中國LED顯示屏市場正在“聚變”，從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部來看，無論是上游供應(yīng)廠家還是下游終端屏企都在不斷整合，技術(shù)不斷創(chuàng)新的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)資源也越來越朝著強(qiáng)勢(shì)屏企集中；而從市場情況來看，市場細(xì)分品牌也在持續(xù)細(xì)分，用戶從買產(chǎn)品到買服務(wù)、買體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，市場也從“便宜貨”向“高端智能精品升級(jí)”。

在這種“車輛換新升級(jí)”情況下，LED屏企又如何來建立發(fā)展新引擎呢？

創(chuàng)新：創(chuàng)新屏、拓新域；

“做極致細(xì)分領(lǐng)域”仍然是很多中小屏企的發(fā)展之道。當(dāng)前，LED顯示屏在戶外廣告、舞臺(tái)租賃等傳統(tǒng)應(yīng)用市場的發(fā)展已經(jīng)比較成熟，其競爭程度也十分激烈。為了打開新的藍(lán)海市場，拓寬LED顯示屏應(yīng)用范圍，很多屏企都瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域，尤其是近來隨著小間距技術(shù)的進(jìn)一步優(yōu)化以及COB、互動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，不少屏企都走出了新路子。

比如，在智慧城市建設(shè)中，高清互動(dòng)LED小間距屏越來越多，聯(lián)網(wǎng)控播LED大屏也越來越常見。在一點(diǎn)上業(yè)內(nèi)成績最為顯著當(dāng)屬壹品光電，從去年到現(xiàn)在，它的“冰屏”不僅成功打開了透明屏租賃市場的藍(lán)海，也為了業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品拉動(dòng)新的應(yīng)用市場做了良好示范。

規(guī)劃：抓產(chǎn)能，增價(jià)值；

產(chǎn)能永遠(yuǎn)是LED顯示屏企業(yè)發(fā)展的一大“命脈”，尤其是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)高端小間距產(chǎn)能不足的情況下，誰擁有強(qiáng)大產(chǎn)能支撐就能率先抓住機(jī)遇“降成本、搶市場”，贏得發(fā)展。而對(duì)于產(chǎn)能實(shí)力不足的屏企來說，有句老話說得好“好鋼用在刀刃上”，抓住一個(gè)核心，集中并優(yōu)化產(chǎn)能做自己的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。

另一方面，隨著市場需求升級(jí)帶來的消費(fèi)高端化、品牌化，以及個(gè)性化、多元化等現(xiàn)狀，而LED屏企的技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、售后服務(wù)等諸多能力也需要快速提升。同時(shí)屏企可以迎合自己的市場定位，抓住當(dāng)前市場品質(zhì)化、高端化升級(jí)東風(fēng)，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力升級(jí)和價(jià)格提升，改變過去以低價(jià)格手段贏得的數(shù)量增長的方式，轉(zhuǎn)向追求更有質(zhì)量的提升和發(fā)展。

當(dāng)然這一切對(duì)于很多屏企來說，都只是起點(diǎn)和開始。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品水準(zhǔn)的全面提升以及產(chǎn)業(yè)資源的進(jìn)一步集中，接下來屏企更大的增長動(dòng)力和看點(diǎn)，還在于如何集中優(yōu)質(zhì)資源和力量，進(jìn)行品牌資源的組合和規(guī)劃后，從而引領(lǐng)這一輪中國LED顯示產(chǎn)品的品質(zhì)化、品牌化浪潮，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展升級(jí)。