、健康發(fā)展。
員工持股計(jì)劃在LED行業(yè)里面也并不是什么新鮮事，因?yàn)樵贚ED行業(yè)里面，人才的流失嚴(yán)重是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)硬傷。如何有效地留住以及管理人才都是企業(yè)面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。許多企業(yè)都推出了員工持股計(jì)劃，聯(lián)建也不例外。雖然這樣的做法也不失為一個(gè)可行的方案，但是最終還是需要員工對(duì)企業(yè)的一種認(rèn)同與歸屬，企業(yè)文化的建設(shè)也不可或缺。
（三）LED顯示屏板塊方面，V•me微密小間距產(chǎn)品及公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓均取得較好成績(jī)。
1、2014年1-9月，V•me微密小間距LED顯示產(chǎn)品銷售合同額近1.5億元，預(yù)計(jì)今年全年小間距產(chǎn)品合同額較去年將增長(zhǎng)一倍以上。公司已推出了針對(duì)視頻會(huì)議、安防監(jiān)控、指揮調(diào)度、展覽展示等應(yīng)用的V•me顯示解決方案,并被廣泛應(yīng)用到國(guó)內(nèi)外會(huì)議、指揮、調(diào)度、監(jiān)控、展示、高端商業(yè)場(chǎng)所等領(lǐng)域。V•me微密小間距LED顯示產(chǎn)品未來(lái)將成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的有力驅(qū)動(dòng)力。
2、2014年1-9月，公司LED顯示業(yè)務(wù)海外銷售合同額占比33%，較上年同期提升了7個(gè)百分點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)，公司海外銷售占比提升，得益于公司積極推進(jìn)海外銷售隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步緊扣海外市場(chǎng)需求推進(jìn)海外產(chǎn)品系列的更新和完善，形成更加高效銷售模式。另外，易事達(dá)也增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)總體的拓展能力。
LED小間距不僅是聯(lián)建的一個(gè)有力的驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于整個(gè)LED顯示屏行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。大家一直在說(shuō)LED顯示屏的冬天，但是LED顯示屏行業(yè)在經(jīng)歷一個(gè)又一個(gè)的發(fā)展瓶頸的時(shí)候又能找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不得不說(shuō)是行業(yè)人士的共同努力，才早就了今日這樣繁榮的局面。也殷切期盼這個(gè)行業(yè)能真正實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
（四）戶外傳媒板塊方面，分時(shí)傳媒取得較好成績(jī)
分時(shí)傳媒2014年5-9月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超5000萬(wàn)元，得益于其積極調(diào)整公司客戶結(jié)構(gòu)，增加電商等新客戶類型。未來(lái)聯(lián)建光電成功收購(gòu)友拓公關(guān)后，友拓公關(guān)與分時(shí)傳媒之間實(shí)現(xiàn)交叉。
聯(lián)建之前在并購(gòu)分時(shí)傳媒時(shí)，對(duì)于公司的業(yè)績(jī)有所影響，但是現(xiàn)在分時(shí)傳媒已經(jīng)步上正軌，開(kāi)始給聯(lián)建帶來(lái)收益�？梢哉f(shuō)，選擇很重要。再加上友拓公關(guān)的業(yè)績(jī)，未來(lái)聯(lián)建在傳媒方面將形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
