搶先布局未來顯示技術(shù)賽道 深康佳保持技術(shù)領(lǐng)先
MicroLED是新一代顯示屏的重要的技術(shù)要方向，由于現(xiàn)在MicroLED仍然存在一些技術(shù)難點，短時間內(nèi)難以商業(yè)化，所以可以將MiniLED理解為早期的MicroLED技術(shù)方案。
作為未來顯示技術(shù)的主流趨勢和發(fā)展方向，MicroLED產(chǎn)業(yè)鏈分為上游芯片制造和巨量轉(zhuǎn)移、中游面板制造、下游整機應(yīng)用四個主要環(huán)節(jié)。MicroLED行業(yè)應(yīng)用廣泛，擁有廣闊的應(yīng)用市場。
根據(jù)華通證券家電組的研究報告，Arizton數(shù)據(jù)顯示，2021年全球MiniLED市場規(guī)模為1.5億美元，并且預(yù)測在2024年市場規(guī)模將增長至23.2億美元。而深康佳在MicroLED專利受理量排名全球第四，LED芯片、磊晶、巨量轉(zhuǎn)移、顯示技術(shù)等各細分領(lǐng)域排名也名列前茅。因此，依托技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢不僅能幫助該公司快速占領(lǐng)MiniLED市場份額并獲得藍海市場超額回報，而且MicroLED技術(shù)還可以應(yīng)用于公司現(xiàn)存的彩電業(yè)務(wù)，從而提高公司彩電產(chǎn)品的市場競爭力。
根據(jù)深康佳中報批露，其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)在存儲、光電等領(lǐng)域進行了布局。其中存儲領(lǐng)域主要是進行存儲類產(chǎn)品的封裝、測試和銷售；而光電領(lǐng)域則主要是進行Micro LED相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
值得注意的是，該公司的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)化初期，雖在核心技術(shù)方面屢獲突破，但目前仍未凸顯規(guī)模效益和產(chǎn)出。因此，對于半導(dǎo)體業(yè)務(wù)所采取的戰(zhàn)略，深康佳強調(diào)一是保持技術(shù)領(lǐng)先，二是以市場為導(dǎo)向推動Micro LED的產(chǎn)業(yè)化。
主動進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，深康佳加速向科技屬性轉(zhuǎn)型
深康佳是改革開放后第一家中外合資的電子企業(yè)。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，深康佳現(xiàn)有主業(yè)聚焦四大板塊：即消費類電子、半導(dǎo)體、材料科技和工貿(mào)等，其中消費電子和半導(dǎo)體則是深康佳最為看重也特別發(fā)力的板塊。
下圖顯示了深康佳的收入結(jié)構(gòu)。其中，消費類電子業(yè)務(wù)主要由多媒體業(yè)務(wù)和白電業(yè)務(wù)構(gòu)成，旗下多媒體業(yè)務(wù)主要是彩電銷售，白電主要是冰洗空調(diào)冷柜等。
制圖：金融界上市公司研究院；數(shù)據(jù)來源：巨靈財經(jīng)
中報顯示，深康佳正在加速推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主動優(yōu)化了部分與主業(yè)協(xié)同性不強且毛利水平不高的工貿(mào)業(yè)務(wù)，由去年六成以上的份額降低至今年的41%。
2023年，消費類電子行業(yè)的消費需求持續(xù)不振，市場競爭日趨激烈，深康佳的消費類電子業(yè)務(wù)也難免收到影響，規(guī)模有所下降，深康佳表示，對此將聚焦發(fā)展主業(yè)，強化精益管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，加快半導(dǎo)體規(guī)�；M程，有效提升盈利能力。
在彩電業(yè)務(wù)方面，一方面，深康佳將以Micro LED研發(fā)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢打造技術(shù)壁壘，產(chǎn)業(yè)上游延伸，驅(qū)動彩電產(chǎn)業(yè)升級；
另一方面，夯實高端制造優(yōu)勢，積極融入第三方生態(tài)鏈，短期聚焦關(guān)鍵部件，長期從科技研發(fā)、高端制造、供應(yīng)鏈出發(fā)打造智能制造平臺，孵化多元化的智能硬件業(yè)務(wù)。建立院士工作站，構(gòu)建了與產(chǎn)業(yè)布局相匹配的技術(shù)研究聯(lián)盟，擁有近百項核心關(guān)鍵技術(shù)和約1,500人的研發(fā)隊伍，并在Micro LED項目上引入百位行業(yè)技術(shù)人才。
此外，在營銷方面，深康佳將重構(gòu)優(yōu)化“線上+線下”的高毛利渠道，聚焦開拓興趣電商等新興渠道，強化品牌年輕化建設(shè)，提升運營及渠道效率。
在白電業(yè)務(wù)方面，深康佳通過“康佳+新飛”雙品牌戰(zhàn)略助推品牌多元化發(fā)展，著力構(gòu)建冰箱一線品牌形象，全面提升空調(diào)、洗衣機品牌運營能力，通過雙品牌協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，擴大公司在白電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
同時，積極布局多元品類，加快洗碗機等廚衛(wèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)落地，并以新飛品牌為突破口，實現(xiàn)白電品類多元化布局，并積極探索家電品類融合式發(fā)展的新方向。
誠然，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上，難免會存在一定的波折和困難。但是堅定地以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動為導(dǎo)向，則有望快速走出轉(zhuǎn)型生長的“陣痛期”。期待深康佳進一步夯實Micro LED領(lǐng)域的技術(shù)護城河，早日打造出消費電子業(yè)務(wù)之外的第二曲線。
