在行業(yè)發(fā)展之初,由于LED顯示行業(yè)及產(chǎn)品本身的特性,我國的LED市場一直魚龍混雜。隨著近幾年LED技術(shù)和市場的發(fā)展,行業(yè)市場已經(jīng)逐漸開始標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,并呈現(xiàn)出,“大者更大,強者更強”的態(tài)勢,行業(yè)市場格局正在發(fā)生深刻改變。
品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的重點,品牌建設(shè)與經(jīng)營息息相關(guān),“品牌是在人的大腦中形成的,不是你簡單的喊就能形成的,而是當(dāng)越來越多的人認(rèn)可你產(chǎn)品的時候,它才成為品牌”黃俊告訴我們,天合光電將從以下幾個方面進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)于品牌的建設(shè)。
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作為LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè),要在這樣的環(huán)境下求生存與發(fā)展,單純的以拼價格的經(jīng)營方式以逐漸不合時宜,越來越多企業(yè)家已經(jīng)意識到品牌與企業(yè)規(guī)模在市場競爭中的重要性,企業(yè)全方位的從品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新、新的市場策略等方面不斷的革新顯得勢在必行。墨守成規(guī),只會迎來市場的無情淘汰,
提升營銷服務(wù)理念 應(yīng)對渠道市場競爭
向來,在市場競爭中,渠道建設(shè)顯得尤為重要,產(chǎn)品從原材料的供給,到制作,到最終的市場投放,渠道的通暢,往往是貫穿著這整個生產(chǎn)和經(jīng)營過程,其影響不言而喻,可以說這是非常系統(tǒng)和關(guān)鍵的一環(huán),直關(guān)企業(yè)的盛衰,對此,天合光電總經(jīng)理黃俊告訴我們“由于LED顯示屏行業(yè)渠道的特殊性,天合光電現(xiàn)在更加注重加強經(jīng)銷商團(tuán)隊、銷售人員與服務(wù)人員等專業(yè)化方面的培訓(xùn);以求適應(yīng)當(dāng)前終端市場的需求;我們的渠道建設(shè)理念,也早已從過去賣模組到現(xiàn)在整屏提供解決方案的一種新模式轉(zhuǎn)變,并且由原來簡單產(chǎn)品模組交易方式到產(chǎn)品售前售中售后服務(wù)及銷售理念的轉(zhuǎn)變。”
有效的品質(zhì)管控
我們知道,近期LED顯示屏市場異;鸨袌鲂枨蟮脑龃,在業(yè)內(nèi)這無疑是鼓舞人心的,為此行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都在增加設(shè)備的投入,通過更大的產(chǎn)量投放來滿足市場的需求,這是渠道市場規(guī);(yīng)的體現(xiàn)。而與此同時,在大批量、大規(guī)模化生產(chǎn)中,產(chǎn)品品質(zhì)的保證顯得尤為重要。然而,往往LED顯示屏品質(zhì)卻不是由一家的生產(chǎn)商來決定,從供應(yīng)商的原材料到屏廠的品質(zhì)管控都影響了LED顯示屏的產(chǎn)品品質(zhì),正如黃俊所說“要保證產(chǎn)品品質(zhì),單靠一兩家企業(yè)是沒用的,而必須要整個行業(yè)來參與”,在問及天合光電是如何從自身保證產(chǎn)品品質(zhì)的提升時,黃俊告訴我們“由于產(chǎn)品使用的地域性,以及使用環(huán)境的復(fù)雜性,一方面我們正在大力投入研發(fā),這其中包括新的材料以及新的能夠適應(yīng)惡劣環(huán)境的產(chǎn)品技術(shù)以及解決方案,我們希望通過這樣的一些努力,來加強產(chǎn)品在適應(yīng)室外環(huán)境下諸如防潮抗高溫等能力。”另外在產(chǎn)品管控方面“天合光電未來將繼續(xù)注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)方面的把控”s
注重品牌建設(shè)
品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的重點,品牌建設(shè)與經(jīng)營息息相關(guān),“品牌是在人的大腦中形成的,不是你簡單的喊就能形成的,而是當(dāng)越來越多的人認(rèn)可你產(chǎn)品的時候,它才成為品牌”黃俊告訴我們,天合光電將從以下幾個方面進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)于品牌的建設(shè)。
1.市場營銷方面。通過開展各種大范圍的推介會(9月-11月,天合光電已在全國主要城市舉辦13場“小間距及商顯產(chǎn)品推介會”),讓產(chǎn)品在市場上獲得足夠的知名度。一般的廠家在給產(chǎn)品做宣傳的時候,通常是局限于產(chǎn)品的推銷,甚至通過降價這種“自損八千”的方式,為此黃俊表示“我們做產(chǎn)品宣傳,不是單純的給產(chǎn)品做推銷會,我們是給客戶帶來產(chǎn)品新的理念,用品牌的方式去向客戶展現(xiàn)我們的產(chǎn)品,以達(dá)成客戶與我們的“粘合度”
2.產(chǎn)品品質(zhì)。通過收集用戶在使用過程中的信息,不斷的完善產(chǎn)品在功能以及使用上各項性能,另外在對產(chǎn)品生產(chǎn)細(xì)節(jié)管控的同時,不斷加大研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)的投入,提供完善的產(chǎn)品解決方案。
3.提升產(chǎn)品服務(wù)力度。加大對產(chǎn)品服務(wù)的投入力度,由于使用環(huán)境對產(chǎn)品的影響很大,給大屏項目在使用過程中提供強大的服務(wù)體系顯得非常重要。
4.繼續(xù)加大產(chǎn)品投入與研發(fā)(今年以來,天合光電已投入生產(chǎn)設(shè)備與研發(fā)經(jīng)費達(dá)3000萬),天合將重點加強公司研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè),加強新產(chǎn)品的研發(fā)能力,爭取每個月推出一款新產(chǎn)品,每個季度推出一款更新?lián)Q代的產(chǎn)品。同時通過高端產(chǎn)品的開發(fā),創(chuàng)造好的用戶體驗及產(chǎn)品理念,逐漸形成自己獨特的行業(yè)品牌。
把握渠道市場新機遇
渠道市場的快速發(fā)展,正深刻影響著國內(nèi)LED顯示屏行業(yè),我們也看到市場態(tài)勢開始變得清晰起來,最新的大廠Q3報給我們呈現(xiàn)了整個行業(yè)市場的高漲,但同時我們也看到了企業(yè)的合并與被合并,物競天擇,適者生存,從全行業(yè)發(fā)展角度看,渠道市場未來的整合也將如此。如果我們說影響,從大的格局來講這些影響是積極的,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,不斷尋求突破現(xiàn)有的固有的模式,另外正如黃俊所說“我們在追求的價格的同時,我們也更應(yīng)該追求我們的價值,拼價格的時代已經(jīng)過去了”。
逆水行舟,不進(jìn)則退,不進(jìn)行創(chuàng)新突破實現(xiàn)企業(yè)的價值,企業(yè)則無法成長;無法滿足并適應(yīng)新的市場格局,任何企業(yè)的發(fā)展都無法取得重大突破。據(jù)黃俊對行業(yè)發(fā)展的推測:’“在未來3-5年內(nèi),主打渠道市場的企業(yè)里,規(guī)模如未達(dá)到年產(chǎn)值10億元以上,則必將失去品牌優(yōu)勢或淪為真正的代工型工廠。”
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