近年來，LED照明行業(yè)發(fā)展迅速，甚至“過火”�？缃缙髽I(yè)紛紛投資LED產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)照明企業(yè)漸漸轉(zhuǎn)型LED市場，上中下游企業(yè)頻頻集結(jié)LED應用，LED照明市場飽和，產(chǎn)能過剩。由于行業(yè)門檻低，雖然LED廠家增多了，但產(chǎn)品品質(zhì)并未得到根本提升，業(yè)內(nèi)一時之間產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重。為了生存，很多中小企業(yè)開打價格戰(zhàn)。
品質(zhì)是“王道”
大量同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場、商家缺乏自身的特色、專業(yè)化程度不高等問題，就是當前國內(nèi)LED照明行業(yè)的真實寫照。因為當前國內(nèi)的照明市場并不成熟，為了搶占潛在市場，部分商家不惜以犧牲品質(zhì)為代價，降價出售，價格戰(zhàn)一旦開打，最終導致整個行業(yè)進入微利甚至虧本運營狀態(tài)。
對此，業(yè)內(nèi)人士稱，LED燈具之所以能取代傳統(tǒng)照明，其使用壽命長、智能控制、安全可靠等優(yōu)點是主要原因。而且隨著LED照明技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展，市場上采用LED的比例越來越高，產(chǎn)品的性能和安全標準也越來越受到重視。中山市正日照明有限公司總經(jīng)理熊國祥表示，在照明行業(yè)中，產(chǎn)品是一切競爭的本質(zhì)，產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
對于任何一家發(fā)展中的企業(yè)來說，保證產(chǎn)品品質(zhì)、提升產(chǎn)品售后服務保障等都是集中發(fā)展規(guī)�；髽I(yè)的基本前提。對于出口企業(yè)來說，只有擁有能滿足海外市場高品質(zhì)要求的產(chǎn)品、快速的交付能力以及持續(xù)的創(chuàng)新能力，才能在搶占國外市場份額的競爭中最終立于不敗之地。
整合大幕開啟
LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷大浪淘沙，上規(guī)模的新興LED企業(yè)與傳統(tǒng)照明大廠間的博弈與整合已拉開序幕。從2013年開始，各大中小企業(yè)抱團合作促發(fā)展的現(xiàn)象無處不在，例如雷士照明與德豪潤達的結(jié)盟，就是LED照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的一個典型代表。
對于當前的LED照明產(chǎn)業(yè)格局而言，無論是出于對內(nèi)抱團突圍、強化優(yōu)勢、領(lǐng)先于對手的考量，還是對外樹立中國LED照明產(chǎn)業(yè)地位，打造民族產(chǎn)業(yè)、抵御外敵“侵略”的需要，企業(yè)與企業(yè)間的整合與合作已成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
業(yè)內(nèi)人士稱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入真正的整合期，企業(yè)在復雜多變的市場中更需要應變能力和抗風險能力，企業(yè)間的協(xié)作模式需要產(chǎn)業(yè)鏈縱向、橫向甚至合縱連橫的方式進行，那些相互借力的企業(yè)，更懂得利用彼此的優(yōu)點來相融共生。新力光源副總裁趙昆指出，洗牌必定會淘汰一大批規(guī)模小、缺乏技術(shù)實力的企業(yè)，但這實際上有利于整個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
趙昆表示，目前整個LED照明行業(yè)正由以前的零散發(fā)展加速走向集中，對于擁有技術(shù)與資本實力的企業(yè)而言，這也意味著新的機遇與挑戰(zhàn)的到來。
品質(zhì)是“王道”
大量同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場、商家缺乏自身的特色、專業(yè)化程度不高等問題，就是當前國內(nèi)LED照明行業(yè)的真實寫照。因為當前國內(nèi)的照明市場并不成熟，為了搶占潛在市場，部分商家不惜以犧牲品質(zhì)為代價，降價出售，價格戰(zhàn)一旦開打，最終導致整個行業(yè)進入微利甚至虧本運營狀態(tài)。
對此，業(yè)內(nèi)人士稱，LED燈具之所以能取代傳統(tǒng)照明，其使用壽命長、智能控制、安全可靠等優(yōu)點是主要原因。而且隨著LED照明技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展，市場上采用LED的比例越來越高，產(chǎn)品的性能和安全標準也越來越受到重視。中山市正日照明有限公司總經(jīng)理熊國祥表示，在照明行業(yè)中，產(chǎn)品是一切競爭的本質(zhì)，產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
對于任何一家發(fā)展中的企業(yè)來說，保證產(chǎn)品品質(zhì)、提升產(chǎn)品售后服務保障等都是集中發(fā)展規(guī)�；髽I(yè)的基本前提。對于出口企業(yè)來說，只有擁有能滿足海外市場高品質(zhì)要求的產(chǎn)品、快速的交付能力以及持續(xù)的創(chuàng)新能力，才能在搶占國外市場份額的競爭中最終立于不敗之地。
整合大幕開啟
LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷大浪淘沙，上規(guī)模的新興LED企業(yè)與傳統(tǒng)照明大廠間的博弈與整合已拉開序幕。從2013年開始，各大中小企業(yè)抱團合作促發(fā)展的現(xiàn)象無處不在，例如雷士照明與德豪潤達的結(jié)盟，就是LED照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的一個典型代表。
對于當前的LED照明產(chǎn)業(yè)格局而言，無論是出于對內(nèi)抱團突圍、強化優(yōu)勢、領(lǐng)先于對手的考量，還是對外樹立中國LED照明產(chǎn)業(yè)地位，打造民族產(chǎn)業(yè)、抵御外敵“侵略”的需要，企業(yè)與企業(yè)間的整合與合作已成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
業(yè)內(nèi)人士稱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入真正的整合期，企業(yè)在復雜多變的市場中更需要應變能力和抗風險能力，企業(yè)間的協(xié)作模式需要產(chǎn)業(yè)鏈縱向、橫向甚至合縱連橫的方式進行，那些相互借力的企業(yè)，更懂得利用彼此的優(yōu)點來相融共生。新力光源副總裁趙昆指出，洗牌必定會淘汰一大批規(guī)模小、缺乏技術(shù)實力的企業(yè)，但這實際上有利于整個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
趙昆表示，目前整個LED照明行業(yè)正由以前的零散發(fā)展加速走向集中，對于擁有技術(shù)與資本實力的企業(yè)而言，這也意味著新的機遇與挑戰(zhàn)的到來。
