薄利多銷是很多企業(yè)的法寶，尤其是對(duì)中國制造業(yè)而言，薄利多銷讓許多中國企業(yè)嘗到了甜頭，甚至也因此而走向國際市場。但是，隨著技術(shù)的更新?lián)Q代，這種薄利多銷的思維很難趕上市場和消費(fèi)者的需求，最后，我們的企業(yè)只會(huì)越來越?jīng)]有競爭力!
中國LED顯示屏行業(yè)就是這其中一個(gè)鮮活的例子，多年來，國內(nèi)LED企業(yè)深受低價(jià)競爭的困擾，由于行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)為了獲得更大的市場，一再降低產(chǎn)品價(jià)格，認(rèn)為薄利多銷，只要成交量大就能彌補(bǔ)成本上的虧損，從而獲得利潤，得以的激烈的市場競爭中存活，但不得不面對(duì)的是，長期的薄利多銷只會(huì)讓企業(yè)茍延殘喘。LED顯示屏企業(yè)應(yīng)該正視，薄利多銷正在侵蝕企業(yè)的生命，薄利多銷的低端產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品附加值，到最后企業(yè)失去競爭力，結(jié)局只能是被拖死！
薄利多銷的思維在中國根深蒂固
薄利多銷這種思維在中國根深蒂固，什么原因?qū)е氯藗兿嘈疟±噤N呢?這種根源是產(chǎn)生于中國的封建社會(huì)。
從秦始皇時(shí)期開始，公元前221年到辛亥革命1911年，2000多年一直是什么小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意味著社會(huì)生產(chǎn)力沒有進(jìn)步。據(jù)一個(gè)統(tǒng)計(jì)表明， 2000多年中國的勞動(dòng)生產(chǎn)率只提高了4倍！這里指的什么含義？你想想在秦代那個(gè)時(shí)候人們牛拉著犁耕地，過了2000年怎么樣啊?直到1980年我們記事的時(shí)候我們村子還用那個(gè)牛拉犁呢，我一看那個(gè)犁和2000多年前那個(gè)犁一模一樣，沒有技術(shù)進(jìn)步!
結(jié)果是導(dǎo)致中國的商品沒有得到發(fā)展，商品極不豐富，產(chǎn)品同質(zhì)化。因此，薄利多銷只能適用于產(chǎn)品同質(zhì)化替代商品少極不豐富的時(shí)代，那時(shí)候薄利多銷有它的環(huán)境。
但是，現(xiàn)在商品極大豐富，任何一個(gè)產(chǎn)品都有可能讓其他產(chǎn)品取代，而且產(chǎn)品的品類越來越多，在這種情況之下，什么樣的產(chǎn)品賣得多能夠多銷?在過去的時(shí)候因?yàn)橥瑯游抑鲤z頭是什么我知道牛肉是什么我知道一碗米飯是什么，因?yàn)槎际峭|(zhì)化的所以誰的便宜我買誰的，而現(xiàn)在是什么?商品極大豐富的情況之下，消費(fèi)者不是買那個(gè)便宜的東西，而是買他認(rèn)可的、他認(rèn)為需要的、他認(rèn)為值錢的東西。
市場上賣得最好的產(chǎn)品不是薄利多銷
我們發(fā)現(xiàn)真正在市面上賣得好的產(chǎn)品是什么?他不是薄利的，他是厚利的!在中國賣得最好的碳酸飲料是哪一個(gè)?可口可樂!他是利潤最薄的嗎?不是啊他是最厚的啊!
后來我研究了真正在市面上賣的最好的產(chǎn)品，都不是薄利多銷。
由于薄利多銷導(dǎo)致許多企業(yè)沒有錢改進(jìn)技術(shù)，沒錢提高產(chǎn)品的品質(zhì)，沒有錢去做更多的推廣，導(dǎo)致消費(fèi)者不了解我們的東西，導(dǎo)致你的產(chǎn)品好他也不知道!他寧愿選一個(gè)他認(rèn)可的某個(gè)品牌的產(chǎn)品，本質(zhì)上它的成本比你低得多。你的品質(zhì)好對(duì)不起他不買你的，為什么?他沒有聽說你，他看不出來你的好!
所以說我們一定要記住一個(gè)問題：一個(gè)產(chǎn)品到底能不能多銷不取決于你的利益厚還是利益薄，而取決于什么?取決于消費(fèi)者怎么認(rèn)知他，消費(fèi)者認(rèn)為他是值得他就是值得，消費(fèi)者說他不值得他就是不值得，和你本身的利益厚和利益薄是沒有關(guān)系的!
實(shí)現(xiàn)多銷的產(chǎn)品不在于利厚還是利薄，而在于價(jià)值
我們一定要想一個(gè)問題，最后能夠?qū)崿F(xiàn)多銷的產(chǎn)品不在于你是利厚還是利薄，而是在于消費(fèi)者認(rèn)為它是什么，能給他帶來什么。所以說要想提高你的競爭力，一定要放棄這個(gè)錯(cuò)誤的思維叫薄利多銷，而要考慮如何創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)厚利多銷。
中國過去的30年經(jīng)濟(jì)增長很快,最初的十幾年基本的路子都是什么?就是價(jià)格戰(zhàn)!有人說：中國人賣什么什么便宜，中國人買什么什么貴!知道為什么?因?yàn)樵蹅冎袊速u什么什么都是同質(zhì)化，然后壓低價(jià)格互相拼殺，最后怎么樣?低出成本價(jià)虧著錢的賣，把一個(gè)行業(yè)做爛!
所以說賣什么什么便宜。為什么我們買什么什么貴呢?因?yàn)槲覀兛粗思屹u什么掙錢了，我們也生產(chǎn)，我們也上設(shè)備，買一樣的原料，做一樣的市場，分享一個(gè)大蛋糕!每個(gè)企業(yè)家都這么想，導(dǎo)致原材料供不應(yīng)求，買什么什么漲價(jià)，賣什么什么便宜!最后的結(jié)果是我們的企業(yè)越來越?jīng)]有競爭力，你買東西越來越貴賣東西越來越便宜，企業(yè)沒有附加值了，最后沒有競爭力企業(yè)死掉了。
追求差異化創(chuàng)造價(jià)值是厚利多銷之道
要解決企業(yè)的問題首先換一種思路，從哪里解決呢?真正解決企業(yè)的問題一定要追求差異化，也就是當(dāng)我的商品和你的商品不一樣的時(shí)候我的利厚利薄你是不知道的，在這種情況之下能獲取一個(gè)高價(jià)值，也就是差異化創(chuàng)造附加值才能讓我們更有競爭力!因?yàn)槟阋胗玫蛢r(jià)格來競爭，你想想，總有人會(huì)比你更低!你可以不掙錢有些人可以豁出來賠錢!
一個(gè)企業(yè)做得不掙錢了，賣到成本以下了，賠錢賠不起不干了，那算是有良心的企業(yè)家!而現(xiàn)在好多企業(yè)他把價(jià)格降下來以后他也可以干，為什么啊?不是他有錢賠而是他可以偷工減料，他可以坑蒙拐騙甚至說他可以不要命啊!什么叫不要命啊?我干一段時(shí)間掙一把錢然后我換個(gè)牌子我不干了，那些不要命的企業(yè)它的價(jià)格一定比你低，你和他競爭你永遠(yuǎn)沒有出頭之日!所以說你如果想靠價(jià)格去競爭的話，你放心總有人比你價(jià)格低。
怎么解決？企業(yè)要想活得好，就應(yīng)該剔除惡性競爭，創(chuàng)造自己的差異和價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)厚利多銷！下面為廣大企業(yè)提供創(chuàng)造差異化的九大方法，LED顯示屏企業(yè)要想逃出薄利多銷的圈子，也應(yīng)該靜下心來細(xì)細(xì)研讀……
成為第一
很多人弄不清“成為第一”和“領(lǐng)導(dǎo)地位”的區(qū)別，它們最大的區(qū)別就是“成為第一”是要做出來的，“領(lǐng)導(dǎo)地位”是用來喊的。“成為第一”就是指第一個(gè)去做某件事來在顧客心智中開創(chuàng)一個(gè)新品類或代表一個(gè)既有品類。九大差異化方法的第一個(gè)就是“成為第一”，可見它是很重要的。如今，每個(gè)行業(yè)都會(huì)在發(fā)展中誕生龍頭企業(yè)，LED顯示屏行業(yè)也是如此，在大者恒大的趨勢下，成為行業(yè)知名第一品牌至關(guān)重要。
占據(jù)特性
特勞特先生曾經(jīng)專門寫了一篇文章闡述“占據(jù)特性”非常重要。為什么特性如此重要呢?根本原因就是特性的背后是顧客利益，而顧客利益背后則是顧客需求，特性是能夠直接對(duì)接顧客需求的。一個(gè)品類里面有很多特性，在有能力的情況下應(yīng)該盡量占據(jù)靠前(更受潛在顧客青睞)的特性，潛在市場更大。你要搶占哪個(gè)特性取決于哪個(gè)沒有被對(duì)手占據(jù)，以及有多少資源。還有一點(diǎn)，特性的排序不是一成不變的，它會(huì)因企業(yè)的努力和外部認(rèn)知的變化而變化。
領(lǐng)導(dǎo)地位
這個(gè)是最具號(hào)召力的差異化概念，能消除消費(fèi)者的不安全感，因?yàn)橄M(fèi)者雖然同情弱者但是更相信強(qiáng)者，而且領(lǐng)導(dǎo)品牌往往能代言品類。在訴求領(lǐng)導(dǎo)地位的時(shí)候，最好能更有戲劇化的表達(dá)，而不是直來直去。
經(jīng)典
悠久的歷史，能讓消費(fèi)者在選擇時(shí)有安全感。特勞特曾經(jīng)說：任何能夠幫助顧客克服不安全感的戰(zhàn)略都是好戰(zhàn)略。除了歷史，產(chǎn)地也是一種經(jīng)典。舉一個(gè)例子，以前特勞特公司服務(wù)的張鴨子，它的廣告語是：一年賣出百萬只，祖?zhèn)魅婧贸浴Ｆ渲凶鎮(zhèn)魅褪鞘褂昧?ldquo;經(jīng)典”，真好吃就是想占據(jù)“好吃”這個(gè)特性，“一年賣出百萬只”就是在說“暢銷”，這短短的兩句廣告語同時(shí)使用了三個(gè)差異化，非常有力量。經(jīng)典的產(chǎn)品往往更能夠長久的取得市場的信任，LED顯示屏行業(yè)也應(yīng)如此。
市場專長
差異化是指專注于某種特性或特定產(chǎn)品，并且能消除購買時(shí)的不安全感，因?yàn)槿藗冋J(rèn)定專家必定擁有更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。需要注意的是，如果你的主要對(duì)手都是專家，那你訴求“專家”身份就意義不大。另外，僅僅訴求“專家”身份是不夠的，還要接著說出“專家”相對(duì)于“非專家”的價(jià)值所在。在LED行業(yè)，只要能夠做出你專屬專業(yè)的一面，致勝市場也將猶如囊中取物。
最受青睞
所謂“最受青睞”本質(zhì)上是指品牌被高勢能人群選擇，能讓消費(fèi)者產(chǎn)生安全感和信賴感。這種方法相較于其他差異化更容易做到�？上攵�，LED顯示屏企業(yè)但凡能夠受到廣大客戶的青睞，定能形成一定的行業(yè)競爭優(yōu)勢。
制造方法
就是指通過物理上的差異化，并訴求該差異化給顧客帶來的利益。這個(gè)方法跟USP很像，但有本質(zhì)上的區(qū)別，USP是基于產(chǎn)品，制造方法是基于心智。有個(gè)夏士蓮黑芝麻洗發(fā)水，號(hào)稱洗發(fā)水含有黑芝麻成分，還有寶潔以前把它的潘婷搞了個(gè)珍珠因子，美國的企業(yè)比較擅長搞這一套。我要提醒大家的是，這個(gè)制造方法或者說特殊成分消費(fèi)者能不能搞懂是不重要的，它只是為了支撐給顧客帶來的利益，支撐某個(gè)特性，只要能讓消費(fèi)者相信你能給他帶來利益就夠了。
新一代
這是用另一種方式說自己“與眾不同”，這個(gè)方法本質(zhì)上就是想替換掉競爭對(duì)手，所以一定要資源足夠才可以用。不過話說回來，這個(gè)差異化確實(shí)是很好用，因?yàn)樗軡M足人們的好奇心，奪取人們的注意力。作為制造型企業(yè)，LED屏企只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷研發(fā)市場需求的新產(chǎn)品，才是形成企業(yè)差異化的有效做法。
熱銷
訴求熱銷就是告訴大眾，你看我的產(chǎn)品這么多人在買，那肯定是好產(chǎn)品。另外，熱銷還有一個(gè)好處，就是能制造口碑，這會(huì)讓你的品牌進(jìn)駐更多人的心智。最后要注意一點(diǎn)，無論我們怎么訴求熱銷，都要說出熱銷的原因，這個(gè)原因籠統(tǒng)之就是“產(chǎn)品更好”，但是你不能直接說你的產(chǎn)品更好，你要從顧客利益這邊說。比如LED顯示屏產(chǎn)品，就可以從更大技術(shù)含量，更精密高清顯示去說。這時(shí)候的熱銷其實(shí)是作為信任狀去支撐你想占據(jù)的某個(gè)特性，顧客要的不是熱銷產(chǎn)品，而是“更好”的產(chǎn)品。
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