——林毅夫 《發(fā)展戰(zhàn)略、自生能力和經(jīng)濟(jì)收斂》
4億！
2016年，三安光電收到補(bǔ)貼3.59億，2017年再創(chuàng)新高，獲得補(bǔ)助超過(guò)4億，成為當(dāng)年的“補(bǔ)貼之王”。
我國(guó)對(duì)LED行業(yè)的補(bǔ)貼力度之大、范圍之廣、持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)，是罕見(jiàn)的。以補(bǔ)貼力度為例。2017年，國(guó)家對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的扶持力度有增無(wú)減，除了三安還有眾多企業(yè)收到巨額補(bǔ)助。如華燦光電，2017年獲得政府補(bǔ)貼共計(jì)34836.92萬(wàn)元；乾照光電，2017年獲得政府補(bǔ)貼共計(jì)7711.54萬(wàn)元；德豪潤(rùn)達(dá)2016年獲得政府補(bǔ)貼14201.46萬(wàn)元，2017年相仿。
通過(guò)政府補(bǔ)助來(lái)扶持或保護(hù)本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)際上的通行做法。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)起步較晚，初期價(jià)格昂貴的LED生產(chǎn)設(shè)備大多是進(jìn)口的，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的負(fù)擔(dān)，使行業(yè)發(fā)展極為艱難。但自2003年興起至今，短短十幾年時(shí)間便已發(fā)展成為全球最重要的LED研發(fā)生產(chǎn)基地，便得益于全國(guó)各級(jí)政府對(duì)LED企業(yè)的大力扶持。
從歷史上看，這種扶持政策對(duì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展無(wú)疑是成功的，這些受扶持的企業(yè)也的確成長(zhǎng)為行業(yè)的中流砥柱，為行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。行業(yè)的高速發(fā)展，穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，都有賴于他們的強(qiáng)大。但是，隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入深水區(qū)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位上升，由政府投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展模式將發(fā)生根本性的改變，變成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投資模式。
這對(duì)過(guò)分依賴補(bǔ)貼的企業(yè)，尤其是補(bǔ)貼在利潤(rùn)中占比過(guò)高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是一個(gè)好消息。
首先，補(bǔ)貼在利潤(rùn)中占比過(guò)高的企業(yè)，其自身盈利能力是很差的，一旦離開(kāi)巨額的補(bǔ)助其生存岌岌可危。而隨著我國(guó)的改革的深入，尤其是金融的改革，政府主導(dǎo)的投資或?qū)⒋蠓葴p少，通過(guò)補(bǔ)助等形式扶持行業(yè)發(fā)展的做法也可能被放棄。即，企業(yè)將不再獲得高額度的補(bǔ)貼。如是，依賴補(bǔ)助生存的企業(yè)，將面臨巨大的生存壓力。
其次是來(lái)自中小企業(yè)的壓力。LED顯示行業(yè)由于其工程性質(zhì)，對(duì)資金有非常旺盛的需求。有業(yè)內(nèi)資深人士表示：在LED顯示行業(yè)中年盈利5000萬(wàn)的企業(yè)，才算是勉強(qiáng)吃飽。工程的利潤(rùn)率一般不太高，5000萬(wàn)的利潤(rùn)表示企業(yè)需要付出數(shù)倍的墊付資金。中小企業(yè)收到補(bǔ)助的情況是很少的，更遑論巨額補(bǔ)助，加上在市場(chǎng)上融資困難，即使部分中小企業(yè)很優(yōu)秀，但在資本的掣肘下沒(méi)有得到很大的發(fā)展。
金融市場(chǎng)的改革，一方面使大的LED企業(yè)得到的扶持資金減少，一方面使中小LED企業(yè)的融資渠道得到拓寬，來(lái)自資本的壓力得到緩解。此消彼長(zhǎng)，能使一直掙扎在生存線上的企業(yè)煥發(fā)前所未有的競(jìng)爭(zhēng)力。即使是猛虎，在狼群面前，也是很有壓力的。
最后，也是最重要的。長(zhǎng)期依賴補(bǔ)貼盈利甚至生存的企業(yè)，其“自生能力”很弱。改革之前，我國(guó)大多數(shù)國(guó)企處于虧損狀態(tài)，其中的原因有很多。有制度原因，有市場(chǎng)原因，但最重要的應(yīng)該算是國(guó)企在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力弱�，F(xiàn)在被補(bǔ)貼吊著一口氣的LED企業(yè)，不正是“新國(guó)企”嗎？
“新國(guó)企”不僅“自生能力”弱，并且是被持續(xù)削弱。每個(gè)人都會(huì)有惰性，由人組成的企業(yè)當(dāng)然不例外。在補(bǔ)助打造的舒適區(qū)內(nèi)，企業(yè)的創(chuàng)新能力或許不會(huì)被減弱，但是卻會(huì)影響企業(yè)將這種能力發(fā)揮的程度。只有在生存中掙扎的企業(yè)，才會(huì)榨干自己的每一分潛能，才能尋找到合適自己的路。
馬云說(shuō)：企業(yè)，最重要的是活下去。當(dāng)然，指的是靠自己的力量活下去。一個(gè)靠補(bǔ)貼的企業(yè)活下來(lái)的企業(yè)，在市場(chǎng)為主導(dǎo)的模式下，能熬過(guò)來(lái)嗎？
市場(chǎng)環(huán)境在改變，行業(yè)在成熟，高補(bǔ)貼將漸行漸遠(yuǎn)，即使是投資性質(zhì)的補(bǔ)貼也必將慢慢減少，是時(shí)候拋開(kāi)補(bǔ)貼的襁褓了。稅收返還，PPP模式興起后，京東方將成為傳說(shuō)！
