“我國民營經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化。”面對疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段，經(jīng)濟(jì)運行恢復(fù)性好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時期，民營企業(yè)如何練好內(nèi)功，把握時代機(jī)遇？民營企業(yè)家如何銳意進(jìn)取，創(chuàng)造新的輝煌？人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》推出“民營企業(yè)家談信心”系列，傳遞企業(yè)聲音、提振發(fā)展信心、展現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)。
2022年2月4日，立春。時隔14年，奧林匹克圣火再次在北京鳥巢點燃。透過一塊塊LED大屏，中國文化用它的浪漫情懷，再度驚艷世界。
從2008年北京奧運會的“地平畫軸”，到2022年北京冬奧會的“二十四節(jié)氣版倒計時”“黃河之水天上來”“奧運五環(huán)破冰而出”，節(jié)目驚艷效果的背后是國內(nèi)創(chuàng)新性顯示企業(yè)向全球觀眾提交的完美“答卷”。
“如果說2008年奧運會是推動國產(chǎn)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點，那么2022年北京冬奧會則為LED產(chǎn)業(yè)再次騰飛拉開序幕。”近期，利亞德集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李軍在做客人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》欄目時這樣說。
回想起北京冬奧會無與倫比的開幕式，李軍難掩其自豪感。這其中凝結(jié)著利亞德在內(nèi)的國內(nèi)顯示企業(yè)的智慧與汗水。
2022年，冬奧開幕式上共使用約11000㎡地面顯示屏、1200㎡冰瀑屏、600㎡冰立方屏、1000㎡看臺屏，由此組成了世界“最大”的LED顯示系統(tǒng)，其中利亞德負(fù)責(zé)超過70%的屏幕搭建，以及整體顯示系統(tǒng)的設(shè)計、運維工作。
李軍表示，相比較2008年北京奧運會，這一次利亞德更加自信、從容。“2008年的成功多少還有些運氣成分在，如果下大雨的話就比較麻煩。但這次有著萬無一失的技術(shù)保障，總體上讓人更踏實。”
李軍的信心與踏實源于國內(nèi)企業(yè)“沉甸甸”的技術(shù)積累與豐厚“家底”。14年間，我國顯示行業(yè)實現(xiàn)了飛躍式成長，走出了從追趕、突破到創(chuàng)新、引領(lǐng)的發(fā)展曲線。
“中國LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到全球總產(chǎn)量的80%以上。在這個行業(yè)里，不存在技術(shù)封鎖與‘卡脖子’問題，中國企業(yè)已經(jīng)打通了整個產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈。”李軍信心十足。
市場份額由小到大，技術(shù)能力由弱到強(qiáng)，中國顯示行業(yè)發(fā)展有著怎樣的“獨門絕技”？
作為行業(yè)重要領(lǐng)軍者，李軍認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動是推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永恒邏輯。“中國顯示行業(yè)有今天這樣的成就，這么高的市場占有率，其動力來源一定是技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動。”
以利亞德為例，在深耕LED顯示行業(yè)的20余年里，企業(yè)曾多次推動LED產(chǎn)業(yè)完成技術(shù)變革與產(chǎn)品創(chuàng)新：1998年，其成功研發(fā)出國內(nèi)第一款全彩LED顯示屏；2010年，研發(fā)全球首臺2.5mm小間距高清LED電視，掀起LED小間距替代DLP/LCD大屏拼墻的技術(shù)革命；2020年，率先推進(jìn)Micro LED技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，積極推進(jìn)Micro LED顯示產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
經(jīng)過一次次試錯、更新，利亞德在小間距LED市場占比不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)和應(yīng)用成本均呈現(xiàn)指數(shù)級下降趨勢。“僅2019年一年，我們的小間距產(chǎn)品就賣了40多個億，真的特別自豪。”
魚得水而生，鳥乘風(fēng)而飛。近28年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，不僅讓李軍見證了我國顯示行業(yè)一次又一次的突破，也讓他深刻感受到營商環(huán)境的持續(xù)完善。
“我們這一代企業(yè)家，真的是時代的產(chǎn)物。正好趕上了改革開放、市場經(jīng)濟(jì)，為我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了很好的宏觀外部環(huán)境、政策環(huán)境。”
談及當(dāng)下，李軍看到，全社會仍在進(jìn)一步優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、提振企業(yè)發(fā)展信心，相關(guān)政策在稅收減免、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)融資等方面對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)給予了重點支持，為企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)提供了重要保障。
“進(jìn)一步推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是中國推動就業(yè)、保障經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手，最終將推動我國經(jīng)濟(jì)走向更加廣闊的舞臺。”他建議，繼續(xù)加大對企業(yè)扶持力度，鼓勵民營企業(yè)多唱主角，以更加穩(wěn)定、更可延續(xù)的扶持政策激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱情和創(chuàng)新動能。
展望未來，更絢爛的圖景正在徐徐展開。面對未來變幻多端的新場境、新玩法，中國顯示企業(yè)如何才能以不變應(yīng)萬變、從成功走向成功？
李軍認(rèn)為，人們對于更好生活的追求不會止步，數(shù)字化、人工智能、元宇宙等前沿技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，正不斷顛覆人們對未來顯示技術(shù)的想象，中國企業(yè)大有可為。
而作為行業(yè)龍頭，他給出的戰(zhàn)略方向生猛而直接：“做企業(yè)要有‘自已革自己命’的勇氣！”
“人云亦云就沒戲了。”李軍指出，無論風(fēng)云變幻，企業(yè)家需要有聚焦主業(yè)的專注力、判斷力與創(chuàng)新力。唯其如此，方能在風(fēng)險與挑戰(zhàn)中搶占市場先機(jī)，持續(xù)下好行業(yè)競爭“先手棋”。
