據(jù)了解，此次“337調(diào)查”，被起訴的LED顯示屏企業(yè)有艾比森、奧拓電子、雷曼光電、上海三思、洲明科技、元亨光電、利亞德、聯(lián)建光電等，業(yè)內(nèi)普遍認為，這是美國企業(yè)在中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下的一次投機行為，是對我國LED顯示屏行業(yè)的一次“趁火打劫”，其用心十分險惡。
但是，這真的僅僅是一次借題發(fā)揮的投機行為而已嗎？
從被起訴的企業(yè)名單看，中國在美國市場表現(xiàn)良好的LED顯示屏企業(yè)幾乎已被“一網(wǎng)打盡”！這是否說明Ultravision Technologies這家公司對我國LED產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀十分了解，對我們LED顯示屏行業(yè)有著非常充分的認識，所以才能發(fā)起如此有針對性的貿(mào)易制裁訴求？
如果這不是一次簡單的借題發(fā)揮，而是有的放矢，那事情恐怕值得我們反思與警惕了。假如這是美國企業(yè)針對中國LED顯示屏行業(yè)一次“蓄謀已久”的“狙擊”，只不過借中美貿(mào)易戰(zhàn)之大勢扣響了扳機，那么，請問我們LED顯示屏企業(yè)是否為此做好了充分的應戰(zhàn)準備？
在國際貿(mào)易中，中國企業(yè)在這方面，可以說是屢屢吃虧的。在美國市場，中國企業(yè)面對337調(diào)查，打貿(mào)易官司更是敗多勝少，絕大多數(shù)都是“花錢消災”，賠錢了事。中國企業(yè)在面對官司時的這種態(tài)度，無形中助長了中國企業(yè)“膽小怕事”的形象。所以，近年來，人家才會頻頻給我們制造麻煩，隔三岔五地捏我們一把。
當然，這與我國經(jīng)濟發(fā)展大局有關(guān)。改革開放以來，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，如今已是全球第二大經(jīng)濟體，對外貿(mào)易體量大，產(chǎn)生的糾紛自然也會增多。然而，在對外貿(mào)易中，我們不要忘了，外國企業(yè)經(jīng)常利用“放水養(yǎng)魚”的策略，對我國企業(yè)，甚至整個行業(yè)進行“屠殺”式的打擊。比如，美國微軟，其采用“放水養(yǎng)魚”的策略，導致中國軟件業(yè)付出了有用戶，無產(chǎn)業(yè)，至今無法出現(xiàn)知名大公司的慘痛代價；日本企業(yè)拉上歐洲的飛利浦，成立了3C聯(lián)盟，拉上美國的時代華納成立了6C聯(lián)盟，從而對中國DVD產(chǎn)業(yè)形成了“毀滅性”的打擊。
前事不忘，后事之師。對于這些“血”的教訓，難道還不能讓我們LED顯示屏行業(yè)引以為戒？現(xiàn)在我們LED顯示屏行業(yè)的從業(yè)者們，都為我國提供了全球90%左右的顯示屏產(chǎn)品感到驕傲，為行業(yè)的發(fā)展壯大感到自豪。可如果我們盲目自大，沒有看到當前LED顯示屏行業(yè)存在的問題，不進行防范，難保不會出現(xiàn)重蹈DVD行業(yè)的覆轍。
這次Ultravision Technologies借機對我國LED顯示屏企業(yè)發(fā)難，雖不能因此斷定就是針對我們整個LED顯示行業(yè)，但其起訴的理由卻是令人費解的。據(jù)悉，Ultravision Technologies成立于2010年，其所擁有的兩個專利（Modular Display Panel）以防水為主要訴求點，并無實質(zhì)性的保護效能，該專利對中國LED顯示屏企業(yè)出口美國并無實質(zhì)性的約束和傷害。而且，具有該專利特征的產(chǎn)品早在其專利申請之前就已經(jīng)由多家公司在美國市場上銷售，因此該專利的穩(wěn)定性令人懷疑。337調(diào)查從開始調(diào)查到出結(jié)果，還要經(jīng)過具體取證、侵僅認定等一系列復雜的程序，費時漫長。但拋開結(jié)果不談，從Ultravision Technologies公司對我國LED顯示屏企業(yè)發(fā)難這件事看，未來恐都將對我國LED顯示屏企業(yè)產(chǎn)生極大的影響。
按說，美國企業(yè)對中國LED顯示屏企業(yè)發(fā)起337調(diào)查訴訟也并非第一次，早在2008年洲明科技（前身洲磊）就經(jīng)歷過，當時美國哥倫比亞大學退休教授Gertrude Neumark Rothschild 向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）提起申請，指控全球30家企業(yè)在美生產(chǎn)和對美銷售的發(fā)光二極管（LED）和激光產(chǎn)品侵犯其1項專利（專利 號：5252499），要求ITC啟動“337調(diào)查”，并申請普遍排除令和禁止令。當時中國有4家深圳LED企業(yè)涉案，洲明科技這回可以說是二次“中招 ”。
但此一時，彼一時。對比今昔，中國LED顯示屏行業(yè)已發(fā)生了翻天覆地地變化，我國LED顯示屏企業(yè)不管是規(guī)模，還是工藝技術(shù)，都得到了顯著的提高。面對中國LED顯示行業(yè)的快速擴張，我們LED顯示企業(yè)成為競爭對手覬覦的對象，恐怕也是無法避免的事情。
對于國外的競爭對手而言，現(xiàn)在我國LED顯示屏行業(yè)這條“大魚”已經(jīng)夠肥了，那么，我們顯示屏企業(yè)又該如何防范以及化解“放水養(yǎng)魚”策略可能會給我們行業(yè)帶來的危害？
毫無疑問，最重要的當然是要練好企業(yè)的基本功了。中國企業(yè)屢被人家盯上，最重要的一個原因也是“自身背景不純”，說句不好聽的就是“屁股不干凈”，才讓人家有機可趁。在我們LED顯示屏行業(yè)，同樣也存在這種不良的現(xiàn)象，我們的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，我們企業(yè)的缺乏創(chuàng)新精神，拿來主義盛行，抄襲模仿成風、無視知識產(chǎn)權(quán)等行為一直廣被詬病。因此，如果我們想要避免重蹈DVD行業(yè)的覆轍，LED顯示屏企業(yè)必須做出改變，從根源上減少，甚至杜絕給別人以把柄，從而避免不必要的糾紛。
另一方面，面對官司我們企業(yè)也不能總想著“花錢消災”，更不能回避，而是要積極應對，化被動為主動。在我們?nèi)松穆飞�，每一個人生道路上的絆腳石都會成為成長的源動力；對企業(yè)來說，同樣也是一個道理。企業(yè)被起訴，吃官司也并非全是壞事，只要應付得當，訴訟也可以成為企業(yè)的另類宣傳。對企業(yè)品牌影響力的擴大，無形中也會起到一定的作用。國際上那些巨頭企業(yè)，也是從被訴與起訴別人的過程中成長起來的。
只有積極應對，才能丟掉“軟柿子”的形象，才能避免給國際上一種中國企業(yè)“好欺負”的印象。更重要的是，面對這種針對行業(yè)的貿(mào)易調(diào)查，國內(nèi)企業(yè)要團結(jié)一致對外，兵來將擋，水來土掩，一切都沒有什么可怕的。此次Ultravision Technologies始一發(fā)難，我們各大企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等組織都在第一時間作出反應，發(fā)表聲明，表達了對這一事件的嚴重關(guān)切。相信在各方的共同努力之下，我們LED顯示屏行業(yè)一定能夠順利度過這次難關(guān)，開辟行業(yè)新篇章！
