近日，國(guó)際著名手機(jī)廠商蘋(píng)果被裁定侵犯中國(guó)本土手機(jī)企業(yè)佰利公司外觀專(zhuān)利，從而在北京市場(chǎng)被禁售一事吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。這一事件將無(wú)處不在的專(zhuān)利糾紛再一次以熱點(diǎn)事件的方式呈現(xiàn)在人們眼前。其實(shí)侵犯外觀專(zhuān)利在中國(guó)已是屢見(jiàn)不鮮了，君不見(jiàn)相似商標(biāo)，同質(zhì)化產(chǎn)品在各行各業(yè)都是汗牛充棟嗎？然而在LED行業(yè)卻更是如此。“精于品質(zhì)，執(zhí)著創(chuàng)新”是齊普光電前期的理念，齊普光電公司通過(guò)十幾年的累積，目前已擁有20多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，40多項(xiàng)外觀及實(shí)用新型專(zhuān)利，不久前，LED顯示屏領(lǐng)域也同樣發(fā)生了“抄襲”侵權(quán)糾紛，事件當(dāng)事人齊普光電訴稱其耗費(fèi)巨資研發(fā)“戶外雙維護(hù)屏”和“戶外中空屏”產(chǎn)品在推出市場(chǎng)不久后便慘遭“克隆”，有不止一家公司侵犯了其專(zhuān)利權(quán)利。
 

 
戶外雙維護(hù)屏
 
 

據(jù)了解齊普光電的“戶外雙維護(hù)”產(chǎn)品具有模組與箱體之間無(wú)螺絲，拆裝更方便；表面深黑、堅(jiān)固平整、抗紫外線模組套件，保障屏體平整不變形；可無(wú)維修通道，應(yīng)對(duì)各種安裝環(huán)境；模塊化設(shè)計(jì)，安裝及維護(hù)成本低、速度快，且可帶電熱插拔等特點(diǎn)。然而據(jù)齊普光電董事長(zhǎng)吳小剛表示，現(xiàn)在市場(chǎng)上所“抄襲”而成進(jìn)行銷(xiāo)售的“雙維護(hù)”產(chǎn)品，在外觀上與齊普光電的“戶外雙維護(hù)”產(chǎn)品基本雷同，在拆卸功能結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)上基本一樣，但是卻用劣質(zhì)的塑料替換掉齊普光電精心研制的金屬材料，不僅質(zhì)量無(wú)法保證，并且還會(huì)影響產(chǎn)品的性能及壽命，不能保證客戶的利益。
 

 
齊普光電 戶外中空屏
 

行業(yè)內(nèi)的“抄襲”事件雖然已經(jīng)不是什么新鮮事兒，但是其背后的原因卻值得我們深思。首先，LED顯示屏行業(yè)門(mén)檻相對(duì)較低，在發(fā)展初期利潤(rùn)也相對(duì)較高，因而有不少草根創(chuàng)業(yè)企業(yè)沖刺其中，這些草根創(chuàng)業(yè)的企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏核心技術(shù)，也不愿在研發(fā)上進(jìn)行資金與精力的投入，而減少研發(fā)等環(huán)節(jié)，可以大大地降低人力、物力、財(cái)力的投入，從而減少成本獲取相對(duì)較高的利潤(rùn)，這些草根企業(yè)只愿坐享其成，這必然導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)“抄襲”之風(fēng)蔓延。除此之外，LED產(chǎn)業(yè)的眾多發(fā)明專(zhuān)利都是在國(guó)外，而國(guó)內(nèi)所持有的專(zhuān)利并不多，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，眾多以出口為主的LED企業(yè)，亦陷入技術(shù)壁壘。中國(guó)雖然是LED顯示屏生產(chǎn)制造大國(guó)，但卻只屬于整個(gè)價(jià)值鏈上最低端的環(huán)節(jié)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，產(chǎn)品差異化也已經(jīng)變得越來(lái)越無(wú)路可走，技術(shù)創(chuàng)新之路更顯遙遙無(wú)期，面對(duì)技術(shù)研發(fā)所需的資金、時(shí)間等，更多的企業(yè)寧愿選擇“拿來(lái)主義”，坐享其他企業(yè)的研發(fā)成果，直接抄襲產(chǎn)品，以直接獲利，對(duì)于LED顯示屏這樣一個(gè)需要不斷創(chuàng)新滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，離開(kāi)了創(chuàng)新，就等于陷入了一潭死水，無(wú)生機(jī)與活力可言。
 

 
齊普光電 美國(guó)“戶外雙維護(hù)”專(zhuān)利
 

其次，在LED顯示屏行業(yè)，不少企業(yè)對(duì)專(zhuān)利及其他企業(yè)缺乏尊重并且也并無(wú)首創(chuàng)思維，因而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)相似產(chǎn)品和商標(biāo)的不斷出現(xiàn)，并且無(wú)止境地重復(fù)，造成低端產(chǎn)品在市場(chǎng)上相對(duì)過(guò)剩，擾亂市場(chǎng)秩序。

最后，從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，LED顯示屏行業(yè)沒(méi)有完善的國(guó)家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)放任自流，甚至在一定層面助長(zhǎng)了行業(yè)內(nèi)的“抄襲”之風(fēng)。盡管在的地方政府有一系列的地方標(biāo)準(zhǔn)，但是不同地方的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重參差不齊，使得企業(yè)在不同地區(qū)應(yīng)用LED產(chǎn)品遭遇阻礙，同時(shí)也使得市場(chǎng)上的產(chǎn)品真?zhèn)坞y辨、優(yōu)劣難辨。
 

 
一種LED顯示屏的通風(fēng)散熱結(jié)構(gòu)及散熱方法（空中屏）
 

我們知道，“抄襲”所帶來(lái)的后果是可想而知的，一方面，那些缺乏自主研發(fā)技術(shù)的企業(yè)，在面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及原材料成本上升所帶來(lái)的壓力時(shí)，不惜以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價(jià)，一味依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，在擾亂市場(chǎng)秩序的同時(shí)打壓了一片專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā)LED的實(shí)體制造業(yè)。這樣使得實(shí)體制造者長(zhǎng)期在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的苦海中苦苦周旋，飽受價(jià)格戰(zhàn)之苦。這又勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的勢(shì)頭。另一方面，大量的抄襲可能會(huì)造成市場(chǎng)上的LED顯示屏處于供過(guò)于求的狀態(tài)，這些產(chǎn)品最后又不得不以降價(jià)銷(xiāo)售的方式進(jìn)行處理，這也就使得一些企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中，這也使得行業(yè)走向了一條不歸路。正如齊普光電董事長(zhǎng)吳小剛所言：“我們“戶外雙維護(hù)”和“戶外中空屏”產(chǎn)品系列已經(jīng)做了五六年，目標(biāo)市場(chǎng)主要在國(guó)外。前幾年申請(qǐng)了國(guó)內(nèi)的發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)際的PCT專(zhuān)利，這款產(chǎn)品是我們重要的銷(xiāo)售組成部分，但現(xiàn)在我們這兩款產(chǎn)品被抄襲得很厲害，很多廠家仿造我們的產(chǎn)品并不是放在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，而是將復(fù)制的產(chǎn)品偷偷推銷(xiāo)給客戶，這也使得國(guó)外市場(chǎng)上根本不知道哪家產(chǎn)品才是屬于正宗。這不僅搶占了我們的市場(chǎng)份額，給我們?cè)斐芍苯拥慕?jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重地影響了市場(chǎng)的正常秩序。”
 

 
一種具有快速拆裝結(jié)構(gòu)的LED顯示模組（雙維護(hù)）
 

眾所周知，專(zhuān)利的發(fā)明不容易，并且需要投入大量的資金和精力。專(zhuān)利之背后所承載的是一個(gè)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的智力結(jié)晶，理應(yīng)得到尊重及保護(hù)�，F(xiàn)如今政府所大力倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”之前提即是尊重創(chuàng)新，支持原創(chuàng)。這樣行業(yè)發(fā)展才有源源不斷的活水，才有發(fā)展的不竭動(dòng)力。而如今LED顯示屏行業(yè)“抄襲”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，似乎不存在誰(shuí)侵誰(shuí)，取證也不容易。只有比較獨(dú)特的發(fā)明專(zhuān)利，才可能提升到侵權(quán)的層次。齊普光電董事長(zhǎng)吳小剛表示：“對(duì)于行業(yè)內(nèi)的抄襲行為，我們首先呼吁大家走差異化創(chuàng)新之路，創(chuàng)造屬于自身的特色，另外，我們不排除使用法律武器維護(hù)企業(yè)自身利益。

為此，對(duì)于這種不計(jì)他人后果以及不惜擾亂市場(chǎng)秩序而獲利的不道德的“抄襲”行為，我們首先應(yīng)當(dāng)呼吁，在行業(yè)內(nèi)必須要尊重首創(chuàng)精神，增強(qiáng)創(chuàng)新才能，以創(chuàng)新引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，自覺(jué)地加大自主創(chuàng)新，這才是每個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展之道。其次，行業(yè)內(nèi)的草創(chuàng)企業(yè)應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳和專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)，應(yīng)摒棄“拿來(lái)主義”的行為，這才是對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)任的品牌的態(tài)度。我們必須知道，“拿來(lái)主義”的行為除了短期的利益并無(wú)前景可言。最后，行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)提倡保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍，對(duì)于“抄襲”的不良行為應(yīng)秉持“人人喊打”的態(tài)度，堅(jiān)決遏制行業(yè)內(nèi)的不良之風(fēng)。