同時，打造爆款對于LED屏企來說，肯定不是推出一款廣受好評的產(chǎn)品那么單向，這必然是一個系統(tǒng)而龐大的工作。

精準(zhǔn)定位，與同類產(chǎn)品區(qū)隔

在市場很多產(chǎn)品之所以不能成明星產(chǎn)品，原因就在其沒有市場定位和產(chǎn)品區(qū)隔，爆款產(chǎn)品一定要準(zhǔn)確定位，要與同類品牌產(chǎn)品形成明顯區(qū)隔。在LED顯示屏行業(yè)情況更甚者，尤愛模仿別人的爆款產(chǎn)品，這種方式往往最多只是跟風(fēng)火一陣，很難實現(xiàn)“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，也更難成為真正的爆款。

好比說去年透明LED屏無疑是產(chǎn)業(yè)熱門市場之一，很多屏企都蜂擁而入，其中不乏一些本身在透明屏領(lǐng)域就比較有實力的屏企，然而壹品光電卻是最后的“黑馬”，兩相對比就會發(fā)現(xiàn)，后者從一開始就把自己的產(chǎn)品（“玉屏”、“云屏”等）與普通透明產(chǎn)品區(qū)分開來，并精準(zhǔn)定位市場——智慧透明屏，直指高端租賃和商顯，為成為“爆款”打好了基礎(chǔ)。

加大產(chǎn)品投入，保持領(lǐng)先的競爭力

爆款的作用是為了帶動整個品牌產(chǎn)品的發(fā)展，故企業(yè)必須始終保證其在市場上有難以撼動的競爭力。而市場是瞬息萬變的，所以企業(yè)必須“投其所好，不斷完善”，在爆款基本定位不變的前提下，多管齊下，開發(fā)新品，使其保持市場活力與新鮮感。

這也是為什么業(yè)內(nèi)很多屏企往往在第一代產(chǎn)品的取得市場效果之前，已經(jīng)在計劃、投入、研發(fā)第二代升級產(chǎn)品的原因。無論是傳統(tǒng)LED顯示屏，還是小間距、透明屏、COB等創(chuàng)新產(chǎn)品，對于需求不斷升級的終端市場來說，保持產(chǎn)品的活力至關(guān)重要，要知道無論是怎樣的“爆款”，不更新，也終將被其他產(chǎn)品取代。

挖掘賣點，關(guān)注更細(xì)分的用戶需求

客戶在購買產(chǎn)品的時候，有很多關(guān)注點，比如質(zhì)量、外觀、價格、性能等，廠家應(yīng)對目標(biāo)市場客戶進(jìn)行深度了解，挖掘出其對該類產(chǎn)品的關(guān)注點，依重要程度排序，再對照自身企業(yè)產(chǎn)品核心優(yōu)勢，二者相互匹配的點，便是爆款產(chǎn)品需要著重考慮的因素。

比如說，業(yè)內(nèi)很多租賃廠家在做產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)時，往往會著重考慮產(chǎn)品的重量以及搬運和維修的便捷等因素，因此往往會采用輕薄的箱體材料和方便運輸?shù)耐庑卧O(shè)計等等。除了這些，為爆款產(chǎn)品量身打造一套市場推廣模式也是至關(guān)重要。這是確保爆款產(chǎn)品迅速成長的市場保障。

縱觀當(dāng)前整個LED顯示屏市場，變化依然很大，市場增長放緩，新的產(chǎn)品、工程需求不斷出現(xiàn)，而且對行業(yè)來說，越來越難締造出一款真正意義上的“爆款”產(chǎn)品了。因為越來越多元化、專業(yè)化的細(xì)分市場開始出現(xiàn)，這雖然給LED屏企的研發(fā)設(shè)計帶來更多的想法、創(chuàng)新和發(fā)展機會，但同時也是對整個大市場的一次次割據(jù)。

然而，這并不是企業(yè)放棄爆品研發(fā)的理由。要清楚基于對未來和整體趨勢的判斷和研究，企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和儲備，是決定未來能夠應(yīng)對市場新變動和市場新需求的先決條件。一旦對未來的方向和趨勢判斷正確，就要堅持。只要方向?qū)α�，堅持，未來一定會有回報�?/font>