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電商并非“香餑餑” LED照明企業(yè)如何取舍?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-10-26  來源:阿拉丁  瀏覽次數(shù):1424
核心提示: LED智能照明技術(shù)的日臻完善和固體照明普及速率的進(jìn)一步加快,渠道模式的演變和更迭已經(jīng)逐漸成為足以顛覆和決定照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重
 LED智能照明技術(shù)的日臻完善和固體照明普及速率的進(jìn)一步加快,渠道模式的演變和更迭已經(jīng)逐漸成為足以顛覆和決定照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要元素之一。

  這一點(diǎn),我們可以從近兩年的網(wǎng)購狂歡節(jié)“雙十一”的交易額上看出端倪。據(jù)了解,2014年天貓雙十一成交總額達(dá)571億,而這個(gè)數(shù)據(jù)比2013年大增59%。而歐普等照明企業(yè)也在每年的“雙十一”中扮演了重要角色。

  新興渠道的興起似乎已經(jīng)成為照企不得不去涉足的版塊,作為昔日“龍頭”的傳統(tǒng)銷售渠道正在尷尬的苦苦支撐,然而在眾人紛紛涌進(jìn)新興渠道懷抱的同時(shí),筆者不禁要



問:互聯(lián)網(wǎng)電商真的是最理想的“黃金挖掘地”嗎?照企應(yīng)該如何在新興渠道與傳統(tǒng)渠道之間進(jìn)行取舍?

  電商并非“黃金地” LED企業(yè)如何取舍?

  電商進(jìn)入有門檻 照企三思而后行

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)很多企業(yè)是一次很艱難的挑戰(zhàn),如果說有門檻要求的話,歸根結(jié)底還是企業(yè)的管理水平的“檻”。

  華磊光電應(yīng)用銷售事業(yè)部總經(jīng)理韓少龍認(rèn)為,LED照明企業(yè)開拓電商渠道首先需要考慮的是企業(yè)如何克服管理水平轉(zhuǎn)化這一難題。

  中山市獅盾電氣有限公司營(yíng)銷總監(jiān)任偉告訴記者:

  近幾年,電商行業(yè)蓬勃發(fā)展,電商類的專業(yè)人才供不應(yīng)求,造成電商行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。

  其次,快遞行業(yè)發(fā)展還不成熟,這在一定程度上限制了電商行業(yè)的發(fā)展。任偉表示以上問題特別是物流建設(shè)的問題不僅僅是困擾獅盾電氣大力開拓電商渠道的難題,也是其他希冀或者已經(jīng)開拓電商版塊企業(yè)要面對(duì)的問題。

  與此同時(shí),廣東黃寶石電子科技有限公司劉建華總經(jīng)理也就照企涌入電商是否有“門檻”限制這一問題問答了記者,他表示:

  照明產(chǎn)品質(zhì)量與平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)定性的結(jié)合是最基本的要求,沒有這兩個(gè)基礎(chǔ),做電商是不會(huì)成功的。

  電商不是“黃金地” 尋求合作才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)

  對(duì)于許多已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域的照企在線上建設(shè)以及銷售不盡如人意的情況,中山市獅盾電氣有限公司營(yíng)銷總監(jiān)任偉認(rèn)為:

  一方面是因?yàn)榭蛻羧狈w驗(yàn),不能親手或者親眼體驗(yàn)產(chǎn)品。另一方面是網(wǎng)上產(chǎn)品真假難辨,許多客戶仍不放心在網(wǎng)上購買產(chǎn)品。

  而在韓少龍總經(jīng)理看來則是因?yàn)榇蠹覜]有沉下心來好好研究互聯(lián)網(wǎng)(體系),其次是很多企業(yè)“想的過于艱難簡(jiǎn)單”,認(rèn)為建平臺(tái)、開網(wǎng)點(diǎn)就可以了,殊不知線上推廣策劃以及推廣費(fèi)用一點(diǎn)不比傳統(tǒng)線下銷售省力和省錢。最后他認(rèn)為線上銷售的產(chǎn)品“太雜”,沒有精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。

  廣東黃寶石電子科技有限公司劉建華總經(jīng)理表示網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然方便,但是如果只是將產(chǎn)品規(guī)格、照片、價(jià)格等放在網(wǎng)頁上,沒有專業(yè)的產(chǎn)品訊息、新產(chǎn)品發(fā)表或應(yīng)用領(lǐng)域等信息,對(duì)需求者而言價(jià)值不高。

  針對(duì)照企應(yīng)該如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興渠道時(shí),韓少龍告訴筆者,照企應(yīng)該充分思考并規(guī)劃生產(chǎn)和銷售是線上線下合并還是完全分開獨(dú)立運(yùn)營(yíng),這一點(diǎn)看似很簡(jiǎn)單,實(shí)際上卻讓很多企業(yè)處在“合并不來,也分不開”尷尬之中。

  我們必須認(rèn)識(shí)到以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,要正視以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的沖擊作用。

中山市獅盾電氣有限公司營(yíng)銷總監(jiān)任偉表示長(zhǎng)期從事傳統(tǒng)營(yíng)銷的各類企業(yè),必須處理好互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的關(guān)系,轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng),取得利潤(rùn)。

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