不過，由于LED爆發(fā)期的到來，LED上游芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從原有的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)模與資本競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)想借機(jī)采取整合并購(gòu)，仰或是擴(kuò)產(chǎn)增能的方式，壯大自己，成為巨頭企業(yè)。

例如，三安之前收購(gòu)美國(guó)流明，一是借助于流明的客戶網(wǎng)，擴(kuò)大銷售渠道；再者，可以改進(jìn)完善三安產(chǎn)品的性能。之后又馬不停蹄，收購(gòu)臺(tái)灣第二大芯片企業(yè)璨圓光電，既增加了產(chǎn)能，也有效彌補(bǔ)三安目前尚薄弱的大功率LED芯片技術(shù)，而且憑借璨圓專利優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。近期，三安又現(xiàn)大手筆，投資100億元建設(shè)LED外延、芯片的研發(fā)與制造產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

不光三安如此，華燦也動(dòng)作頻頻。華燦之前是以GaN基藍(lán)、綠光系列產(chǎn)品為主的高質(zhì)量LED外延材料與芯片，華燦的外延芯片一、二、三期項(xiàng)目實(shí)施以后，不但讓原有的主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模大幅提高,而且還增加了紅黃光LED外延芯片項(xiàng)目，完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2014年4月17日華燦發(fā)布公告，認(rèn)購(gòu)Semicon Light10%股份，這種做法無非是尋找出�？凇�

芯片企業(yè)發(fā)展的軌跡基本相似：擴(kuò)大產(chǎn)能；進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。乾照光電一直致力于紅黃光芯片的生產(chǎn)，雖然乾照光電在這方面有很大的優(yōu)勢(shì)，但生產(chǎn)單一的芯片，自然就造成業(yè)務(wù)的單一，現(xiàn)在廠家更愿意選擇擁有全色系產(chǎn)品的芯片企業(yè)，目前顯示屏行業(yè)增速最快的全彩顯示屏需要使用到紅藍(lán)綠三種芯片。

乾照光電已經(jīng)有意識(shí)的發(fā)展全色系LED芯片，比如之前想收購(gòu)東莞洲磊，但未能如愿。但成功收購(gòu)隆耀光電，隆耀光電主營(yíng)LED藍(lán)光外延芯片，收購(gòu)隆耀恰恰是彌補(bǔ)了乾照光電一直以來的照明短板。但隆耀的產(chǎn)能和技術(shù)都有欠缺，相比隆耀，圓融光電在藍(lán)綠光芯片有更大的優(yōu)勢(shì)，而且他們也有成立了并購(gòu)重組基金，有這方面的意向，而且強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也是目前芯片企業(yè)的一種趨勢(shì)。乾照光電停牌為哪般?或許已經(jīng)有了答案。