盡管我國LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展得紅紅火火，不過核心專利技術(shù)的缺失，卻可能成為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致命“軟肋”。這一點，當(dāng)年我國DVD產(chǎn)業(yè)被“專利大棒”壓垮的歷史就是先例。沒有自己的“真功夫”總要受制于人，“狼來了”只不過是遲早的事。
事實上，“鬼子”已經(jīng)開始“進村兒”了，這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是秘密。比如：國際巨頭飛利浦一邊在中國擁有總量超過千件的專利申請、覆蓋了LED照明產(chǎn)業(yè)鏈絕大部分技術(shù)分支，一邊在全球推行“燈具和光源許可計劃協(xié)議”，試圖通過“胡蘿卜加大棒”政策，讓為數(shù)眾多的中下游廠商和他捆綁在一起。
“燈具和光源許可計劃協(xié)議”其核心就是由飛利浦1200多項專利構(gòu)成的“專利池”，企業(yè)加入該計劃就可以獲得授權(quán)使用其中的專利技術(shù)。飛利浦對于不愿加入這一計劃，或在產(chǎn)品線上存在同業(yè)競爭的公司，則主動發(fā)起侵權(quán)訴訟。簡言之，對于中下游廠商而言，要么加入這一計劃，乖乖地向飛利浦交費；要么等著飛利浦的律師函和接下來的訴訟。
面對“兵臨城下”，我們首先要做的是“亡羊補牢”。我國企業(yè)要研究飛利浦照明專利許可清單中的專利，查找自身的產(chǎn)品線與清單專利是否存在有侵權(quán)可能，作專利穩(wěn)定性判斷。同時，務(wù)必了解飛利浦照明專利許可清單的中國專利并非全部處于有效狀態(tài)，在中國專利的平均生命周期為10余年，存在著無效的可能。
其次，針對專利比較分散的情況，我國企業(yè)應(yīng)結(jié)成企業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)建“專利共享平臺”以形成自身的專利布局，聯(lián)合起來積極應(yīng)訴。
最后，最根本的還是要通過研發(fā)，做好自身的核心專利儲備，作為后期可能的談判籌碼。趁現(xiàn)在不同技術(shù)路線仍在發(fā)展，我們并非沒有機會突圍。此外，如廈門三安光電一樣通過收購國外企業(yè)獲得專利技術(shù)也是一種思路。
