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LED產(chǎn)業(yè)或進(jìn)入創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期 資本運(yùn)作、跨界成趨勢(shì)

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2016-05-31  來源:金融界  瀏覽次數(shù):3522
核心提示:回顧LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)過了價(jià)格戰(zhàn)等惡性競爭時(shí)期,產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)突破底線。行業(yè)產(chǎn)能過剩,企業(yè)利潤攤薄,能活下來的企業(yè)基本都經(jīng)過
   回顧LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)過了價(jià)格戰(zhàn)等惡性競爭時(shí)期,產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)突破底線。行業(yè)產(chǎn)能過剩,企業(yè)利潤攤薄,能活下來的企業(yè)基本都經(jīng)過了血與火的考驗(yàn)。隨著產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不斷提升,國家也倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新,LED產(chǎn)業(yè)也需要進(jìn)入到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期,這就需要資本市場的推動(dòng)。

 

LED行業(yè)資本運(yùn)作頻頻

 

5月16日,全球排名前十的LED封裝龍頭木林森股份發(fā)布公告,擬使用自有資金與和諧浩數(shù)投資管理(北京)有限公司(以下簡稱“和諧浩數(shù)”)或其關(guān)聯(lián)企業(yè)、其它投資者共同設(shè)立一家有限合伙企業(yè)。該合伙企業(yè)主要通過參與增資、股權(quán)受讓等方式取得LED行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股權(quán);收購LED行業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。認(rèn)繳出資額暫定為人民幣5億元,具體金額將在各方簽署的正式合伙協(xié)議中確定,后期可根據(jù)投資情況增加出資額及投資人。

 

5月19日,TCL集團(tuán)與湖北省長江引導(dǎo)基金、湖北科投宣布共同組建一只百億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)并購基金,重點(diǎn)投資于TMT、工業(yè)4.0、“中國制造2025”及“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域,基金首期募集金額為30.1億元。

 

5月24日,LED芯片龍頭三安光電發(fā)布公告稱,公司將以自有貨幣資金出資人民幣1200萬元與國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金股份有限公司、晉江安瀛投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)共同設(shè)立福建省安芯投資管理有限責(zé)任公司,經(jīng)營范圍為投資管理、投資咨詢。此次成立的安芯基金將落戶晉江,基金目標(biāo)規(guī)模500億元,首期出資規(guī)模75.1億元。將主要投向III-V族化合物集成電路產(chǎn)業(yè)群以及其他集成電路產(chǎn)業(yè)鏈為主的半導(dǎo)體領(lǐng)域,涵蓋設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)、材料、設(shè)備和應(yīng)用等環(huán)節(jié)。

 

LED產(chǎn)業(yè)鏈主要分為上游外延片和芯片、中游封裝和下游產(chǎn)品應(yīng)用:

 

目前,中國LED產(chǎn)業(yè)鏈的競爭格局主要如下:

 

一、產(chǎn)業(yè)鏈上游競爭格局

 

中國LED產(chǎn)業(yè)鏈上游外延片與芯片制造專利被歐日美企業(yè)壟斷。外延片和芯片制作環(huán)節(jié)是專利競爭最激烈、資金投入最大、技術(shù)和設(shè)備要求最高的環(huán)節(jié),制造專利幾乎被日亞、CREE、Lumileds、OSRAM、GElcore、豐田合成等日本、歐美企業(yè)壟斷。

 

LED產(chǎn)業(yè)鏈中最為關(guān)鍵的外延片生產(chǎn)設(shè)備制造廠家主要有美國的Veeco、德國的Aixtron,以及日本的NipponSanso和NissinElectric,日本企業(yè)只供應(yīng)本國,不出口。封裝設(shè)備企業(yè)主要有ASM、大族激光等。

 

二、產(chǎn)業(yè)鏈中游競爭格局

 

LED產(chǎn)業(yè)鏈中游封裝環(huán)節(jié),臺(tái)韓企業(yè)技術(shù)進(jìn)步明顯,銷量趕超歐美。臺(tái)灣和韓國擁有消費(fèi)電子完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)上下游相互配套,供銷穩(wěn)定,具有背光市場的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),其LED封裝企業(yè)產(chǎn)量和營收均居世界前列,但他們與歐日美企業(yè)仍有技術(shù)差距。

 

三、產(chǎn)業(yè)鏈下游競爭格局

 

LED產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用環(huán)節(jié),本土企業(yè)享有渠道與成本優(yōu)勢(shì)。國外知名在設(shè)計(jì)專利、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)上領(lǐng)先,但本土企業(yè)依靠國內(nèi)政府補(bǔ)貼、招標(biāo)等政策扶持以及勞動(dòng)力成本、銷售渠道等優(yōu)勢(shì),與國際品牌共同分享市場份額。

 

近年來大玩跨界的LED企業(yè)布局:

 

奧拓電子:LED+金融服務(wù)

 

2014年,奧拓電子就以投資鵬鼎創(chuàng)盈為金融電子業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提早布局。此前,奧拓電子曾提出了“雙翼齊飛”發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃:一翼是LED應(yīng)用,另一翼便是金融電子。奧拓電子表示,在互聯(lián)網(wǎng)金融的大趨勢(shì)下,傳統(tǒng)銀行正在逐步轉(zhuǎn)型,智慧銀行、社區(qū)銀行等新的銀行形式在逐步顯現(xiàn)出來,未來公司將積極做好LED業(yè)務(wù)和金融電子的同時(shí),在發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

 

聯(lián)建光電:LED+數(shù)字傳媒

 

LED顯示屏大鱷聯(lián)建光電通過成立聯(lián)動(dòng)文化,收購收購分時(shí)傳媒、友拓公關(guān)、精準(zhǔn)分眾、易事達(dá)等公司形成了軟硬一體化、數(shù)字化、線上線下整合傳播平臺(tái);同時(shí),又通過對(duì)4家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司的并購,初步搭建其“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”,確立了公司數(shù)字設(shè)備技術(shù)、品牌公關(guān)服務(wù)和戶外媒體網(wǎng)絡(luò)等幾大核心業(yè)務(wù)。

 

雷曼股份:LED+體育

 

自2011年起,雷曼成為中超聯(lián)賽的官方贊助商,涉獵足球產(chǎn)業(yè)以來,其在體育行業(yè)的動(dòng)作就接踵而來。2015年4月,李漫鐵以自有資金投資500萬設(shè)立主營足球相關(guān)業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP科技有限公司“北京雷曼第十二人科技有限公司”;2015年7月,雷曼與李漫鐵、北京雷曼凱馨共同出資設(shè)立雷曼凱興體育文化基金,專注投資于符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的體育文化、體育科技、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域;去年,雷曼股份又冠名葡甲?芍^,雷曼股份與體育產(chǎn)業(yè)的緣分越積越深。

 

利亞德:LED+文化

 

2016年開始,利亞德宣布將業(yè)務(wù)板塊劃分為文化板塊和科技板塊。通過對(duì)金達(dá)照明、互聯(lián)億達(dá)、勵(lì)奉文化、金立翔和品能光電的收購,利亞德的業(yè)務(wù)整合效果顯著。利亞德表示,借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式上將視聽科技與文化創(chuàng)意完美融合的成功案例,利亞德將集團(tuán)內(nèi)各子公司在視聽文化領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行資源整合,打造出新型的“城市文化、旅游、演藝”經(jīng)營模式。

 

勤上光電:LED+教育

 

2016年1月份,勤上光電披露將以擬以發(fā)行股份及現(xiàn)金支付的方式收購廣州龍文教育100%股權(quán)。通過交易后,廣州龍文教育將成為勤上光電的全資子公司,勤上光電將實(shí)現(xiàn)LED產(chǎn)品與K12輔導(dǎo)服務(wù)的雙主業(yè)布局。

 

鴻利光電:LED封裝+車聯(lián)網(wǎng)

 

此前,鴻利光電已提出2015年發(fā)展戰(zhàn)略,將評(píng)估選擇進(jìn)入新的適合公司未來發(fā)展的新產(chǎn)業(yè),努力將新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)打造成與LED并重的雙主業(yè)形態(tài)。鴻利光電未來將把公司第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向放在車聯(lián)網(wǎng)上。首先,鴻利光電以自有資金4500萬參股車聯(lián)網(wǎng)廠商江蘇南億迪納科技18%股權(quán)。通過本次交易,鴻利光電將切入車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。繼參股江蘇南億迪納科技之后,鴻利光電擬以現(xiàn)金1.95億向深圳市慧視通科技股份有限公司增資。待投資正式實(shí)施,將進(jìn)一步加快公司在新興產(chǎn)業(yè)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)布局的步伐。

 

除上述企業(yè)之外,艾比森、萬潤科技、三雄極光、三安光電等企業(yè)在經(jīng)營LED業(yè)務(wù)的同時(shí),均有涉及第二產(chǎn)業(yè)。由此可見,跨界成為一種趨勢(shì),同時(shí)也成為企業(yè)積極拓展新利潤增長點(diǎn)的方式之一。

 

 
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