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337事件之后,將留給LED顯示屏行業(yè)什么啟示?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2019-02-27  瀏覽次數(shù):3708
核心提示:2018年已經(jīng)過去,2019年新的征程又將開啟;厥2018年,對LED顯示屏行業(yè)有著重大影響的大事,又不得不提及的是337事件。2018年5月
 
2018年已經(jīng)過去,2019年新的征程又將開啟。

回首2018年,對LED顯示屏行業(yè)有著重大影響的大事,又不得不提及的是337事件。

2018年5月24日美國對我11家顯示屏企業(yè)啟動了337調(diào)查,后增至13家。我顯示屏企業(yè)也在中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會 LED顯示應(yīng)用分會(全國LED顯示應(yīng)用行業(yè)協(xié)會 ,以下簡稱:行業(yè)協(xié)會)的奔走下,積極應(yīng)訴,第一時間發(fā)出強有力的聲音。2019年337事件也將逐漸明朗化,相信最終也會有一個完美的結(jié)果。不管怎么樣337事件都將成為歷史被寫進LED顯示屏行業(yè)的史冊里,但是337事件之后又將留給LED顯示屏企業(yè)什么啟示呢?

 

抱團發(fā)展,砥礪前行

337調(diào)查不僅存在LED顯示屏行業(yè),在中國的其他行業(yè)也早有存在,但是不管是在哪個行業(yè),中國企業(yè)在遭遇337事件的時候都會談337色變。只要中國的企業(yè)遭遇337調(diào)查都會因為訴訟所用的周期長,需要訴訟費用高而苦不堪言,而且在337訴訟中中國企業(yè)勝訴的也比較少。

LED顯示屏行業(yè)的這次337事件具有風(fēng)向標(biāo)的意義。

337事件發(fā)生之后,行業(yè)協(xié)會就積極奔走,與企業(yè)積極溝通,發(fā)出強有力的聲音,積極指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)訴,在行業(yè)協(xié)會的組織下第一時間和涉訴企業(yè)進行了專題研討和涉訴企業(yè)一起與商務(wù)部和貿(mào)易壁壘處以及相關(guān)的美國律師事務(wù)所進行很好的溝通,利用一切可以利用的資源給予企業(yè)幫助。

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,中國作為全球貿(mào)易最大國,以后還會有越來越多的企業(yè)走出去。在走出去的過程中,中國與國外的摩擦也會越來越多,在產(chǎn)生摩擦的時候,企業(yè)要充分借助行業(yè)協(xié)會的力量解決貿(mào)易爭端,特別是弱小的企業(yè),它們抗風(fēng)險能力弱,這就更需要行業(yè)協(xié)會的力量幫助度過難關(guān)。

LED顯示屏企業(yè)在行業(yè)之間存在著激烈的競爭關(guān)系,不管是在國內(nèi)市場,還是國外市場。也正是因為競爭,才會促使企業(yè)與企業(yè)之間不斷地提升自身的實力,但是要看到,企業(yè)與企業(yè)之間存在競爭的同時,也會存在一致的利益關(guān)系。

337調(diào)查,涉訴企業(yè)之間存在著競爭的關(guān)系,但也存在著一定的利益共同點。那就是同為中國企業(yè),LED顯示屏企業(yè)在國外市場的營商環(huán)境,將會對單個企業(yè)的利益有著很大的關(guān)系。中國LED顯示屏企業(yè)在國外如果沒有很好的營商環(huán)境,受到貿(mào)易保護國的歧視,那么我們的單一LED顯示屏企業(yè)即使再強大,也不能在走出去的時候得到公平的對待。在面對一致對外的問題上,我們的LED顯示屏企業(yè)要放下曾經(jīng)因為企業(yè)競爭而產(chǎn)生的間隙,要始終記得“ 皮之不存,毛將焉附”,337調(diào)查如果在面對對外的共同利益上還抱著原來競爭的態(tài)度,“個人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”最后也必將傷及到自身的利益。

LED顯示屏在走出去的時候抱團發(fā)展很有必要,也正是因為有了行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo),涉訴企業(yè)團結(jié)一致,共同進退,才能讓我們在面對337事件時冷靜、從容、應(yīng)對得當(dāng)。

 

培育市場,降低風(fēng)險

在海外貿(mào)易進程中,中國人不惹事,也不怕事。對于337調(diào)查我們要高度的重視,但是也不能被困難嚇到,即使出現(xiàn)官司我們還有申訴的機會。

當(dāng)前中美貿(mào)易隨著中國貿(mào)易份額上升,中國躍升為世界貿(mào)易第一大國,中美的貿(mào)易糾紛將會越來越多。面對越來越多的貿(mào)易摩擦要有章法可尋,要有禮有節(jié)的反擊。企業(yè)要建立起風(fēng)險管控機制,用規(guī)則破除貿(mào)易壁壘。337是一面鏡子,未來中國還會與其他更多的國家發(fā)生類似的事件,在面對這樣的事情的時候需要我們的企業(yè)冷靜應(yīng)對,把眼光放眼全球,不過多計較一城一地的得失。

對于LED顯示屏行業(yè)而言,美國市場是中國LED顯示屏行業(yè)重要的市場,在美國市場有著一定的品牌的認可度,忠誠度也高。但是對于行銷全球的中國LED顯示屏行業(yè)而言美國市場卻不是唯一的市場。

在美國市場之外我們還有歐洲、中東市場、東南亞市場以及其他新興市場等。

在東南亞市場,近年來隨著中國不斷的崛起,中國對周邊地區(qū)的經(jīng)濟也起著一定的輻射作用。東南亞市場也將成為LED顯示屏企業(yè)重要的市場,中國LED顯示屏企業(yè)也應(yīng)該要看到東南亞市場在未來將會對中國LED顯示屏市場有著很重要的影響。

未來還會有越來越多的顯示屏市場正在孕育,會有越來越多的市場正在等待中國LED顯示屏企業(yè)去開拓,不要把雞蛋全部放在一個籃子里,這樣才能降低風(fēng)險。

但是在開拓海外市場的時候,LED顯示屏企業(yè)也要對當(dāng)?shù)氐氖袌鲞M行嚴(yán)格的調(diào)研。每個國家每個地區(qū)都會有著自身的風(fēng)土人情,要在熟悉了解的基礎(chǔ)上去拓展顯示屏市場,通過充分的市場論證決定是否準(zhǔn)入。

在東南亞市場,有許多的華人,在文化上心理與中國相對接近,中國LED顯示屏市場需要抓住這一點才能更好的準(zhǔn)入。

LED顯示屏企業(yè)在了解各地市場的風(fēng)土人情,生活習(xí)性的情況下,還要對當(dāng)?shù)氐氖袌鰷?zhǔn)入規(guī)則和環(huán)保要求有一定的認知。

在一定的情況下,也可以選擇特殊的市場準(zhǔn)入道路,在所在國發(fā)展經(jīng)銷商、代理商通過當(dāng)?shù)氐娜诉M行本土化運營,從而實現(xiàn)從運營產(chǎn)品到運營品牌的升級。

LED顯示屏需要根據(jù)各個市場的特點針對性的制定出相應(yīng)的市場戰(zhàn)略。

 

練好內(nèi)功,開拓進取

中國LED顯示屏企業(yè)走出去,需要面對各種各樣的貿(mào)易摩擦,消除貿(mào)易摩擦要做的功課還有很多。其中修煉好內(nèi)功將顯得尤為重要。

首先,是做好產(chǎn)品的品質(zhì)工作。產(chǎn)品的品質(zhì)是根本,要對產(chǎn)品的品質(zhì)要有嚴(yán)格的把控,努力抓好產(chǎn)品的品質(zhì)建設(shè)。過硬的產(chǎn)品才能夠經(jīng)受得住各種考驗,才能夠獲得行銷全球的通行證。

近年來LED顯示屏行業(yè)因為品質(zhì)問題退貨的現(xiàn)象時有發(fā)生,這個對產(chǎn)品本身來說就是一個極大的傷害。LED顯示屏企業(yè)始終要把握好產(chǎn)品的質(zhì)量,以產(chǎn)品的質(zhì)量鑄造高端精品。

其次,不斷地完善知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)。

此次美國對我LED顯示屏企業(yè)發(fā)起的337調(diào)查,名義上指控對美出口、在美進口或在美銷售的LED燈驅(qū)動組件,防水結(jié)構(gòu)侵犯其專利。實際上,這是一場密謀已久的早有準(zhǔn)備的打壓式訴訟,對方早已建立一個專利池。

中國LED顯示屏行業(yè)是草根性很強的行業(yè),行業(yè)起步之初,為了生存發(fā)展都不注重知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)。即使行業(yè)發(fā)展到一定的程度,初具一定的規(guī)模,很多企業(yè)也依然如此,因為對知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)需要投入一定的人力、物力、財力,況且知識產(chǎn)權(quán)的建立和效果的呈現(xiàn)也不是短期能夠看到的。知識產(chǎn)權(quán)的投入,這個對企業(yè)來說也是一筆不小的支出。很多沒有長遠眼光的企業(yè),或迫于生存壓力的企業(yè)都會忽視知識產(chǎn)權(quán)的成本投入。加之現(xiàn)行的LED顯示屏知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)取證、侵權(quán)認定、侵權(quán)不法所得評估難,賠償標(biāo)準(zhǔn)低,維權(quán)周期長等一些列原因讓LED顯示屏行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)很難達到理想預(yù)期的建構(gòu)。在這樣的運營環(huán)境下,一家企業(yè)出來新技術(shù),其他企業(yè)也跟隨相繼抄襲。基于維權(quán)的困難,被侵權(quán)的企業(yè)也無可奈何不了了之。

中國LED顯示屏產(chǎn)品行銷世界,海外市場,更多的是對國內(nèi)市場的延續(xù),其中這種延續(xù)也包含了對知識產(chǎn)權(quán)的建構(gòu)。此次337事件中國LED顯示屏行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的薄弱也讓美國找到了向中國LED顯示屏企業(yè)發(fā)難的借口。

不可否認,中國LED顯示屏企業(yè)在走出去的過程中,在知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)方面還有著一些不足之處,在這一點上我們是要正視的。在國外的一些展會上,我們的LED顯示屏企業(yè)也有發(fā)生因為侵權(quán)事件被迫撤銷展的事件。但是我們在看到自己不足的同時,也看到中國LED顯示屏企業(yè)也在不斷的努力,建構(gòu)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)體系。一些LED顯示屏企業(yè)也在“專利池”“技術(shù)庫”等方面有所布局。其中洲明、三思等行業(yè)有著戰(zhàn)略眼光的企業(yè)就在公司內(nèi)部成立專利部門。

美國發(fā)動的337事件,讓我們看到了美國設(shè)定的專利壁壘,也讓我們看到,如果LED顯示屏企業(yè)要想在海外進程中有更多的拓展,就需要LED顯示屏企業(yè)越來越注重和完善知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè),在海外拓展的進程中,LED顯示屏需要做大也要做強,完善知識產(chǎn)權(quán)同時也是對自己實力的提升和正當(dāng)利益的強有力保護。

再次,企業(yè)要韜光養(yǎng)晦,砥礪前行。

337調(diào)查,涉訴的企業(yè)像利亞德、洲明、上海三思等這一眾企業(yè),有上市的公司,也有在顯示屏行業(yè)有著深厚技術(shù)沉淀的企業(yè),13家顯示屏企業(yè)基本是中國LED顯示屏企業(yè)比較杰出的代表,337調(diào)查也是美國對我LED顯示屏企業(yè)一次比較精準(zhǔn)的狙擊。美國對中國可謂是醉翁之意不在酒,而在于“中國制造2025”,此次337事件越來越明朗化,但是中美中美之間的較量卻沒有結(jié)束,在以后的海外貿(mào)易中,較量只會增多不會減少。

前事不忘后事之師,337事件給行業(yè)上了生動的一課,也為以后中國LED顯示屏企業(yè)更好的走出去探索積累經(jīng)驗。

中國LED顯示屏在走出去的過程,還會經(jīng)受更多的考驗,還將會與美國有更多的較量。

中國LED顯示屏占據(jù)著世界80%以上的產(chǎn)能,不可謂不大,但是中國大而不強,中國LED顯示屏要想在世界的顯示屏道路上有更大大作為,還是需要不斷的增強自身的實力,需要韜光養(yǎng)晦。

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,越來越多的中國LED顯示屏企業(yè)走出去,在走出去的過程中,也將意味面臨著新的挑戰(zhàn),此次337調(diào)查也讓中國LED顯示屏企業(yè)在海外進程中有了更多的歷練。未來中國LED顯示屏還將面對更多新的挑戰(zhàn),中國LED顯示屏企業(yè)應(yīng)該不畏艱險,勇于開拓進取。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 
關(guān)鍵詞: 337
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