具體而言，在不那么友好的外部生存環(huán)境下，仍能夠穿越周期，抵抗不確定因素，實現(xiàn)韌性增長的企業(yè)便是一家優(yōu)質的企業(yè)。
這一定律，亦可以從消費電子龍頭TCL電子(01070)披露的最新出貨數(shù)據(jù)窺出一二。
10月24日，TCL電子公布了2023年前三季度全球出貨量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，2023 年前三季度 TCL 智屏全球出貨量達 1,772 萬臺，同比增長 6.6%;其中，第三季度出貨量達 626 萬臺，環(huán)比第二季度增長 5.9%，出貨規(guī)模持續(xù)提升。
單看上述增長趨勢，TCL電子顯露的成長力可能并不直觀。但對比行業(yè)趨勢來看，這無疑算得上一份亮眼的出貨數(shù)據(jù)。
今年以來，受多重因素影響——即“內”有面板漲價導致下游需求減弱，“外”有美歐各國較大的通脹壓力導致購買力下滑，彩電行業(yè)或將陷入歷史性的低迷狀態(tài)。群智咨詢預測，2023年全球電視市場出貨量預計將下滑至2.15億臺，同比下降2.5%，創(chuàng)下近十年歷史低點。與此同時，奧維云網(wǎng)(AVC)亦指出，部分海外訂單在第二季度早早釋放，這在一定程度上影響了第三季度出貨量。
可以看到，盡管行業(yè)陷入“低迷”，但TCL電子依然可以實現(xiàn)逆勢增長，這其中無疑體現(xiàn)出了公司強大的韌性增長能力。
當然，從更深層次的角度去探尋，TCL電子能夠逆勢增長，并不是一蹴而就的。
“破局”：以智屏業(yè)務為“錨點”，構筑核心競爭優(yōu)勢
深究TCL電子的增長基因，其第一增長助力便是來自“主線”智屏業(yè)務構筑的核心競爭優(yōu)勢。
縱觀電視行業(yè)發(fā)展史，1980年代以來，全球彩電產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢主要在日本、韓國、中國之間轉移。
2000年代，韓國通過面板的逆周期投資，促使彩電產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢從日本轉移至韓國，三星、LG彩電全球市場份額長期位列行業(yè)前二。2010年代，中國通過面板逆周期投資，在面板產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)對韓國的反超，品牌份額開始快速提升。
近年來，隨著三星等韓系廠商退出面板競爭，國內彩電產(chǎn)業(yè)鏈在一體化、規(guī)模效應、成本效率、研發(fā)創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢更為明顯，頭部品牌在全球市場出貨量份額持續(xù)提升——據(jù)AVC Revo數(shù)據(jù)，2023年上半年，TCL全球彩電出貨量份額為13.2%，較2016年提升7.5 ppt，2022年已超越LG。
但說句實話，雖然國內彩電頭部品牌在全球彩電市場奠定了一定的競爭優(yōu)勢，但相較于韓系品牌而言，韓系品牌仍具有一定的先發(fā)優(yōu)勢，在利潤率更高、技術含量更多的大屏智能電視產(chǎn)品上出貨量份額更高。
這也意味著，國內彩電頭部品牌想要真正提升公司的利潤率水平，必須得緊隨行業(yè)發(fā)展潮流，從行業(yè)高端化+大屏化等發(fā)展趨勢入局。
這一點，TCL電子顯然也深諳于心。
從公司戰(zhàn)略布局來看，近年來TCL電子正在持續(xù)進化，構建新的內生增長動力，即加速向智能化、科技化轉型，推進“智能物聯(lián)生態(tài)”全品類布局戰(zhàn)略，把握時代新趨勢，把握新興機遇，不斷拓展業(yè)務與服務邊界，積極培育新增長曲線。
透視其“主線”智屏業(yè)務布局，TCL電子正加速推進“中高端+大屏”及“TCL+雷鳥”雙品牌戰(zhàn)略落地，在全球市場取得突出成效，這無疑是公司夯實業(yè)績增長的原動力。
據(jù)最新數(shù)據(jù)披露，2023年前三季度，TCL電子的65吋及以上TCL智屏出貨量同比強勁增長了46.8%，占比同比上升6.4個百分點達到23.5%;平均尺寸從47.4吋提升至50.5吋。在高端市場方面，TCL電子的Mini LED智屏和量子點智屏產(chǎn)品線的全球出貨量分別同比增長了103.8%和83.1%。公司的大屏、高端產(chǎn)品提供了卓越的視聽效果，抓住了高品質的消費新風向。
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另外，在第三季度，TCL電子發(fā)布了全球首款115英寸QD-Mini LED超大屏電視X11G Max，進一步鞏固其在大屏化與高端化市場的地位。
據(jù)悉，該款產(chǎn)品不但是全球尺寸最大的QD-Mini LED電視，更是第一臺20,000+級分區(qū)的QD-Mini LED電視，產(chǎn)品峰值亮度達5,000 nits，硬件加入TCL自研的TXR Mini LED畫質增強芯片的領曜芯片M2、安橋6.2.2 Hi-Fi音響等，充分彰顯TCL電子在大屏電視以及Mini LED顯示領域深耕細作所累積的成果以及在產(chǎn)品上的創(chuàng)新優(yōu)勢。
隨著智屏銷量持續(xù)增長，公司在全球市場展現(xiàn)出強大的“虹吸效應”。Omdia數(shù)據(jù)顯示，TCL品牌智屏出貨量市占率由2015年的5.6%穩(wěn)步提升至2023年上半年的12.4%，同比提升1.3百分點，蟬聯(lián)全球前二;2023年上半年銷售額市占率達10.2%，同比提升1.5個百分點，位列全球前三。
可以看到，在前瞻性的戰(zhàn)略布局指引下，TCL電子在智屏業(yè)務上潛心布局，目前已經(jīng)在一體化、規(guī)模效應、成本效率、研發(fā)創(chuàng)新等方面構筑出屬于自身的核心競爭優(yōu)勢，而這無疑也增強了其“進可攻，退可守”抵御市場波動的能力，進而為未來業(yè)績增長增添了確定性。
“進化”：以創(chuàng)新業(yè)務為“支線”，打造第二增長曲線
要想擁有源源不斷的持久增長力，除了不斷縱向延伸智屏業(yè)務構筑核心競爭優(yōu)勢之外，TCL電子顯然還需要獲得新的增長曲線。
關于這一點，《第二曲線創(chuàng)新》給出了兩點答案：第一，盡量延長第一曲線的生命;第二，第一曲線到達極限點之前，啟動獨立的第二曲線。
由此可以窺見，在潛心構筑“主線”智屏業(yè)務的競爭優(yōu)勢之外，TCL電子還通過橫向擴展以AR/VR、光伏為代表創(chuàng)新業(yè)務，以及AIGC技術的場景應用，多個維度打開公司的增量空間，從而促使業(yè)績進一步增厚。
首先來看，TCL電子在AR/VR領域上的戰(zhàn)績，這是最為明顯的一大增長曲線。
近年來，TCL電子孵化的新銳企業(yè)雷鳥創(chuàng)新先后推出了多款消費級AR/XR智能眼鏡,進而促使其在AR/VR領域展露鋒芒。據(jù)相關行業(yè)數(shù)據(jù)披露，今年第二季度，中國AR線上市場中，雷鳥智能眼鏡市場份額達39.1%，穩(wěn)坐市場第一的寶座，雷鳥創(chuàng)新已連續(xù)三個季度蟬聯(lián)第一。
為了進一步突圍消費級AR市場，雷鳥創(chuàng)新于今年10月13日更是發(fā)布了高階產(chǎn)品——雷鳥X2，該產(chǎn)品依托第一代驍龍XR2芯片，把AR眼鏡算力推到了前所未有的高度，并實現(xiàn)了出色的空間感知交互能力和豐富的虛實融合AR應用。
隨后在10月25日，搭載第一代驍龍AR1平臺的雷鳥X2 Lite也正式亮相。該產(chǎn)品采用雙目全彩Micro LED + 衍射光波導方案，峰值入眼亮度高達1500尼特，支持實時翻譯、智能AI助手、3D導航和第一人稱視角影像創(chuàng)作等場景應用。而在強大的硬件平臺支持下，雷鳥X2 Lite可以為消費者提供更為智能、高效、便捷的AR體驗。
從更深層次角度來看，AR行業(yè)是一大充滿想象力的行業(yè)，背后發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U：Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，消費級AR終端市場營收規(guī)模在2020年-2021年增長了兩倍。該機構預測，到2027年，全球專用AR頭顯設備市場出貨量將接近6000萬部。由此，于TCL電子而言，公司在AR/VR領域積聚的產(chǎn)品優(yōu)勢無疑將為其斬獲更多的發(fā)展機遇，進而幫助公司邁入新的增長曲線。
而與之息息相關的AIGC技術的場景應用，也為TCL電子錨定了更多的增量空間。
除了主線智屏業(yè)務之外，在“智能物聯(lián)生態(tài)”全品類布局戰(zhàn)略指引下，近年來TCL電子還不斷深耕智能移動及連接設備、智慧商顯、智能家居等多品類IoT產(chǎn)品，自主開發(fā)家庭互聯(lián)網(wǎng)服務。隨著AIGC熱潮襲來，具有先發(fā)優(yōu)勢的TCL電子，顯然也將進一步搶占行業(yè)發(fā)展先機，謀取更多的發(fā)展紅利。
目前TCL電子母公司TCL實業(yè)在全球范圍內已擁有25個研發(fā)中心和6個生態(tài)合作實驗室，圍繞Mini LED顯示技術、人工智能、IoT、AR/VR及云計算等技術領域構建了強大的生態(tài)和技術競爭力。而在應用層面中，TCL在企業(yè)內部運營、智能制造場景、智能產(chǎn)品設計三條業(yè)務線中應用了AIGC的能力。
今年6月份，雷鳥科技還推出了業(yè)內首個以AI大模型為基礎構建的兒童欄目——“超級智繪”AI故事集。這是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)首次出現(xiàn)由人工智能最新大模型技術自動生成的定制內容欄目。這是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)首次出現(xiàn)由人工智能最新大模型技術生成的定制內容欄目，TCL電子不僅通過科技賦能豐富了互聯(lián)網(wǎng)電視內容，還為AIGC等新模式在行業(yè)內容的發(fā)展提供了積極范例。
這一環(huán)節(jié)也為TCL電子打開了來自“客廳經(jīng)濟”的一大增長空間。而參考于這一積極范例，TCL電子還將斬獲來自智能移動及連接設備、智慧商顯、智能家居等多品類IoT產(chǎn)品的增長空間。
具體而言，“客廳經(jīng)濟”是指在客廳場景中，以客廳智慧硬件為依托，以智慧電視為核心，以家庭網(wǎng)際網(wǎng)路為紐帶，具有多人互動、輕松休閑等特色，以滿足多成員、多年齡段的教育娛樂需求而獲得經(jīng)濟價值的一種經(jīng)濟模式。以智能家居市場為例，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，預計到2025年，全球智能家居市場規(guī)模將達到2,367億美元，年復合增長率為11.8%。
結合公司自身的技術優(yōu)勢以及行業(yè)的發(fā)展?jié)摿砜�，有充分的理由可以相信，TCL電子已然找對了公司的“第二、第三增長曲線”，后續(xù)打開的增量空間恐怕不容小覷。
結語
“管理哲學之父”查爾斯·漢迪曾說過，“成功者只做兩件事，時時檢查第一曲線，常常思考第二曲線。”這一點，應用到TCL電子為什么能夠在行業(yè)低迷之際實現(xiàn)逆勢增長，也是這樣的一個道理。
在第一曲線智屏業(yè)務的不斷進化創(chuàng)新，促使TCL電子擁有了穩(wěn)健的增長底盤。同時在第二曲線的不斷專研和探索，亦促使TCL電子擁有了源源不斷的增長活力。風物長宜放眼量，從長遠的角度來看，TCL電子的增長想象力或不止于此。
