通常炒單分為“專業(yè)炒家”、“臨時(shí)工”兩種類型。說是“專業(yè)炒家”，其實(shí)是行業(yè)內(nèi)一些混時(shí)已久，在各方面都積累了豐富的資源后，不滿足于在原公司里面發(fā)展，卻以個(gè)人名義接單，然后找廠家代工，賺取中間利潤(rùn)的人。這些人在跳出原來(lái)的公司后，拉上個(gè)三五個(gè)人成立一個(gè)貿(mào)易公司，憑借對(duì)行業(yè)以及客戶的了解，以及市場(chǎng)信息不對(duì)稱的原因，玩起左手進(jìn)，右手出的把戲，盡其可能地賺取中間差價(jià)；有的單槍匹馬的則掛靠在一些中小公司名下，成為其編外人員；說是“炒單臨時(shí)工”專指那些“損公濟(jì)私”“吃里扒外”的炒單現(xiàn)象。做業(yè)務(wù)的都知道，好單不常有，可遇不可求。一旦遇到了訂單，業(yè)務(wù)員都是想千方百計(jì)都要據(jù)為己有。好的業(yè)務(wù)員是為公司做單，為人稱“敬業(yè)”，那些一心為己，私心膨脹的人員則計(jì)算個(gè)人得失，考慮的則是如何讓自己利益最大化。如果本企業(yè)不能提供給自己滿意的提成，則不惜將單偷偷轉(zhuǎn)移到其他廠商，甚至是本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里完成。

關(guān)于“炒單”，一直是見仁見智，觀點(diǎn)不一。

有企業(yè)為了解決自身的銷售不暢的問題，將希望寄托在那些專業(yè)的炒單人員身上。與其合作，并為其大開方便之門。不僅為其設(shè)置專門的辦公室，訂制產(chǎn)品LOGO，如需客戶看廠時(shí)，甚至將工廠臨時(shí)租借給炒單人員充門面都可以�？梢哉f有些企業(yè)為這些“炒家”操碎了心，只是為了“拉攏”炒單人員，留住相應(yīng)的代工訂單。

當(dāng)然，對(duì)待“炒單”，也有企業(yè)是明確說“不”的。比如邁銳光電，根據(jù)邁銳光電出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)定，對(duì)內(nèi)部員工舉報(bào)公司業(yè)務(wù)員“炒單”行為，提供證據(jù)并查屬實(shí)的情況，將給予舉報(bào)者訂單金額30%的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，邁銳光電也歡迎廣大同行及客戶對(duì)本公司員工進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，并提供有效證據(jù)，對(duì)舉報(bào)行為經(jīng)查屬實(shí)的最高可獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30萬(wàn)元。據(jù)透露，邁銳光電還將可能與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)組織聯(lián)系，并聯(lián)動(dòng)業(yè)界的其他龍頭企業(yè)共同抵制和打擊行業(yè)“抄單”等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展秩序。

同樣也有一些含糊不清、模棱兩可的企業(yè)，一方面，不希望自己的業(yè)務(wù)員出去炒單，不愿承擔(dān)業(yè)務(wù)人員給公司帶來(lái)很大的損失。另一方面，對(duì)外公司業(yè)務(wù)員送來(lái)的外單，卻不拒絕，心安理得的接受，這種不排斥、不支持的企業(yè)大有所在�？芍^是：“吃著碗里的看著鍋里的”。

而“當(dāng)事人”則是公說公有理婆說婆有理。有的業(yè)務(wù)人員說：“LED顯示屏是工程化產(chǎn)品，我接了單，而公司沒有辦法完成這個(gè)單，那我肯定不能白白放著這個(gè)單不做，肯定找可以做這個(gè)單的企業(yè)完成”。也有的人說：“公司給的利潤(rùn)太低了，接一個(gè)單從中賺取的費(fèi)用都不夠自己跑業(yè)務(wù)所花的費(fèi)用，出于無(wú)奈才另接私活”。也有的人說：“這無(wú)關(guān)乎我的忠誠(chéng)問題，而是公司的待遇能否滿足我。”業(yè)務(wù)員“炒單”一方面有其的“私心”，也有其的“苦衷”。
 

但無(wú)論LED行業(yè)各方人士持什么態(tài)度，都不能顛倒黑白，業(yè)務(wù)人員不能為自己的私心找借口，企業(yè)更不能因?yàn)?ldquo;炒單”而降低“自己的姿態(tài)”。