在平倉風(fēng)險暫時解除的情況下，聯(lián)建光電實控人選擇引入戰(zhàn)略投資者，并放棄對公司的控制權(quán)。按照初步方案，受讓方擬收購公司第二大股東何吉倫所持有的全部公司股份，占上市公司股份總數(shù)的12.55%；同時，劉虎軍、熊瑾玉也擬出讓其持有的占總股本不超過8%股份，以解決其個人資金問題。

日前，證券時報記者就此事采訪了聯(lián)建光電實控人、董事長劉虎軍。劉虎軍表示：“引入戰(zhàn)略投資者，是可行和雙贏的方案，對公司生態(tài)鏈布局和發(fā)展前景看好的戰(zhàn)略投資者，將與聯(lián)建集團(tuán)產(chǎn)生優(yōu)勢互補。未來優(yōu)化后的股權(quán)結(jié)構(gòu)，對公司發(fā)展具有重要意義。”

劉虎軍坦言，任何公司的發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順，都會遇到各種問題。 “只要能及時發(fā)現(xiàn)和重視問題，并不斷改進(jìn)，企業(yè)就一定會朝更快更好更健康的方向發(fā)展。”

但他強調(diào)，聯(lián)建光電進(jìn)軍營銷服務(wù)行業(yè)的戰(zhàn)略不變。“進(jìn)軍營銷服務(wù)產(chǎn)業(yè)，可推動營銷服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，特別是隨著公司‘千屏計劃’和‘全媒體策劃’戰(zhàn)略的逐步落地，這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動將繼續(xù)深化，聯(lián)建光電線上線下整合營銷服務(wù)模式未來還有很大的發(fā)展空間。”

談及營銷服務(wù)行業(yè)與公司LED業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，劉虎軍指出：“客戶在購買我們LED屏的同時，也能與我們開展其他業(yè)務(wù)合作。比如騰訊、阿里等這樣的合作伙伴，不僅采購聯(lián)建的LED屏和相關(guān)服務(wù)，也與我們在線上廣告領(lǐng)域開展深入合作。”

受市場等各種因素影響，聯(lián)建光電股價近期出現(xiàn)一定程度的下調(diào)。劉虎軍表示：“第一，數(shù)字設(shè)備板塊的聯(lián)建有限和易事達(dá)兩家公司的市場價值，現(xiàn)在已低于同行業(yè)同收入級別的其他上市公司。第二，數(shù)字營銷服務(wù)板塊，公司2017年有近30億營業(yè)收入和3億利潤，其現(xiàn)有價值也低于同類同級公司。”

“這兩個板塊的價值總和，根據(jù)現(xiàn)在市場的反映，低于其中任何單個板塊的正常價值，這樣的異�，F(xiàn)象，并不合理。相信未來有一定上升動力和空間。”劉虎軍認(rèn)為。